Купите решение контрольных работ онлайн на сайте Work5.
Проблемой для отечественных малых предпринимательских структур является ограниченность их финансовых ресурсов, что существенно сказывается на эффективности их хозяйствования. Недостаток качественного менеджмента и эффективного управления ограниченными ресурсами не позволяет малым предприятиям осуществлять инвестиционную деятельность в тех объемах, которые отвечали бы реальным потребностям экономического развития в отличие от зарубежных стран, где малый бизнес имеет устойчивые финансовые позиции на рынке. Одновременно недостаточная обеспеченность малых предприятий финансовыми ресурсами сопровождается низкой эффективностью их использования. Текущее положение отечественного малого бизнеса объективно требует новых подходов к формированию системы менеджмента, активизации роли современных инструментов в управлении ресурсами малых предприятий. В связи с вышеуказанным, особую практическую значимость приобретает исследование особенностей финансового менеджмента малого бизнеса . Эффективность финансового менеджмента малых предприятий в значительной степени определяются уровнем управления. Поэтому одним из важнейших направлений политики этих предприятий на современном этапе является формирование стратегии управления, которая должна быть направлена на обеспечение роста прибыли, минимизации финансовых рисков, обеспечения необходимой ликвидности. Решение этих вопросов в период развития рыночных отношений является одним из важных условий деятельности малых предприятий, достижения устойчивого и сбалансированного их развития. Важные положения по управлению малыми предприятиями содержатся в научных трудах таких отечественных и зарубежных ученых, как: И.А. Бланк, А.Н. Борисов, Ю. Бригхэм, Дж. Хьюстон, А.Д. Шеремет и пр. Однако, не смотря на высокую степень изученности специфики финансового менеджмента, аспектов оптимизации состава и структуры источников формирования ресурсов и эффективности их использования, результативное функционирование большинства субъектов малого бизнеса по-прежнему затруднено за счет недостаточного уровня гибкости системы управления, ориентированной на специфику организации. Цель исследования – разработка мероприятий по повышению эффективности финансового менеджмента в ООО «РВК-Инжиринг» на основе проведенного анализа. Задачи исследования: изучить понятие, сущность и значение финансового менеджмента; выявит особенности финансового менеджмента в малом бизнесе; изучить методику оценки эффективности финансового менеджмента; провести организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «РВК-Инжиринг»; проанализировать имущественное положение организации; оценить финансовое состояние организации; разработать пути повышения эффективности финансового менеджмента в организации; оценить эффективность разработанных мероприятий. Объект исследования – ООО «РВК-Инжиринг». Предмет исследования – финансовый менеджмент в ООО «РВК-Инжиринг». Методы исследования: изучение и анализ научной литературы, синтез, обобщение, сопоставление, вертикальный и горизонтальный анализ, метод финансовых коэффициентов. Информационной базой исследования выступила бухгалтерская отчетность ООО «РВК-Инжиринг» за 2018-2020 гг. Теоретической основой исследования послужили нормативно-правовые акты РФ, учебные пособия и периодические издания отечественных и зарубежных специалистов в сфере финансового менеджмента. Программные средства, использованные в процессе выполнения выпускной квалификационной работы: для поиска нормативных актов по предпринимательству (Консультант Плюс); для проведения анализа финансово-экономического состояния предприятия (Excel); для статистической обработки данных и их графического отображения, обработки табличным образом организованных данных (Excel); в целях создания и редактирования текста (Word). Работа состоит из введения, трех глав, содержащих 8 параграфов, заключения, списка использованных источников из 36 наименований, включает 14 таблиц, 9 рисунков, 2 приложения. В первой главе раскрыты теоретические основы организации финансового менеджмента в малом бизнесе. В частности было изучено понятие и содержание финансового менеджмента, особенности его построения в малом бизнесе. Исследованы показатели, применяемые для оценки эффективности финансового менеджмента. Во второй главе была проведена оценка эффективности финансового менеджмента в ООО «РВК-Инжиринг» на основе анализа его финансового состояния. В третьей главе были разработаны и оценены рекомендации по совершенствованию финансового менеджмента в организации