ГЛАВА I. АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ДИАГНОСТИКА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 3
1.1 Понятие кризисного состояния предприятия 3
1.1.1 Общее представление о кризисе 3
1.1.2 Понятие кризиса на предприятии 3
1.2 Классификация кризисов 4
1.2.1 Типология и общая классификация кризисов 4
1.2.2 Классификация кризисов на предприятии 6
1.3 Основные причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии 8
1.4 Фазы кризиса на предприятии. Стадии развития кризисного процессa 10
1.5 Антикризисное управление 11
1.5.1 Понятия и принципы антикризисного управления 11
1.5.2 Задачи антикризисного управления 13
1.5.3 Комплексный подход к диагностике финансового состояния предприятия 14
1.5.4 Этапы финансового оздоровления 15
1.5.5 Типы антикризисных процессов и варианты действий в кризисных ситуациях 17
1.6 Диагностика кризисов на предприятии 19
1.6.1 Этапы диагностики кризисного состояния предприятия 19
1.6.2 Общее представление о методах управления рисками 20
Выводы по главе I 22
ГЛАВА II. МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 23
2.1 Общее представление о методах диагностики кризисного состояния предприятия 23
2.1.1 Количественные методы диагностики кризисного состояния предприятия 23
2.1.2 Качественные методы диагностики кризисного состояния предприятия 26
2.1.3 Корректировка методик диагностики банкротства с учетом специфики отрасли, в которой работает предприятие 26
2.1.4 Комплексный подход к диагностике кризисного состояния предприятия 28
2.2 Выбор методов прогнозирования на основе их анализа 28
2.3 Методы для диагностики кризисного состояния малого предприятия 30
2.3.1 Двухфакторная модель Альтмана 30
2.3.2 Модель Лиса 31
2.3.3 Модель Спригейта 31
2.3.4 Модель Таффлера 32
2.3.5 Модель Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадыкова 32
Выводы по главе II 33
ГЛАВА III. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 34
3.1. Краткая характеристика предприятий, используемых в исследовании. Структура отчетности. Специфика отрасли. 34
3.2. Применение методик прогнозирования вероятности банкротства на примере ООО «Аквапромтех» 36
3.3. Применение методик прогнозирования вероятности банкротства на примере ОАО «Контлайн» 40
3.4. Выводы по анализу прогнозирования банкротства 46
3.5. Анализ возможности применения моделей прогнозирования банкротства 47
Выводы по главе III 48
ЛИТЕРАТУРА 48
Читать дальше
Проведенный анализ моделей прогнозирования банкротства показал следующее:
1. наиболее достоверные модели – модель Таффлера;
2. модели, которые необходимо применять с осторожностью – модель Спрингейта, модель Сайфуллина Р.С. и Кадыкова Г.Г.;
3. наименее достоверные модели – двухфакторная модель Альтмана, модель Лиса.
Читать дальше
1. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М.
2. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.
3. Балдин К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень.
4. Басовский Л.Е., Лунева A.M. Басовский АЛ. Экономический анализ (комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности)
5. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием.
6. Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс.
7. Бригхэм Ю.Ф., Эрхардт М.С. Финансовый менеджмент.
8. Грязнова А.Г., Федотова М.А., Ленская С.А. Оценка бизнеса.
9. Дж.К.Ван Хорн. Основы управления финансами.
10. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление.
11. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Теория и практика антикризисного управления.
12. Карелина С.А. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства).
13. Ковалев В.В. Правовые механизмы предупреждения банкротства коммерческой организации.
14. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие.
15. Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств. Учебное пособие.
16. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ.
17. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия.
18. Тютюкина Е.Б. Финансы предприятий.
19. Управление проектами в условиях кризиса.
20. Юн Г.Б. Методология антикризисного управления.
Читать дальше
46 страниц
93% уникальность
2021 год
25 просмотров
