Управление прибылью на предприятии ОАО "МАПС-5"

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в рамках функционирования рыночной экономики, деятельность любой организации направлена на получение максимального уровня прибыли. Именно прибыль выступает ключевым элементом для развития любой компании, отражая степень её эффективности деятельности. Прибыль представлена как ключевой источник и инструмент для последующего перспективного финансирования и улучшения производственных взаимоотношений. Роль прибыли состоит в возможности ликвидации всех хозяйственных потребностей и нужд, обеспечении социальных потребностей и желаний каждого сотрудника, а также руководства. В рамках собственного содержания, прибыль выступает одной из важнейших и многоуровневых категорий, которые подвергаются анализу в научной и публицистической литературе. Любая организация сегодня сталкивается с проблемой, связанной с повышением уровня прибыли. Этому препятствуют множественные факторы, связанные с изменением рыночной конъюнктуры, а также поведением потребителей, и внутриорганизационных изменений. Развитие общества и экономических отношений будет напрямую связано с возможностью использования механизма потребления и применения на практике различного набора ресурсов.

---

Если вам нужно написание курсовых за деньги , зайдите на наш сайт.

---

Данные ресурсы будут трансформироваться в систему потребительских благ и услуг, позволяющих удовлетворить набор пожеланий всех участников общества. Но, стоит принимать к вниманию тот факт, что ресурсы могут быть ограничены, а потребности человечества постоянно увеличиваются. На основании данных тезисов проявляется проблема, связанная с ограниченным набором ресурсов, которые невозможно использовать для удовлетворения всех потребностей. В рамках рыночной экономики высокая степень конкурентоспособности современных компаний и целесообразность их функционирования будет базироваться на использовании механизмов по управлению прибылью и рентабельностью. Прибыль и рентабельность являются важнейшими структурными единицами, которые могут отражать эффективность деятельности компании в рамках текущего и стратегического управления. Цель работы – разработать мероприятия по совершенствованию управления прибылью в ОАО «МАПС-5». Задачи работы: – изучить понятие и виды прибыли; – рассмотреть методы управления прибылью предприятия; – провести общую характеристику ОАО «МАПС-5» и проанализировать организационную структуру; – провести анализ финансовых результатов и системы управления прибылью на предприятии; – сформировать мероприятия по совершенствованию управления прибылью на предприятии; – провести экономическое обоснование разработанных мероприятий. Объект работы – ОАО «МАПС-5». Предмет работы – финансовые результаты ОАО «МАПС-5». Методы исследования: изучение и анализ научной литературы, синтез, обобщение, вертикальный и горизонтальный анализ, метод финансовых коэффициентов Теоретической основой исследования выступили учебные пособия и периодические издания отечественных специалистов в области экономики. Информационной базой исследования послужила бухгалтерская отчетность ОАО «МАПС-5» за 2017-2019 гг. Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком литературы и приложениями. В первой главе работы представлены теоретические и методологические аспекты управления прибылью на предприятии. Во второй главе проведен анализ организационно-экономической характеристики и управления прибылью в ОАО «МАПС-5». В третьей главе разработаны пути совершенствования управления прибылью в ОАО «МАПС-5».

В результате выполнения курсовой работы были сделаны следующие выводы. Прибыль, представляет собой чистый доход, который был создан в сфере материального производства. Прибыль в организации распределяется и используется по двум направлениям: на накопление и на потребление. Критерий такого деления – влияние использования прибыли на имущество организации. Использование прибыли на накопление приводит к увеличению имущества организации, а использование ее на потребление не увеличивает имущество организации. Экономический смысл прибыли заключается в том, что она отображает конечный финансовый результат, а на ее величину и динамику оказывают влияние факторы, изменить которые предприятие не всегда может. Прибыль не статичная категория, ее получение не гарантировано, но является результатом эффективного ведения бизнеса. Это плата за риск предпринимателя и часть дохода, которая «очищена» от затрат на ведение бизнеса. При всем многообразии в подходах к распределению прибыли для всех организаций характерны определенные направления ее использования. Прибыль направляется на: развитие производства; социальное развитие; образование финансового резерва и другие цели. Рентабельность представляет собой относительный показатель доходности, который отражает величину прибыли, приходящейся на рубль затрат, ресурсов, выручки и т.д. Показатели рентабельности разнообразны: рентабельность активов, рентабельность собственного капитала, рентабельность затрат, основной деятельности, продаж и т.д. На прибыль и рентабельность оказывают влияние внешние и внутренние факторы: состояние экономики страны/региона, себестоимость, качество товаров, инновационная активность, сезонность продукции, инфляция и т.д. ОАО «МАПС-5» занимается оказанием логистических услуг. В компании применяется линейно-функциональная структура управления. При исследовании основных экономических показателей деятельности было выявлено снижение эффективности функционирования предприятия ОАО «МАПС-5». Оценка и анализ финансовых результатов продемонстрировали сокращение прибыли и рентабельности:  выручка в 2019 сократилась на 16,50 % и приняла значение в 514 368 тыс. руб.;  чистая прибыль сократилась в 2,82 раза, составив 14 377 тыс. руб.;  общая рентабельность в целом за три года снизилась почти в 2 раза с 6,30 % до 2,80%;  рентабельность продаж сократилась менее значительно, а именно с 84,19 % до 81,12 %;  рентабельность активов упала почти в 3 раза с 33,55 % до 12,89 %;  рентабельность собственного капитала сократилась с 62,70 % до 28,63 %. Факторный анализ продемонстрировал, что наибольшее негативное воздействие на рентабельность продаж оказывает непосредственно сокращение выручки. Были разработаны мероприятия, направленные на рост услуг:  совершенствование сайта;  внедрение директ-рекламы;  внедрение контент-маркетинг;  внедрение SEO-продвижения. После их проведения было обнаружено, что абсолютный прирост выручки составит 97 930 тыс. руб., чистой прибыли – 76 489 тыс. руб. Общая рентабельность вырастит с 2,80 % до 14,84 %, а рентабельность продаж поднимется до 84,13 %. Таким образом, цель работы достигнута, задачи решены.

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 17.02.2021) [Электронный источник] / URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/ (дата обращения 12.03.2021). 2. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 32н (ред. от 27.11.2020) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1791) [Электронный источник] / URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_6208/ (дата обращения 12.03.2021). 3. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790) [Электронный источник] / URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12508/ (дата обращения 12.03.2021). 4. Алексеев, В.М., Алексеева, М.С. Управление прибылью предприятия: основные задачи // Молодой ученый. – 2019. – №23. – С. 198-200. 5. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. – Москва: КноРус, 2019. – 706 с. 6. Бариленко, В.И. Экономический анализ: учебник / В.И. Бариленко, О.В. Ефимова, Ч.В. Керимова, М.Н. Ермакова. – Москва: КноРус, 2017. – 381 с. 7. Бердников, А.А. Анализ прибыли и рентабельности организации: теоретический аспект // Молодой ученый. – 2018. – №2. – С. 111-113. 8. Биглова, А.А. Факторы, влияющие на финансовый результат / А.А. Биглова // NovaInfo.Ru. – 2017. – Т. 4. – № 58. – С. 290-294. 9. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами: учебник / И.А. Бланк. – М.: Омега-Л, 2019. – 768 с. 10. Горфинкель, В.Я. Экономика фирмы (организации, предприятия): учебник / В.Я. Горфинкель. – Москва: Вузовский учебник, 2018. – 318 c. 11. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебное пособие / В.В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2018. – 634 с. 12. Колчина, Н.В Финансы предприятий: учебное пособие / Н.В. Колчина. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 395 с. 13. Лбова Н.О. Управление рентабельностью бизнеса // Актуальные вопросы экономических наук. – 2017. – № 16-1. – С. 105-109. 14. Любушин, Н.П. Экономический анализ: учебник для студентов вузов / Н.П. Любушин. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 575 с. 15. Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э.А. Маркарьян. – Москва: КНОРУС, 2016. – 536 с. 16. Морозова, А.М. Механизм управления прибылью и рентабельностью предприятия (организации) // Проблемы экономики и менеджмента. – 2016. – №9 (61). – С. 19-23. 17. Мочаловская, А.В. Управление финансовыми результатами деятельности предприятий // Материалы 24-й Всероссийской студенческой конференции. – 2016. – С. 262-263. 18. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Г.В. Савицкая. – Минск: ИП «Экоперспектива», 2017. – 420 с. 19. Фокина, О.М. Экономика организации (предприятия): учебник / О.М. Фокина, А.В. Соломка. – Москва: КноРус, 2018. – 486 c. 20. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Финансы предприятий: учебное пособие / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – Москва: ИНФРА-М. 2018. – 840 с. 21. Официальный сайт ОАО «МАПС-5» [Электронный источник] / URL: http://maps5.ru/ (дата обращения 12.03.2021).