1.Теоретические основы управления завершающей стадией проекта…3
1.1.Понятие, сущность, определения проектной деятельности………...3
1.2 Характеристика процессов бизнес-проектов………………………...7
1.3 Процесс завершения в управлении бизнес процессами……………10
1.3.1. Анализ и оценка рисков в бизнес проекте………………………..10
1.3.2 Мероприятия мониторинга и анализа результатов бизнес проектов………………………………………………………………………….12
1.3.3 Содержание завершающей стадии бизнес проектов……………..15
Список использованных источников…………………….……………...20
Читать дальше
1. ГОСТ Р 54869—2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом = Project management. Requirements for project management: национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное: утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 г. N 1582-ст / разработан Автономной некоммерческой организацией "Центр стандартизации управления проектами" (АНО "Центр стандартизации управления проектами").- Москва : Стандартинформ, 2011. – V, 7 с. – Текст: непосредственный.
2. ГОСТ Р 54871-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. = Project management. Requirements for program management :национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное: утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 г. N 1584-ст / разработан Автономной некоммерческой организацией "Центр стандартизации управления проектами" (АНО "Центр стандартизации управления проектами":- Москва : Стандартинформ, 2011. – V, 20с. – Текст: непосредственный.
3. ГОСТ Р 54870 2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов = Project management. Requirements for projects portfolio management: национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное: утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 г. N 1583-ст / разработан Автономной некоммерческой организацией "Центр стандартизации управления проектами" (АНО "Центр стандартизации управления проектами":- Москва : Стандартинформ, 2011. – V, 10 с. – Текст: непосредственный.
4. Аньшин, В. М. Управление проектами: фундаментальный курс / В. М. Аньшин, А. В. Алешин, К. А. Багратиони; ред. В. М. Аньшин, О. М. Ильина. – Москва: Издательский дом Высшей школы экономики, 2013. – 624 с. – Текст: непосредственный.
5. Беликова, И. П. Основы управления проектами: учебное пособие: / И. П. Беликова, О. Н. Федиско ; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет (СтГАУ), 2020. – 112 с. – Текст: непосредственный
6. Боронина, Л. Н. Основы управления проектами: [учеб. пособие] /З.В. Сенук; М-во образования и науки рос. Федерации, Урал. Федер. ун-т. –Екатеринбург: изд-во Урал. ун-та, 2015. — 112 с. – Текст: непосредственный
7.Грекул, В. И. Методические основы управления ИТ-проектами: учебник / В. И. Грекул, Н. Л. Коровкина, Ю. В. Куприянов. – Москва: Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ): Бином. Лаборатория знаний, 2010. – 392 с. – Текст: непосредственный
8.Литвин, Ю. И. Проектный менеджмент: теория и практика: учебное пособие и практикум для бакалавриата / Ю. И. Литвин, И. Ю. Литвин, Р. Р. Харисова. – Москва: Прометей, 2020. – 241 с. – Текст: непосредственный
9.Сидоров, В. А. Ключевые девелоперские компетенции: генерация идеи. Концепция проекта: / В. А. Сидоров; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. – Москва: Дело, 2018. – 265 с. – Текст: непосредственный
10. Слабинский С.В. Особенности использования инструментов риск-менеджмента в производственной деятельности предприятия // Организатор производства.2014. №3(62). – Библиогр. .с. 33-39. – Текст : непосредственный.
11. Филимонова Н.М. Управление проектами: учебник / под ред. Моргуновой, Н.В. Родионовой. М.: ИНФРЛ-М, 2018. — 349 с.. – Текст: непосредственный
Читать дальше