Совершенствование организационной структуры управления предприятием

Актуальность курсовой работы. Совершенствование организационной структуры управления предприятиями является достаточно новой задачей для российской рыночной экономики. Научное совершенствование организационной структуры управления является важным условием реализации стратегических целей, взаимодействия, координации и контроля бизнес-процессов и ресурсов предприятия. Организационная структура предприятия – это специфическая структурная модель, которая служит основой для распределения обязанностей между работниками организации. Тем не менее, это руководство, которое объясняет особенности и нюансы того, как работает компания, и как построить весь процесс, в котором она работает. Организационная структура обеспечивает четкое понимание направления развития компании.

---

Если вы ищете сайты с магистерскими диссертациями , заходите на сайт Work5.

---

Четкая структура – это инструмент, с помощью которого вы можете поддерживать порядок принятия решений и преодолевать различия. Именно организационная структура дает людям четкое представление о направлении развития предприятия. Без этого элемента управление организацией просто невозможно. Чрезвычайно простая для понимания организационная структура – это инструмент, помогающий поддерживать порядок в рамках принятия важных решений и преодоления разногласий. Пандемия показала, что многие инструменты управления в удаленном режиме не работают, либо работают не так эффективно, как в офисе. Поэтому необходимо учитывать все изменения в современном мире и совершенствовать организационную структуру предприятия. Объект исследования – ООО «Тойота Мотор». Предмет исследования – процесс и инструменты совершенствования организационной структуры управления. Цель курсовой работы – разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления предприятия. Основные задачи: – изучить сущность, значение и основные типы организационных структур управления; – рассмотреть основные методы проектирования и совершенствования организационных структур управления; – дать характеристику организационно-экономической деятельности предприятия ООО «Тойота Мотор»; – разработать рекомендации и провести расчет эффективности совершенствования организационной структуры управления предприятием. В процессе написания курсовой работы были использованы произведения таких авторов, как Великороссов В.В.; Высоцкий А.А.; Карпов Э.А.; Коноков Д.Г.; Рожков К.Л.; Самарина В.П.; Тесленко И.Б.; Черникова Л.И.; Черезов Г.В. и другие. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Список источников представляет собой большое количество учебников, монографий, экономических отчетов научно-исследовательских учреждений, законов, актов, статей современных ученых теоретиков и практиков, которые заинтересованы в данном аспекте.

Организационная структура управления – это упорядоченная совокупность устойчивых взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие всей организации. Эта структура оказывает огромное влияние на все аспекты управления, поскольку связана с ключевыми понятиями управления-целями, функциями, процессами, механизмами, функциями и человеческими силами. С этой целью руководители всех уровней придают большое значение принципам и методам формирования структуры, выбирают тип структуры или комбинацию типов структуры, изучают тенденции ее построения, оценивают, соответствует ли она решаемым целям и задачам. На основе материалов данной работы можно сделать вывод, что цель достигнута: разработаны рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления предприятия. Изучены основные задачи: • изучены сущность, значение и основные типы организационных структур управления; • рассмотрены основные методы проектирования и совершенствования организационных структур управления; • дана характеристика организационно-экономической деятельности предприятия ООО «Тойота Мотор»; • разработаны рекомендации и проведен расчет эффективности совершенствования организационной структуры управления предприятием. Теоретическая значимость данной работы основывается на работах российских ученых-экономистов, таких как: Андреева В.И.; Великороссов В.В.; Высоцкий А.А.; Вайс Е.С.; Грибов В.Д.; Карпов Э.А.; Коноков Д.Г.; Рожков К.Л.; Самарина В.П.; Тесленко И.Б.; Черникова Л.И.; Черезов Г.В. и другие.

1. Андреева В.И. Делопроизводство: организация и ведение: учебно-практическое пособие / Андреева В.И. — Москва: КноРус, 2020. — 294 с. [Электронный ресурс] – URL: https://book.ru/book/934225 (дата обращения: 19.04.2021). 2. Бригадная структура // http://infomanagement.ru/referat/167/20 [Электронный ресурс] – URL: http://infomanagement.ru/referat/167/20 (дата обращения: 16.04.2021) 3. Вайс Е.С. Планирование на предприятии (организации): учебное пособие / Вайс Е.С., Васильцова В.М., Вайс Т.А., Васильцов В.С. — Москва : КноРус, 2021. — 336 с. [Электронный ресурс] – URL: https://book.ru/book/936625 (дата обращения: 19.04.2021). 4. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия) : учебник / Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. — Москва : КноРус, 2021. — 407 с. [Электронный ресурс] – URL: https://book.ru/book/936260 (дата обращения: 19.04.2021). 5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Кибанова Л.Н. — Москва : КноРус, 2021. — 358 с. [Электронный ресурс] – URL: https://book.ru/book/936609 (дата обращения: 19.04.2021). 6. Козлов В.В. Организационная культура: учебное пособие / Козлов В.В., Одегов Ю.Г., Сидорова В.Н., Кулапов М.Н., под ред. — Москва: КноРус, 2020. — 269 с. [Электронный ресурс] – URL: https://book.ru/book/934211 (дата обращения: 19.04.2021). 7. Матричная структура управления // port-u.ru [Электронный ресурс] – URL: https://port-u.ru/postroeniestruktury/matrichnayastruktura (дата обращения: 16.04.2021). 8. Новицкий Н.И. Организация производства: учебное пособие / Новицкий Н.И., Горюшкин А.А., Кочевра З.О. — Москва: КноРус, 2021. — 350 с. [Электронный ресурс] – URL: https://book.ru/book/939142 (дата обращения: 19.04.2021). 9. Организационная структура предприятия: виды и схемы // kontur.ru [Электронный ресурс] – URL: https://kontur.ru/articles/4197 (дата обращения: 16.04.2021). 10. О компании ООО «Тойота Мотор» // www.toyota.ru [Электронный ресурс] – URL: https://www.toyota.ru/world-of-toyota/about-company/info (дата обращения: 17.04.2021) 11. Проектная структура управления // www.upravlenie24.ru [Электронный ресурс] – URL: http://www.upravlenie24.ru/proektstruktura.htm (дата обращения: 16.04.2021). 12. Пястолов С.М. Основы экономики, менеджмента и маркетинга +е-Приложение : учебник / Пястолов С.М. — Москва : КноРус, 2021. — 246 с. [Электронный ресурс] – URL: https://book.ru/book/935748 (дата обращения: 19.04.2021). 13. Рофе А.И. Организация и нормирование труда : учебное пособие / Рофе А.И. — Москва : КноРус, 2021. — 222 с. [Электронный ресурс] – URL: https://book.ru/book/938016 (дата обращения: 19.04.2021). 14. Самарина В.П. Экономика организации: учебное пособие / Самарина В.П., Карпов Э.А., Черезов Г.В. — Москва: КноРус, 2022. — 319 с. [Электронный ресурс] – URL: https://book.ru/book/940657 (дата обращения: 18.04.2021). Управление человеческими ресурсами организации : учебник / Одегов Ю.Г., под ред., Полевая М.В., под ред., Половинко В.С., под ред., Иванова И.А., Пуляева В.Н., Абдурахманов К.Х., Бабынина Л.С. — Москва : КноРус, 2021. — 583 с. [Электронный ресурс] – URL: https://book.ru/book/936564 (дата обращения: 19.04.2021).