Бизнес-планирование позволяет управленцам не только аргументировать надобность той или иной разработки, но и показать реальную выгоду от возможностей внедрения. Одним из основополагающих элементов бизнес-планирования является составление бизнес-плана.
Вопросы, связанные с открытием предприятия, расширением структуры, разработкой нового проекта и т.д. требуют досконального исследования и расчетов. И именно бизнес-план является тем рабочим инструментом стратегического управления, который позволяет руководству увидеть реальный путь достижения намеченных целей.
Не знаете, где делают контрольные на заказ в Хабаровске ? Обратитесь за помощью в Work5.
Быстрое реагирование на вызовы окружения, внутренний потенциал компании позволит увеличить конкурентоспособность и занять лидирующие позиции на соответствующем рынке.
Актуальность темы исследования объясняется тем, что в нестабильных рыночных условиях российский бизнес сталкивается с множеством проблем, и от компетентности руководства в вопросах теоретических, методических, организационных аспектов бизнес планирования зависит успех предприятия.
Вопросы, связанные с разработкой бизнес-плана, его оптимальной структурой подробно освящены в работах отечественных и зарубежных ученых. К наиболее известным работам следует отнести труды таких ученых, как: М.В.Виноградова, В.Я. Горфинкель, Ф.Стоун, и др.
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана предприятия.
Достижению цели способствовало выполнение задач:
- на основе теоретического анализа литературы раскрыть понятие, сущность и основные структурные элементы бизнес-плана;
- анализ деятельности предприятия и разработка бизнес-плана;
-разработка мероприятий по снижению рисков, связанных с деятельностью предприятия.
Объектом курсовой работы выступает бизнес – план предприятия.
Предмет исследования – процесс разработки бизнес-плана.
В курсовой работе использовались общетеоретические методы, такие как классификация, анализ, дедукция, индукция и эмпирические (сопоставление, измерение).
Теоретическая значимость исследования определяется систематизацией и обоснованием основных аспектов, связанных с разработкой бизнес – плана. Практическая значимость заключается в возможности применения разработанных мероприятий в практической деятельности предприятия.
Структура курсовой работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 2 главы, заключение, список литературы и использованных источников, приложения.
В первой главе представлено теоретическое обоснование содержания и значимости бизнес – плана для современного предприятия.
Вторая глава содержит основные разделы бизнес – плана по открытию предприятия.
25 страниц
88% уникальность
2021 год
20 просмотров
