«РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ»

Труд представляет собой целесообразную деятельность человека по созданию и обеспечению нужных для жизни материальных и духовно-социальных благ, которые являются непременными условиями для его существования и развития. Оптимальный режим труда и отдыха - это один из важных компонентов, способствующих улучшению условий труда на предприятии. Он заключается в правильном использовании рабочего и вневремени работы, смен, составлении недельных графиков выходов на работу, графиков отпусков. Актуальность темы дипломной работы «Рационализация режимов труда и отдыха персонала организации» обусловлена тем, что в период реформирования российской системы трудовых отношений остро встает вопрос о повышении эффективности использования режима времени работы и отдыха в его различных проявлениях. В современных условиях изучением режима труда и отдыха занимались такие ученые, как Л.Я.Гинцбург, Т.В.Иванкина, Ю.Н.

---

Сколько стоит заказать курсовую работу в спб ? Узнайте на Work5.

---

.Коршунов, Л.А.Муксинова, Л.Я.Островский, А.И.Процевский, Г.В.Хныкин, А.И. Шебанова и др. Объектом исследования явился гипермаркет «Магнит» Самарского филиала АО "ТАНДЕР". Предметом исследования - мероприятия по рационализации режима труда и отдыха в гипермаркете «Магнит» Самарского филиала АО "ТАНДЕР". Целью дипломной работы является исследование механизмов рационализации режим труда и отдыха и определение основных направлений его совершенствования. Для достижения данной цели в ходе исследования были поставлены следующие задачи: - определить понятие режимов труда и отдыха персонала; - изучить основные правовые вопросы регулирования режимов труда и отдыха; - исследовать актуальные механизмы рационализации режима труда и отдыха в современных организациях; - проанализировать организацию работы гипермаркета «Магнит» в г. Самара; - исследовать кадровую составляющую гипермаркета «Магнит» в г. Самара; - проанализировать режимы труда и отдыха персонала гипермаркета «Магнит» в г. Самара; - разработать предложения по рационализации режима труда и отдыха для сотрудников гипермаркета «Магнит» в г. Самара; - рассчитать предполагаемые затраты на внедрение мероприятий по рационализации режимов труда и отдыха и спрогнозировать положительные эффекты от их внедрения. В дипломной работе были использованы методы специальные экономические, расчетные, логического и экономико-математического моделирования, а также диалектического и системного подходов. Информационную базу исследования составили действующие законодательные акты, публикации в научных периодических изданиях, данные официальной бухгалтерской отчетности. Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.  

По итогам проведенного в дипломной работе исследования можно сделать следующие выводы. Управление персоналом является одним из самых сложных видов управленческой деятельности. В связи с этим сложилось несколько концепций, которые каждый по-своему объясняет его. Первый подход – это технико-экономический, второй – гуманистический. Эффективное управление предприятием и непосредственно персоналом не может быть достигнуто, если не будет создано такой благожелательный атмосферы, в которой каждый сотрудник заинтересован в общем успехе и ощущают свою личную причастность к этому. Негативные для здоровья последствия утомления можно достичь путем организации правильного режима труда и отдыха персонала. При таком режиме функциональные особенности организма человека полностью восстанавливаются к следующему дню работы. Под режимом отдыха и труда понимается длительность периодов труда и отдыха, имеющих регламент и устанавливающийся от специфики работы на предприятии, и обеспечивающий работоспособность, и нормальное функционирование организма человека. Режим труда и отдыха на современных предприятиях имеет большое значение. Большинство предприятий в условиях нестабильной экономики и экономического кризиса стремятся сокращать количество перерывов сотрудников, что приводит к снижению динамичности, содержательности и результативности труда. Рабочий режим характеризуется тремя стадиями работы: - период врабатывания; - период устойчивой работоспособности; - Период спада работоспособности. Для того, чтобы предупредить развитие глубокого утомления необходимо предоставлять сотрудникам перерывы. На практике был рассмотрен гипермаркет «Магнит», расположенный в г. Самаре. Это достаточно крупный магазин с собственным производством (пекарней) и штатной численностью персонала 156 человек. Для анализа эффективности режима труда и отдыха был проведен опрос персонала. Были выявлены проблемы в установленном режиме труда и отдыха, на основе которых сформулированы предложения по внедрению улучшений. Например, предложено разным категориям сотрудников ввести различные 5 или 10 минутные перерывы для отдыха и оборудовать специальное шумоизолированное помещение с мягким уголком для его реализации. В то же время, предлагаются мероприятия по учету такого времени отдыха и обучению руководящего состава. Была рассчитана стоимость реализации предложенных мероприятий и спрогнозирован положительный социально-трудовой эффект от их внедрения.

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (в ред. от 01.07.2020) // СПС «КонсультантПлюс». 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред от 29.12.2020) // СПС «КонсультантПлюс». 3. Письмо Роструда от 11.04.2012 N ПГ/2181-6-1 // СПС «КонсультантПлюс». 4. Р 2.2.2006-05. 2.2. Гигиена труда. Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда (утв. Главным государственным санитарным врачом РФ 29.07.2005) // СПС «КонсультантПлюс». 5. Александрова Н.А. Управление персоналом организации / Н. А. Александрова, О Ю. Брюхова. - Екатеринбург : УрГУПС, 2017. - 161 с. 6. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. - Москва: Дашков и К, 2014. - 288 с. 7. Земляков В.А. Управленческий учет и учет персонала. - Екатеринбург : УрГУПС, 2016. - 190 с. 8. Касьянова Г.Ю. Дистанционная и надомная работа: новые правила : удаленная (дистанционная) работа, надомная работа, гибкий режим времени работы, долгосрочные и краткосрочные договоры, заключение и расторжение трудового договора, взаимоотношения дистанционного сотрудника и работодателя, особенности налогообложения, сложные вопросы. - Москва : АБАК, 2021. - 48 с. 9. Коновалова В.Г. Управление персоналом в условиях организационных изменений. - Москва : Издательский центр ГУУ, 2019. - 133 с. 10. Коробко М.О. Управление персоналом. - Москва : Издательство МЭИ, 2020. - 255 с. 11. Магницкая Е.В. Трудовой кодекс РФ. Практический комментарий. /Е. В. Магницкая, Е.Н. Евстигнеев. СПб.: Изд. «Питер», 2015. - 310 с. 12. Материалы III Всероссийской научно-практической конференции "Актуальные вопросы управления персоналом и экономики труда". - Москва : Издательский дом ГУУ, 2017. - 276 с. 13. Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции "Актуальные вопросы управления персоналом и экономики труда". - Москва : Изд. дом ГУУ, 2018. - 213 с. 14. Материалы IX Всероссийского межвузовского кадрового форума им. А. Я. Кибанова "Инновационное управление персоналом". - Москва : Издательский дом Государственный университет управления, 2018. - 225 с. 15. Материалы V научно-практической конференции "Актуальные вопросы управления персоналом и экономики труда". - Москва : ГУУ, 2019. - 216 с. 16. Материалы VIII Всероссийского межвузовского кадрового форума им. А. Я. Кибанова "Инновационное управление персоналом". - Москва : Издательский дом ГУУ, 2017. - 347 с. 17. Материалы X Международного межвузовского кадрового форума им. А. Я. Кибанова "Инновационное управление персоналом". - Москва : Издат. дом ГУУ, 2019. - 351 с. 18. Материалы XI Международного межвузовского кадрового форума им. А. Я. Кибанова, 13-15 мая 2020 г. - Москва : ГУУ, 2020. - 198 с. 19. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - пер с англ. - М.: Дело, 2014. - 702 с. 20. Минеева В. И. Проблемные аспекты правового регулирования времени работы и времени отдыха / В. И. Минеева, Н. А. Баиева, А. Д. Барков. - Ставрополь : ИП Светличная С. Г., 2020. - 110 с. 21. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, - 2012. - 384 с. 22. Передерин С.В. Правовые процедуры, регламентирующие использование времени работы и времени отдыха сотрудниками. - Воронеж : Изд. дом ВГУ, 2017. - 212 с. 23. Попазова О.А. Управление персоналом организации. - Санкт-Петербург : Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2019. - 245 с. 24. Попазова О.А. Управление персоналом. Актуальные вопросы кадровой политики и стратегии. - Санкт-Петербург : Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2016. - 164 с. 25. Попов Л. А. Анализ и моделирование трудовых показателей. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 513 с. 26. Потемкин В.К. Инновационный менеджмент персонала предприятий: принципы, методы, результаты. - Санкт-Петербург : Изд-во Санкт-Петербургского гос. экономического ун-та, 2016. - 387 с. 27. Правовые основы регулирования времени работы и времени отдыха : учебное пособие / Авдонина Ю. Н., Бикеев А. А., Васильев М. В. и др. ; под редакцией М. В. Васильева. - Москва : Статут, 2018. - 222 с. 28. Современные технологии управления персоналом : сборник трудов VI Международной научно-практической конференции, 15 ноября 2019 г., г. Симферополь / научная редакция: Резникова О. С. - Симферополь : АРИАЛ, 2019. - 327 с. 29. Современные технологии управления персоналом : сборник трудов VII международной научно-практической конференции, 13 ноября 2020 г., г. Симферополь / под науч. ред. О. С. Резниковой. - Симферополь : Ариал, 2020. - 438 с. 30. Сухова Е.В. Психофизиология профессиональной деятельности : умственный труд. - Москва : ИНФРА-М, 2017. - 153 с. 31. Сыроватская Л.А. Трудовое право / Л. А. Староватская. - М., 2015. – 390 с. 32. Тенденции и перспективы развития управления персоналом в России : монография / Ашурбеков Р. А., Белова О. Л., Гарник С. В. - Москва : Издательский дом ГУУ, 2018. - 150 с. 33. Технологии управления персоналом в условиях цифровой модернизации экономики : монография / Ашурбеков Р. А., Антонова О. М., Белова О. Л., Гарник С. В. - Москва : ГУУ, 2019. - 134 с. 34. Трудовое право России. Учебник под ред. Смирнова О.В. М., Проспект. 2015. - 431 с. 35. Трудовое право России. Учебное пособие. /Под ред. В.Н. Толкуновой, - М., 2015. - 358 с. 36. Трудовое право России: Учебник. Под редакцией Куренного А.М. М.: Юристъ, 2015. - 310 с. 37. Угрюмова Н., Блинова А. Теория организации и организационное поведение: учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2016. – 288 с. 38. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: учебник / Ю. А. Цыпкин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 342 с. 39. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2012. - 300 с. 40. Шлендер П.Э. Экономика труда / П.Э. Шлендер.- Учебник - М.: Юристъ, 2015. - 410 с.