бизнес план «Духи на заказ»

С разработкой проектного метода ведения бизнеса по всему миру возникла необходимость ввести принципиально новый механизм сбора средств, который позволяет выполнять работу без первоначального предоставления денежных средств. Основным условием развития государственной экономики является инновационно-ориентированная деятельность предприятий, их способность и готовность применять достижения научно-технического прогресса. Переход России к инновационным направлениям развития обязывает руководителей государства и предприятий проводить такие мероприятия, которые способствовали бы развитию отраслей с потенциалом обеспечения конкурентоспособности их продукции и создания новых технологий. Система финансирования инноваций предприятия является неотъемлемой частью национальной инновационной системы, обеспечивающей взаимосвязь между бизнесом, исследованиями и государственным сектором для достижения оптимального уровня финансирования инноваций на всех этапах развития инновационного предприятия или проекта с целью обеспечения необходимый уровень инновационного потенциала и повышения безопасности страны. Актуальность данной темы обусловлена тем, что процесс управления представляет совокупность определенных видов деятельности, которые направлены на координацию и упорядочение в функционировании и развитии организации и ее элементов для достижения целей, стоящих перед ней. В процессе управления решаются задачи: тактическая: поддержание устойчивости, гармоничного взаимодействия и работоспособности всей совокупности элементов объекта управления; стратегическая: обеспечение развития и совершенствования, перевод в качественно и количественно другое состояние. Обычно, процессы управления организацией довольно многообразны и многомерны, характеризуются сложной структурой. Процесс управления в общем смысле состоит из общих функций управления, объединенные в циклы управления. Новизна данной темы обусловлена тем, что в работе рассматриваются способы доставки духов на заказ.

---

Нам под силу даже аспирантский реферат в Тюмени . Закажите на Work5.

---

. Задачей данного пункта является рассмотрение схемы проектного финансирования: источники, участники, риски. Процесс финансирования проекта является относительно недавней формой привлечения финансовых ресурсов. В России он нашел применение около десяти лет назад. Инвестиционный кредит является наиболее доступным видом кредитования для тех организаций, которые имеют большое количество собственных ресурсов: технологии, земельные активы, производительные силы, но не имеют необходимой массы залоговых активов. Рассматриваемая тема является хорошо разработанной, среди авторов, работающих в данном направлении можно отметить таких как: Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская и др. Проектное финансирование является наиболее рискованным видом кредитования, поэтому для его получения требуются очень серьезные проверки: выясняется, может ли инвестиционный проект после реализации обеспечить доходность, достаточную для погашения кредитов и удовлетворения ожиданий инвесторов. ТЭО и бизнес-планы готовятся. Различия в финансировании проекта могут быть рассмотрены: - Способ сосредоточиться на прогнозах развития инвестиционного проекта и ожидании получения финансовых выгод. - Риски, выявленные в процессе комплексного анализа, распределяются между всеми участниками. - Финансирование проекта основано на рассчитанных показателях устойчивости инвестиционного проекта. Косолапова, М.В. отмечает, что финансовый дизайн начинается с прогнозирования объема продаж и связанных с ними расходов. На успешно работающих предприятиях оценка проводится экспертными комитетами. Основным преимуществом инвестиционного финансирования является возможность сконцентрировать значительные средства для конкретной модели проекта и снизить риск инвестиций в связи с его распределением среди большого количества инвесторов. Мухитдинова, Т. А. говорит о том, что инвестиционный кредит возможен только при участии широкого круга людей, разделяющих ответственность за реализацию бизнес-проектов. Они обычно включают в себя: - Инициатором финансирования обычно является специально созданная проектная компания, ответственная за реализацию плана. Она должна иметь опыт управления в выбранной области. Существующие компании, которые стремятся извлечь выгоду из развития своего бизнеса, также могут начать проектные работы. - финансовые учреждения, которые выделяют заемные средства. Чаще всего заемное финансирование предоставляется крупными банками или специально созданными фондами. Средняя сумма проектных кредитов может составлять до 80% капитальных затрат. - Инвестор - это участник, который вкладывает капитал в капитал компании. Он может получать доход или участвовать в разделе, полученном в результате финансирования продукции. Памбухчиянц, О. В. говорит о том, что впоследствии инвестор может продать свою долю бизнеса, заработав успешный старт проекта по росту активов. Таким образом, была рассмотрена схема проектного финансирования: источники, участники, риски. Целью данной работы является разработка бизнес-плана «Духи на заказ». При этом можно выделить следующие основные задачи: - составить резюме; - рассмотреть исходные данные и характеристики; - составить прогноз конъюнктуры рынка; - составить стратегия маркетинга; - рассмотреть конкуренцию; - описать товар; - рассмотреть определение затрат; - описать организация работ и финансирования; - рассмотреть рынок сбыта; - изучить определение доходов; - изучить оценку экономической, коммерческой и социальной эффективности; - рассмотреть страхование коммерческого риска; - оставить бизнес-модель. Методика исследования. В работе использовались общенаучные методы, такие анализ, синтез. В качестве источников информации использовалась научная и учебная литература по теме исследования. Практическая значимость работы обусловлена возможностью применения ее результатов для дальнейших исследований работы структурного подразделения. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: разработка бизнес-плана «Духи на заказ». Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - составлено резюме; - рассмотрены исходные данные и характеристики; - составлен прогноз конъюнктуры рынка; - составить стратегию маркетинга; - рассмотрена конкуренция; - описан товар; - рассмотрено определение затрат; - описана организация работ и финансирования; - рассмотрен рынок сбыта; - изучено определение доходов; - изучена оценка экономической, коммерческой и социальной эффективности; - рассмотрено страхование коммерческого риска; - оставлено бизнес-модель. По результатам выполнения данной работы можно следующие основные выводы: Каждому предприятию необходимо планировать, как и всю национальную экономику в целом, поэтому отдельную отрасль промышленности в частности. Планировать создание и развитие вашей предпринимательской инициативы - это, прежде всего, возможность правильно оценить возможность, объем произведенной продукции и ее конкурентоспособность. Это можно увидеть в растущей роли анализа предстоящих событий, стратегического планирования в управлении всей организацией в целом. Источниками финансирования инвестиционного проекта могут быть: - Собственные средства проектной компании - накопленная неиспользованная прибыль, имеющаяся в распоряжении Компании, и (или) привлеченный уставный капитал (средства от продажи акций); - Заемные средства (займы, проданные облигации - облигации, переводные векселя, долговые обязательства и т. д.). В России целевое бюджетное финансирование на возвратной основе должно направляться из того же источника. Особой формой финансирования инвестиционных проектов являются различные формы лизинга, в том числе финансовый лизинг (лизинг), который в настоящее время получает в России правовую основу и быстро развивается. Кроме того, такая специфическая форма проектной организации, которая влияет на их финансирование, представляет интерес как соглашение об участии в производстве (так называемое участие в производстве). В этом случае государство как собственник недр предоставляет компании-инвестору исключительные права на поиск, разведку и добычу углеводородного сырья за плату. Инвестор выполняет работы за свой счет и риск, а полученные права и ресурсы оплачивает указанной в договоре частью добытой продукции в течение определенного периода времени. С помощью этой формы существенно меняются налоговые платежи, денежные поступления от продажи продукции и инвестиционные потоки. Инвестор вправе использовать любую модель финансирования для реализации проекта. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c. 2. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. - М.: КноРус, 2012. - 432 c. 3. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 366 c. 4. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 222 c. 5. Бунеева, Р. И. Коммерческая деятельность: оганизация и управление: учебник. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2012. – 350 с. 6. Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. - М.: Дашков и К, 2012. - 248 c. 7. Коммерческая деятельность: учебник / С. Н.Виноградова, О. В. Пигунова. – Минск: Вышэйшая школа, 2013. – 363 с. 8. Коммерческая деятельность: практикум: учебное пособие / С. И. Башаримова, М. В. Дасько. – Минск: Республиканский институт профессионального образования, 2012. – 335 с. 9. Коммерческая деятельность: учебник / В. В. Березенков [и др.]. – Москва: Атри, 2013. – 405 с. 10. Короткова, Т. Л. Коммерческая деятельность: учебник / Т. Л. Короткова. – Москва: Финансы и статистика, 2014. – 414 с. 11. Кузнецов, С.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / В.В. Плотникова, Л.К. Плотникова, С.И. Кузнецов. - М.: Форум, 2012. - 464 c. 12. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 320 c. 13. Мухитдинова, Т. А. Особенности бизнес-планирования / Т. А. Мухитдинова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 24 (262). — С. 353-356 14. Панков, Д.А. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: Учебное пособие / Д.А. Панков, Е.А. Головкова, Л.В. Пашковская. - Мн.: Нов. знание, 2013. - 631 c. 15. Памбухчиянц, О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: учебник / О. В. Памбухчиянц. – Москва: Дашков и К°, 2012. – 638 с. 16. Панкратов, Ф. Г. Коммерческая деятельность: учебник / Ф. Г. Панкратов. – Москва: Дашков и К°, 2012. – 499 с. 17. Ромина, А. Г. Коммерческая деятельность: учебное пособие / А. Г. Ромина. – Минск: Белорусский государственный экономический унверситет, 2014. – 316 с. 18. Сазонова, Ю. О. Бизнес-план в системе стратегического планирования / Ю. О. Сазонова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 24 (262). — С. 362-364