Организационно-технологическая модель аудита и основные этапы его проведения

За загадочным термином «внутренний аудит» на самом деле скрывается инструмент огромной силы и невероятных возможностей. Это не только позволяет повысить эффективность любого бизнеса, но и увеличивает количество конкурентных преимуществ, которыми обладает компания. Внутренний аудит все чаще проводится менеджерами собственных компаний. С ним обращаются как с волшебной палочкой, которая может исправить положение и увеличить прибыль. Теоретическая актуальность диссертации заключается в том, что система управления организацией напрямую связана со структурой самой организации. Чем сложнее организация, тем сложнее ее система. Соответственно, различают простые системы, поведение которых полностью предсказуемо, а количество связей в таких системах может быть разным. Сложные системы воспринимают информацию извне и определенным образом на нее реагируют. Поведение предсказуемо. И системы, которые слишком сложны и обладают таким интеллектом, что их поведение практически непредсказуемо из-за множества альтернатив.

---

Если вы хотите узнать, где можно написать контрольную работу на заказ , заходите на сайт Work5.

---

. Практическая значимость данной работы заключается в выявлении недостатков в корпоративном управлении посредством организационного аудита. Когда организация работает плохо, лучше провести организационный аудит и выяснить, какие организационные системы «дают сбой», и разработать точную тактику: действия, которые необходимо предпринять для стабилизации ситуации и решения проблемы. Эффективность системы управления - основа долгосрочного успеха компании. Снижение управляемости и эффективности действующей системы управления создает серьезные управленческие риски как для собственников (снижение прибыльности), так и для нанятых менеджеров (потеря репутации компании). Организационная диагностика - это инструмент, позволяющий значительно снизить риск потери контроля. По результатам организационной диагностики в компаниях, которые долгое время не показывали ожидаемых результатов, можно определить основные причины управления для текущей ситуации и разработать наиболее подходящую программу вывода компании из ситуации. кризисная ситуация. Для разработки новой стратегии компании необходим качественный внутренний аудит, чтобы определить ее конкурентные преимущества, сильные и слабые стороны. В данном случае особенно актуально привлечение независимых консультантов для получения объективной картины происходящего. Целью данной работы является изучение организационно-технологической модели аудита и основных этапов его проведения. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть экономическое содержание объекта исследования. Задачи и роль аудита в принятии управленческих решений; - рассмотреть аудит объекта исследования в условиях конкретного производства; - определить пути совершенствования аудита и предложения по опти¬мизации финансового состояния проверяемой организации. Объектом данного исследования выступает предприятие Мебель+. Предметом - организационно-технологическая модель аудита и основные этапы его проведения. Методами исследования являются сравнение показателей финансового положения хозяйственной деятельности организации; наблюдение за финансовой деятельностью экономического субъекта, анализ финансового состояния деятельности с помощью программы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В результате исследования можно сделать следующие выводы и рекомендации: Диагностика организационного аудита используется для анализа компании, компании и аудита компании и является неотъемлемой частью диагностики компании. Цель организационного аудита: оценить сильные и слабые стороны менеджмента вашей организации, степень управляемости, существующие риски и возможности для дальнейшего развития. Организационный аудит проводится в четыре этапа: Этап 1: Согласование с руководством цели аудита организации Этап 2: интервью с менеджерами Этап 3: Анализ собранных данных Уровень 4: семинар (отчет и обсуждение) по проблемам и развитию дальнейшей работы, направленной на оптимизацию деятельности компании. Организационный аудит рассмотрен на примере «Möbel +». Компания является растущей торговой организацией. Основной ассортимент товаров - это мебель, гардеробы. Организация ведет прибыльную деятельность. Тенденция роста прибыли от продаж положительно характеризует финансовые результаты организации в 2018-2020 годах. Положительно характеризует деятельность и рост прибыльности. По результатам организационного аудита сделаны выводы по результатам исследования. Четких критериев оценки работы сотрудников не разработано. Низкие затраты на персонал Систематическое обучение сотрудников не организовано. Система симуляционного обучения менеджеров не внедрена. Рассмотрев разработанный проект по совершенствованию работы персонала в «Мебель +», можно сделать следующие выводы. Для улучшения работы с персоналом в «Мебель +» рекомендуется реализовать следующие меры: Развитие сотрудников с лидерским потенциалом; методом «карусель»; Написание отчетов после обучения; Мониторинг мнения резервистов, помощь в адаптации. Рекомендуемые мероприятия направлены на подбор и подготовку особого человеческого ресурса на будущее, на формирование человеческого потенциала на будущие периоды. Кроме того, эти меры имеют положительный экономический эффект. План реализации мероприятий по совершенствованию работы с кадровым резервом определяет методологию и сроки реализации мероприятий, а также ответственных за реализацию сотрудников. 

1. Тестовое задание. Краткое введение. Учебное пособие [текст]: - М .: Ладно-Книга, 2020. - 126 с. 2. Тестовое задание. Цех. Учебное пособие [текст]: - М .: Юрайт, 2019. - 464 с. - 3. Тестовое задание. Теория и практика. Учебник / Под ред. АН. Казакова [Текст]: - М .: Юрайт, 2020. - 400 с. 4. Тестовое задание. Учебник / Под ред. Т. М. Рогуленко. [Текст]: - М .: Юрайт, 2019. - 544 с. - ISBN 978-5-9916-2877-8. 5. Лемеш В.М. Ревизия и аудит / В.М. Лемеш. Лемеш. [Текст]: - М .: Гревцов-Верлаг, 2019. - 272 с. 6. Веснин В. Р. Администрация: учебник. - М .: Проспект, 2018, - 220 с. 7. Виханский О.С., Наумов А.И. Управление: люди, стратегия, организация, процесс: учебник. / М .: Изд-во МГУ, 2019, - 169 с. 8. Герасимова Л. Н. Профессиональные ценности и этика бухгалтеров и аудиторов. Учебник / Л. Герасимова [Текст]: - М .: Юрайт, 2020. - 318 с. 9. Годин, А. М. Статистика: Учебник / А. М. Годин. - М .: Дашков и К °, 2018 - 451 с. 10. Гродских В.С. Экономическая теория. - СПб .: Питер, 2019-208 с. 11. Дмитриева И. М. Бухгалтерский учет и аудит. Учебное пособие / И. Дмитриева [текст]: - М .: Юрайт, 2020. - 306 с. 12. Ерофеева В.А. Тестовое задание. Учебное пособие / В.А. Ерофеева [текст]: - М .: Юрайт, 2020. - 640 с. 13. Ерофеева В.А. Тестовое задание. Краткая лекция / В.А. Ерофеева [текст]: - М .: Юрайт, 2020. - 208 с. 14. Карагод В.С. аудит. Теория и практика. Учебник / В. С. Карагод. [Текст]: - М .: Юрайт, 2020. - 672 с. 15. Кравченко А.И. История менеджмента: учебник. - М .: Научный проект, 2019, - 189 с. 16. Лебедева Е. М. Экзамен. Цех. Учебное пособие / Е. Лебедева [текст]: - М .: Академия, 2020. - 176 с. 17. Лебедева Е. М. Экзамен. Учебник / Е. М. Лебедева [Текст]: - М .: Академия, 2019. - 176 с. 18. Международные экзаменационные стандарты / Под ред. Кеворкова Ю.А. [Текст]: - М .: Юрайт, 2020. - 464 с. 19. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ. / М .: «Дело», 2018, - 129 с. 20. Микроэкономика / Под ред. М. И. Ноздриной-Плотницкого. - Минск: Современная школа, 2011 - 384 с. 21. Николаева И. П. Экономическая теория. - М .: Дашков и Ко, 2018 - 328 с. 22. Носова С.С. Экономическая теория. - М .: Кнорус, 2011 - 792 с. 23. Огарков А.А.Организационный менеджмент: Учебник. - М .: Эксмо, 2015 - 193 с. 24. Рогуленко Т.М. экзамен. Учебник / Т. Рогуленко [Текст]: - М .: КноРус, 2020. - 432 с. - ISBN 978-5-406-03629-7. 25. Рогуленко Т.М. Основы аудита / Т.М. Рогуленко [текст]: - М .: Флинта, 2019. - 672 с. 26. Савин А.А. Экспертиза / А.А. Савин [Текст]: -М .: Инфра-М, 2019. -512 С. 27. Статистика: учебник для вузов по экономическим дисциплинам / В. М. Гусаров, Е. И. Кузнецова. - М .: ЕДИНСТВО-ДАНА, 2007. - 479 с. 28. Ю. В. Тарануха Микроэкономика. - М .: Экономика и сервис, 2009 - 608 с. 29. Федоренко И. В. Аудит / И. В. Федоренко [Текст]: - М .: Инфра-М, 2019. - 272 с. 30. Экономическая теория / Под ред. В.Д. Камаева. - М .: Владос, 2010 - 592 с.