Антикризисное управление организацией в современных условиях

В условиях нестабильной экономики, высокой инфляции, нестабильности налоговой системы, недостаточной квалификации или отсутствия менеджеров, все большее распространение получает несостоятельность субъектов хозяйствования. В рыночной экономике возрастают конкуренция, степень риска, одновременно и реальная стоимость предприятия, повышается его ответственность за принятие и реализацию всех решений с учетом конечной выгоды. Чтобы выжить в условиях рынка, недостаточно только считать свои доходы и расходы, регистрировать движение денежных средств, необходимо еще и уметь предвидеть наступление кризисной ситуации на своем предприятии, а также быть готовым к борьбе с ним. Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, необходимо введение антикризисного управления. Антикризисное управление — это мероприятие, направленное на оздоровление финансового положения компании и вывод ее из кризисного состояния. В процессе антикризисного управления выполняется анализ существующих проблем, прогнозируются варианты развития событий, разрабатываются эффективные программы для нейтрализации кризисного влияния. Вопросами диагностики кризиса, а также антикризисного управления занимаются такие ученые, как Горфинкель В.Я.

---

Доверьте написание дипломной работы по хирургии профессионалам из Work5. Мы занимаемся подготовкой дипломных работ уже более 15 лет. Средняя оценка наших дипломов 4.87.

---

., Большаков А.С., Савицкая Г.В., Ковалев В.В., Шеремет А. Д. и другие. Несмотря на большое разнообразие исследований в данной области, проблемы диагностики и прогнозирования банкротства предприятий в рыночных условиях на сегодняшний момент остаются наиболее актуальными и требуют дальнейшего изучения и разработок. Целью данной работы является изучение теоретических и практических аспектов диагностики кризиса и антикризисного управления на предприятии. Для достижения цели, были определены следующие задачи исследования: - определить понятие и стадии кризиса в организации; - рассмотреть методы и параметры диагностики кризиса на предприятии; - изучить понятие и сущность антикризисного управления; - рассмотреть опыт зарубежного антикризисного управления и проблемы его применения на российских предприятиях; - провести диагностику и прогнозирование вероятности наступления кризиса на примере ООО «Хладокомбинат № 2»; - охарактеризовать методы антикризисного управления; - описать структуру и содержание программы антикризисного управления ООО «Хладокомбинат № 2». Объект исследования - финансово-хозяйственная деятельность ООО «Хладокомбинат №2». Предметом исследования является финансовый анализ деятельности и прогнозирование вероятности наступления кризиса в ООО «Хладокомбинат №2». В процессе написания работы применялись общенаучные методы познания экономических явлений и процессов: анализ и синтез, логический, моделирование, комплексные и системный подходы, классификация, группировки и др. Информацией для исследования стали учебные пособия, научные статьи, источники из интернета. В структурном плане работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения.

Антикризисное управление – это, прежде всего, комплекс процедур, которые проводятся с целью оздоровления деятельности компании и позволяют ей выйти из состояния кризиса. Существует несколько самых распространенных методов: определение стратегии, в соответствии с которой компания будет развиваться; сокращение уровня затрат; внесение изменений в структуру компании; формирование отчетности; увеличение денежного потока. Эффективная политика по устранению кризисных проявлений обладает следующими признаками: гибкость и быстрая адаптация; усиление неформального направления в управлении, поощрение энтузиазма сотрудников и их усиленная мотивация; диверсификация управленческой системы и поиск наиболее подходящих типов менеджмента; усиление ситуационной реакции на возникающие задачи; задействование всего потенциала компании и повышение внимания к интеграционным процессам. Во второй главе был представлен практический анализ по теме. Финансовое состояние ООО «Хладокомбинат №2» является неустойчивым, в связи с нехваткой достаточных ликвидных активов у фирмы и соответственно не способностью рассчитываться по своим обязательствам за счет имеющихся активов, о чем говорят результаты оценки коэффициента абсолютной ликвидности, а также ликвидности баланса. Отрицательная динамика коэффициентов автономии и соотношения заемных и собственных средств свидетельствует о некотором снижении финансовой устойчивости фирмы, ее прочности и стабильности, что отражается в снижении гарантий погашения организацией своих обязательств и сокращает возможность привлечения денежных средств со стороны. Кроме этого, на основании произведенных расчетов по прогнозирование вероятности наступления банкротства, можно прийти к выводу о малой вероятности банкротства. Однако, с помощью внедрения предложенных мероприятий, организация не только сможет достигнуть устойчивых тенденций к росту чистой выручки, но и использует весь свой потенциал по улучшению показателей собственной деятельности

1. Антикризисное управление. От банкротства - к финансовому оздоровлению, 2017. - 320 c. 2. Антикризисное управление : учебн. пособие / Под ред. К.В. Балдина. – М.: Гардарики, 2017. – 271 с. 3. Афонин, М.А. Актуальные проблемы управления финансами предприятий / М.А. Афонин // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». - 2017. - № 31. - С. 8-11. 4. Банкротство. Конспект лекций; А-Приор - Москва, 2017. - 128 c. 5. Бариленко, В.И. и др. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2017. – 414 с. 6. Баранов, В.В. Финансовый менеджмент. Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях. – М.: ДЕЛО, 2017. – 314 с. 7. Батова О. В. Виды методик прогнозирования банкротства на предприятии // Актуальные проблемы экономики в условиях реформирования современного общества : сб. ст. - Белгород, 2015. - С. 54-65. 8. Большаков, А.С. Антикризисное управление: финансовый аспект/ А.С. Большаков. – Спб: СПб ГУП, 2017. – 132 с. 9. Герасимова В.Д.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2017. – 356 с. 10. Илюшина О. С., Стуколова Ю. К. Анализ методических подходов к оценке экономической эффективности деятельности предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №19. — С. 127-131. 11. Ковалев В. В. Финансы организаций (предприятий): учебник. – М: Проспект, 2016. – 352 с. 12. Кобозева Н. В. Банкротство: учет, анализ, аудит: практич. пособие. - М.: Магистр: ИНФРА- М, 2016. - 208 с. 13. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление: Учебное пособие. – 3-еизд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2016. –395 с. 14. Львова О.А. Факторы и причины банкротства компаний в условиях современной экономики // Вестник государственного управления. – №44. – 2014. – С 67 – 69. 15. Панчешный М. В. Концепции и модели оценки вероятности банкротства в России и за рубежом // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2014. - № 30. - С. 278-283. 16. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие.6-е изд., пер. и доп.М.:ИНФРА-М,2015.-408 с. 17. Селезнева Н. Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 639 с. 18. Чернова М. В. Аудит и анализ при банкротстве: теория и практика: монография. - М.:ИНФРА-М, 2016. - 208 с. 19. Шеремет А. Д., Баканов М.И. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 240 с. 20. Официальный сайт ООО «Хладокомбинат №2»: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://hk-2.ru/ (дата обращения: 19ю05.2021).