Система защиты и обработки персональных данных в организации

Актуальность изучаемой темы. Персонал – это совокупность работников организации. Он является важнейшим ресурсом, обеспечивающим устойчивое положение и развитие организации. Основой системы управления персоналом предприятия является механизм управления, включающий в себя принципы, функции, методы управления и стиль руководства.

---

Если вы хотите заказать написание реферата по трудовому праву, переходите по ссылке, заполняйте форму заявки и мы сделаем самый лучший реферат!

---

Закономерности управления персоналом пронизывают всю управленческую деятельность, влияют на состояние всех подсистем и элементов системы управления организации, они не зависят от воли и желания человека. Закономерности нужно изучать и знать направления их действия и взаимодействия. Пренебрежение ими может привести к действиям со стороны человека, которые вызовут нежелательные последствия и проблемы, решение которых потребует дополнительных затрат труда и ресурсов. Поэтому человек должен их сознательно использовать. Актуальность темы обусловлена тем, что еще не все закономерности управления персоналом глубоко изучены и открыты. Закономерности (как и законы) могут закончить свое действие в силу изменения условий производства и управления, а также в силу прекращения или начала действия законов развития экономики. По мере перехода к рынку такие изменения происходят особенно интенсивно. Данная тема выбрана автором, в настоящее время управление персоналом – одна из важных проблем менеджмента любого предприятия, заинтересованного в повышении эффективности своей деятельности. Благодаря системе управления персоналом, происходит улучшение методов работы с персоналом и внедрение опыта как зарубежных стран, так и отечественной науки. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и развитие персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Исходя из этого, актуальность исследования обусловлена необходимостью дальнейшего всестороннего изучения закономерностей и принципов управления персоналом, которые способствует эффективному управлению персоналом. Цель работы: изучить закономерности и принципы управления персоналом. 1. Рассмотреть теоретические аспекты закономерностей и принципов управления персоналом 2. Проанализировать практику изучения закономерностей и принципов управления персоналом. Краткий обзор использованной литературы. Существенный вклад в развитие теории управления персоналом внесли такие ученые как: М. Армстронг, У. Дейв, Г. Десслер, П. Друкер, Х. Мартин, У. Монди, Стивен П. Роббинз, Л. Стаут, Я. Фитценц и др. Проблемы управления персоналом рассматривались в трудах российских ученых, например, Базаров Т.Ю., Бабынина Л.С., Веснин В.Р., Горелов Н.А., Дятлов В.А., Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Кулапов М.Н., Одегов Ю.Г., Половинко B.C., Руденко Г.Г., Травин В.В., Турчинов А.И., Федченко А.А. и др. В последнее время большой интерес в научных кругах вызывает проблема применения новых подходов при решении практических проблем управления персоналом. Рассмотрению этих вопросов посвящены работы Ананькина Е.А., Апенько С.Н., Беляевой Л.П., Данилочкина С.В., Данилочкиной Н.Г., Забелиной О.В., Карташова С.А., Дмитриева О.В., Мельник М.В., Поповой Л.В., Фалько С.Г. и ряда других отечественных экономистов. В работе использовались следующие методы исследования: анализа и синтеза, аналитический, графический методы.

В расчетно-графической работе (РГР) нами в теоретической части определены закономерности и принципы управления персоналом принципы управления как основополагающие идеи управленческой деятельности непосредственно вытекают из законов и закономерностей управления и отражают объективную реальность, существующую независимо от сознания человека. В литературе нет единого подхода к классификации принципов и закономерностей управления. Выявлена взаимосвязь закономерностей и принципов с методами управления персоналом в организации В практическом разделе с использованием электронных технологий, посещения библиотеки СГУПСа проанализировано три научные статьи по применению закономерностей и принципов управления персоналом из литературных источников. Анализ статей по применению закономерностей и принципов управления персоналом показал, что руководство организации в процессе управления человеческими ресурсами, определяя кадровую политику ориентируется на: цели, которые необходимо достичь: стратегические, развитие, стабильность и прочее; отношение к сотрудникам организации: кадры, ресурсы, капитал; качество отношений: долгосрочные, краткосрочные; готовность вкладывать в основной источник развития образовательной организации, формируя «коллектив единомышленников». Соответствие данным принципам позволит определить ту философию управления человеческими ресурсами, которая будет оптимальна для развития организации. В представленных теоретическом и практическом разделах определены принципы и закономерности , их классификация, показана роль в управлении персоналом организации.

1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров.- М.: ЮНИТИ-Дана. – 2012. – 239 с. 2. Иванов, Н.П. Технологии управления персоналом: учеб.-метод. пособие для бакалавров очной и заочной форм обучения по направлению подготовки 39.03.02 Социальная работа / Н.П. Иванов, И.Н. Киселёва, Л.В. Малкина – Ставрополь: Изд-во СтГМУ, 2019. – 136 с. 3. Кобец, Е.А. Принципы управления персоналом / Е.А.Кобец //«Инновационная наука» №12-1/2016. С.6–12. 4. Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе: Учебно-практическое пособие / М.В. Ловчева. – М.: Проспект, 2015. – 80 c. 5. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник / В.М. Маслова. - М.: Юрайт – 2012. – 134 с. 6. Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика / С.К. Мордовин 2-е изд., - СПБ.: Питер – 2016. – 180 с. 7. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. – М.: Проспект, 2013. – 72 c. 8. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2014. – 513 c. 9. Соловьёв, Дмитрий Петрович. Обучение и развитие персонала: учеб. пособие / Д.П. Соловьёв, Л.А. Илюхина. - Самара : Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2019. – 204 с. 10. Федорова, Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М. : КНОРУС, 2016. – 224 с.