В современном мире в сфере бизнеса происходит непрерывный процесс роста и развития, который вынуждает организации следовать «в ногу со временем». Внешние факторы постоянно оказывают воздействие на любое предприятие, каждую организацию и бизнес. Для роста и развития организации, недостаточно просто адаптироваться к этой внешней среде.
Любые изменения во внешней среде оказывают воздействие на деятельность организации, из-за чего следует научиться делать прогнозы и подстраиваться под эти изменения, так как избежать их не удастся. Во внешнюю среду организации можно отнести экономику страны и города, правительство, спрос потребителей и целевой группы, который тоже зависит от множества факторов, и т.
Многие хотят знать: какова цена курсовой работы по статистике? Воспользовавшись нашим калькулятором, вы сможете узнать цену вашей курсовой работы. Мы также подарим вам скидку 1000 рублей на первый заказ!
.д. Стоит отметить, что внешняя среда продолжит свое существование в любом случае, даже определенной компании, в то время как определенная компания не может существовать без внешней среды.
Огромную роль для предприятия имеет хорошо отлаженная система бизнес-процессов. Для этого руководителю предприятия нужно обладать необходимой и достаточной информацией, позволяющей знать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними поставщиками и заказчиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте.
Целью данной работы является описание и анализ процесса продажи продуктов в ОАО «Пятёрочка» и формирование рекомендаций по совершенствованию этого процесса.
Основные задачи:
• Описание действующей структуры управления ОАО «Пятёрочка»;
• Классификация бизнес-процессов, анализ существующего процесса;
• Модель бизнес-процесса, рекомендации по совершенствованию бизнес-процесса.
Предложенные пути совершенствования бизнес-процесса продажи продуктов ОАО «Пятёрочка» позволят сократить риск принятия важных решений, сроки подготовки и реализации управленческих воздействий, обеспечить контроль исполнения, повысить общее качество выполнения бизнес-процессов и, тем самым, увеличить конкурентоспособность этого хозяйствующего субъекта и обеспечить стабильное и эффектиное развитие компании.
15 страниц
96% уникальность
2021 год
23 просмотров
