Роль и значение личности руководителя при принятии стратегического решения

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что современная управленческая психология - одна из самых перспективных и быстро развивающихся гуманитарных дисциплин. Высокий уровень общественного интереса к нему объясняется присутствием психологии во всех сферах современной жизни. При этом анализ научных публикаций, касающихся управленческого труда, свидетельствует о том, что наименее проработанной проблемой является изучение и анализ профессионально-важных качеств руководителей. А вместе с тем, критериев успешности профессиональной деятельности руководителей, которые обусловливаются не только уровнем владения профессиональными компетенциями, но и индивидуально-психологическими особенностями. Таким образом, проблема исследования определяется недостаточной изученностью индивидуально - психологических характеристик менеджеров, напрямую влияющих на успешность их профессиональной деятельности, а также критериев профессионального успеха. Написать портрет успешного лидера довольно проблематично.

---

Многие хотят знать: какова цена курсовой работы по инвестициям? Воспользовавшись нашим калькулятором, вы сможете узнать цену вашей курсовой работы. Мы также подарим вам скидку 1000 рублей на первый заказ!

---

Чтобы можно было судить об эффективности того или иного лидера, нам нужны критерии для такой оценки. Однако ни в отечественной, ни в зарубежной психологии сегодня нет единого подхода к диагностике успешности лидерской работы. Понятие профессионального успеха включает как минимум три аспекта: карьерный рост, профессиональное и личностное саморазвитие, общественное признание. Как известно, лидерами в основной своей массе не рождаются, а именно становятся (хотя ребенок в первые годы жизни более чем успешно управляет своими родителями, однако сейчас мы ведем речь несколько о другом). После первого назначения на руководящую должность, далеко не сразу приходит полное понимание, какими качествами должен обладать руководитель. Какая бы ни была на старте карьеры теоретическая подготовка, ошибки на этом пути совершают все, идеального руководителя с рождения не бывает. Важно лишь, чтобы полученный опыт постепенно систематизировался, а каждая ошибка отражалась образной записью в личном своде правил и далее не повторялась. У кого-то это получается с большим успехом, а у кого-то, к сожалению, с меньшим. За степень прогресса управленческих навыков и за способности конкретного человека к управлению отвечают вполне определенные характеристики и качества, которые мы и разберем в данной статье. Качества бизнесмена, как и качества любого управленца делятся на основные три основные категории: личностные, профессиональные и деловые. Коснемся каждой из них подробнее и рассмотрим, какие факторы можно отнести к сильным сторонам руководителя. Цель работы – определить роль и значение личности руководителя при принятии стратегического решения. Задачи работы: 1. Отразить понятие и сущности личности. 2. Определить особенности процесса понятия принятия стратегических решений. 3. Отразить взаимосвязь личности и процесса принятия стратегических решений. 4. Привести краткую характеристику компании «Адидас». 5. Отразить оценку влияния личности руководителя на процесс принятия стратегических решений . Объект изучения: принятие стратегических решений. Предмет изучения: личность руководителя. Теоретическая база: труды российских специалистов в сфере стратегического менеджмента, а также тематические Интернет-ресурсы. Методы изучения: метод теоретического анализа, метод классификации и метод структуризации. Структура работы: введение, основная часть, заключение, список использованной литературы.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных целей и задач. Следует отметить, что все чаще среди качеств, присущих успешному руководителю, исследователи называют эмоциональный интеллект. Например, эмоциональный интеллект - неотъемлемая часть лидерской характеристики лидера. Изначально критериями приема на работу человека определяются конкретные технические навыки, однако для верхних уровней организации характерно повышение значимости эмоционального потенциала, что способствует успеху в карьере, а также помогает преодолеть застой в карьере. Можно выделить следующие важные характеристики лидера: компетентность, эмоциональность, аккуратность и справедливость. Отражено, что термин «личность» является достаточно многогранным, но при этом у него есть два основных значения: 1. Совокупность особенностей психики и поведения, формирующаяся на основе самооценки человека, а также на основе того, как он оценивает свою жизнь и окружение. 2. Уникальный человек со своей системой ценностей, привычками, образом мышления и прочими индивидуальными особенностями. Выявлено, что на каждом уровне структуры личности можно найти уникальные особенности, характеризующие конкретную личность. Умение различать их и связанные с ними личностные качества – очень полезный навык, овладев которым, можно научиться лучше понимать близких и самого себя. Определено, что знание четырех типов темперамента по Гиппократу может быть очень полезным, поскольку оно позволяет лучше понимать людей и знать, чего от них можно ожидать. Выявлено, что мотивация личности руководителя является важнейшим фактором его развития, движущей силой, помогающей ему уверенно двигаться к достижению поставленных целей. У каждой личности есть собственный уникальный набор мотивирующих факторов. И любой человек, желающий добиться успеха во всех сферах жизни, должен уметь понимать, что мотивирует его и его подчиненных. Проведя теоретический анализ литературы, обобщающей результаты эмпирических исследований и мнения российских и зарубежных авторов, следует сказать, что менеджеры должны развивать психологические, интеллектуальные, профессиональные и социальные группы для достижения профессионального успеха. Ведь профессиональный успех - это результат профессиональной деятельности, подкрепленной профессионализмом и необходимыми индивидуально-психологическими качествами личности. Стратегическое планирование показывает, как компания может выделиться среди конкурентов и за счет каких преимуществ займет свою нишу на рынке. Планирование подходит и для краткосрочной, и долгосрочной перспективы и может реализовываться регулярно. Чтобы избежать рисков, в стратегическом планировании предусматривают альтернативные пути развития бизнеса. Грамотное планирование поможет молодым и зарекомендовавшим себя на рынке компаниям

1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с. 2. Глухенькая, Н.М. Обучение и развитие персонала: принципы, подходы, методы / Н.М. Глухенькая // Профессиональное образование. Столица. – 2019. — №1. – С. 42 – 44. 3. Иванников, В.А. Общая психология: Учебник для академического бакалавриата / В.А. Иванников. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 480 c. 4. Котова, И.Б. Общая психология: Учебное пособие / И.Б. Котова, О.С. Канаркевич. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2018. - 480 c. 5. Макарова, И.В. Общая психология: Учебное пособие для СПО / И.В. Макарова. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 182 c. 6. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К0, 2018. – 281 с. 7. Нальгиева, Х.Л. Роль планирования в стратегическом менеджменте / Успехи современной науки. 2017. - Т. 2. № 4. - С. 24-27. 8. Поцелуева В.А. Личностные особенности успешных женщин-руководителей / В.А. Поцелуева, К.А. Леонтьева // Россия молодая: сб. материалов XI Всеросс. научно-практ. конф. (Кемерово, 16-19 апреля 2019 г.) / под ред. С.Г. Костюк. Кемерово, 2019. - С. 90-98. 9. Плотников, С. Л., Брук, В. А., Яцук, К. В. Планирование как функция управления // Молодой ученый. — 2019. — №21. — С. 910-913. 10. Саакян, В. А. Сущность и типология стратегий предприятий // Молодой ученый. — 2018. — №15. — С. 415-419. 11. Сургуладзе, В.Ш. Актуальные вопросы государственного стратегического планирования в РФ / Экономика и управление: проблемы, решения. - 2018. - № 4. - С. 41-48. 12. Качества руководителя - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ibda.ranepa.ru/mba_articles/kachestva-rukovoditelya/(дата обращения: 17.11.2021) 13. Каким бывает лидерство - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://postnauka.ru/talks/83543(дата обращения: 17.11.2021) 14. Кто такой лидер и какие качества предполагает это понятие? - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://mypsihologiya.ru/lichnost/kto-takoj-lider-i-kakie-kachestva-predpolagaet-eto-ponyatie(дата обращения: 17.11.2021) 15. Лидерство - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://openedo.mrsu.ru/pluginfile.php/81770/mod_resource/content/2/ ЛИДЕРСТВО Ерастова%2C Черкасова.pdf (дата обращения: 17.11.2021) 16. Лидерство: искусство управления людьми - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://stavcentr-gagarina.ru/wp-content/uploads/ 2017/02/2.Лидерство.pdf(дата обращения: 17.11.2021) 17. Лидерство: уроки эффективного руководителя - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://4brain.ru/liderstvo/(дата обращения: 17.11.2021) 18. Лидерство — что это такое, определение - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://srazu.pro/teoriya/liderstvo-opredelenie.html(дата обращения: 17.11.2021) 19. Михаил Магура. Личность руководителя - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.ippnou.ru/print/001580/(дата обращения: 17.11.2021) 20. Определение, психология и история лидерства - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://psyholic.ru/lichnostniy-rost/liderstvo-psihologiya.html(дата обращения: 17.11.2021) 21. Совершенствование и повышение эффективности методов развития профессиональных лидерских качеств сотрудников современных организаций - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://studwood.ru/925395/menedzhment/sovershenstvovanie_povyshenie_effektivnosti_metodov_razvitiya_professionalnyh_liderskih_kachestv_sotrudnikov (дата обращения: 17.11.2021) 22. Что такое «личность»: понятие, 6 главных составляющих - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.ippnou.ru/print/001580/(дата обращения: 17.11.2021) 23. Что такое стратегическое планирование - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://blog.iteam.ru/strategicheskoe-planirovanie-ego-znachenie-i-etapy/(дата обращения: 17.11.2021) 24. Что такое стратегическое планирование - [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.stplan.ru/articles/theory/strplan.htm(дата обращения: 17.11.2021) 25. Что такое стратегическое планирование и как его разработать для своего бизнеса - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://blog.calltouch.ru/chto-takoe-strategicheskoe-planirovanie-i-kak-ee-razrabotat-dlya-svoego-biznesa/(дата обращения: 17.11.2021)