Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что современная управленческая психология - одна из самых перспективных и быстро развивающихся гуманитарных дисциплин. Высокий уровень общественного интереса к нему объясняется присутствием психологии во всех сферах современной жизни. При этом анализ научных публикаций, касающихся управленческого труда, свидетельствует о том, что наименее проработанной проблемой является изучение и анализ профессионально-важных качеств руководителей. А вместе с тем, критериев успешности профессиональной деятельности руководителей, которые обусловливаются не только уровнем владения профессиональными компетенциями, но и индивидуально-психологическими особенностями. Таким образом, проблема исследования определяется недостаточной изученностью индивидуально - психологических характеристик менеджеров, напрямую влияющих на успешность их профессиональной деятельности, а также критериев профессионального успеха. Написать портрет успешного лидера довольно проблематично.
Многие хотят знать: какова цена курсовой работы по инвестициям? Воспользовавшись нашим калькулятором, вы сможете узнать цену вашей курсовой работы. Мы также подарим вам скидку 1000 рублей на первый заказ!
Чтобы можно было судить об эффективности того или иного лидера, нам нужны критерии для такой оценки. Однако ни в отечественной, ни в зарубежной психологии сегодня нет единого подхода к диагностике успешности лидерской работы. Понятие профессионального успеха включает как минимум три аспекта: карьерный рост, профессиональное и личностное саморазвитие, общественное признание. Как известно, лидерами в основной своей массе не рождаются, а именно становятся (хотя ребенок в первые годы жизни более чем успешно управляет своими родителями, однако сейчас мы ведем речь несколько о другом). После первого назначения на руководящую должность, далеко не сразу приходит полное понимание, какими качествами должен обладать руководитель. Какая бы ни была на старте карьеры теоретическая подготовка, ошибки на этом пути совершают все, идеального руководителя с рождения не бывает. Важно лишь, чтобы полученный опыт постепенно систематизировался, а каждая ошибка отражалась образной записью в личном своде правил и далее не повторялась.
У кого-то это получается с большим успехом, а у кого-то, к сожалению, с меньшим. За степень прогресса управленческих навыков и за способности конкретного человека к управлению отвечают вполне определенные характеристики и качества, которые мы и разберем в данной статье.
Качества бизнесмена, как и качества любого управленца делятся на основные три основные категории: личностные, профессиональные и деловые. Коснемся каждой из них подробнее и рассмотрим, какие факторы можно отнести к сильным сторонам руководителя.
Цель работы – определить роль и значение личности руководителя при принятии стратегического решения.
Задачи работы:
1. Отразить понятие и сущности личности.
2. Определить особенности процесса понятия принятия стратегических решений.
3. Отразить взаимосвязь личности и процесса принятия стратегических решений.
4. Привести краткую характеристику компании «Адидас».
5. Отразить оценку влияния личности руководителя на процесс принятия стратегических решений .
Объект изучения: принятие стратегических решений.
Предмет изучения: личность руководителя.
Теоретическая база: труды российских специалистов в сфере стратегического менеджмента, а также тематические Интернет-ресурсы.
Методы изучения: метод теоретического анализа, метод классификации и метод структуризации.
Структура работы: введение, основная часть, заключение, список использованной литературы.
40 страниц
94% уникальность
2021 год
30 просмотров
