Как правило, цена диссертации по педагогике достаточно высока. И это не мудрено, ведь диссертация это очень комплексная и ответсвенная работа. Именно от нее зависит получение научной степени. Мы стараемся обеспечивать самое высокое качество работ при низких ценах. К тому же вы можете оплатить диссертацию двумя платежами по 50% от стоимости, если сделаете заказ у нас.
Данный термин описывает великий немецкий философ Артур Шопенгауэр в своей работе «О четверояком корне закона достаточного основания», как причину, которую видно изнутри. С появлением первого предприятия, руководство применяла все средства для того, чтобы работники данного предприятия следовали ее целям и задачам. Однако сам термин «трудовая мотивация» появился уже намного позже. Поиск же эффективных средств для мотивации сотрудников, которые стали выходить за границы финансового привлечения, начался только в 20 веке. Американский предприниматель Ли Якокки считал, что для того, чтобы компания развивалась, нужно правильно замотивировать сотрудников. Мотивация рассматривается как совокупность факторов и мотивов. В этом подходе можно использовать высказывание О.С. Виханского и А.И Наумого о том, что достижение определенных целей напрямую зависит от комплекса приложенных сил, внешних и внутренних, что способствуют установлению границ и форм деятельности. Понятие «мотивация» можно рассмотреть, как динамичный процесс образования, как объясняли М.Х. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури. Наиболее известными содержательными теориями мотивации являются теории А. Маслоу, Д. Мак-Клелланда и Ф. Герцберга. В мировой практике менеджмента сформировались три сильнейшие школы: Американская школа, Японская школа, Европейская школа. Уже в теченье трех веков происходит становление социальной экономики как процесса общественных подходов. Ее основатели – Э. Дюркгейм, М. Вебер, Т. Веблен, К. Маркс, А. Смит. Предмет исследования – специфика использования мотивации как механизма увеличения степени трудоспособности персонала. Объектом исследования выступает механизм мотивации, используемый в компании ООО «Розница К-1». Целью данного исследования является разработка по улучшению мотивации. Для достижения поставленной цели были выдвинуты следующие задачи: - изучить теоретические аспекты мотивации. - провести анализ системы мотивации персонала. - на основании сделанных выводов предложить рекомендации совершенствования системы мотивации и стимулирования труда. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез, а также анкетирование. Эмпирической базой исследования является обобщение анализа результатов практической деятельности ООО «Розница К-1» в процессе формирования мотивации. Материалы работы могут быть использованы в более глубоком исследовании вопросов мотивации персонала и в деятельности предприятия. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.