Основные направления управленческого учета

Актуальность темы. Управленческий учет представляет собой систематизированную деятельность по регистрации, обработке, интерпретации и консолидации информации о фактах, событиях и явлениях хозяйствования любого предприятия, предназначенной для принятия управленческих решений. В современной экономике он, являясь одной из важнейших подсистем информационного обеспечения менеджмента и собственников предприятия, на фоне общей цифровизации экономики претерпевает важные изменения.

---

Если вы не знаете, отчет по практике это один из типов работ, которые выполняют профессионалы Work5.

---

. С одной стороны, такие изменения тесно связаны с возникновением новых технологий для реализации возможностей, которые ранее не были доступны в массовой практике, и со значительным упрощением отдельных задач управленческого учета. Прежде всего, эти задачи связаны с основными функциями по накоплению массивов данных, их обработке по заранее согласованным формализованным правилам, проведению вычислительных процедур и формированием отчетов. С другой стороны, происходящие изменения связаны и с преобразованием представлений об управленческом учете, трансформацией требований, которые предъявляют менеджеры и собственники к учетной информации, а также с реструктуризацией спроса на различные методики и инструменты, изменением их востребованности со стороны внутренних заказчиков и пользователей управленческой информации. В таких условиях важно, с одной стороны, систематизировав отдельные аспекты таких преобразований, выявить ключевые проблемы, а с другой стороны — обозначить перспективные направления его развития, с учетом как информационно-технических и технологических возможностей, так и организационно-управленческих факторов, и методологических аспектов. Цель работы – анализ основных направлений управленческого учета. Объект работы – системы управления. Предмет работы - основные направления управленческого учета. Задачи работы: - рассмотреть сущность управленческого учета; - выявить особенности управленческого учета. Методы работы: анализ, дедукция, сравнение. Структура работы: введение, основная часть, заключение, список использованной литературы.

Проведённое исследование, позволило сделать следующие выводы: Исследование показало, что на сегодняшний период явно просматриваются четыре общих тренда относительно управленческого учета: - визуализация отчетности; - продолжающаяся интеграция его с системой бюджетирования; - типизация методологии, предлагаемая консультантами и специалистами по внедрению программных продуктов; - нарастающий разрыв между децентрализованными нефинансовыми данными и централизованной управленческой отчетностью. Вместе с тем обозначился ряд перспективных направлений развития управленческого учета, которые позволяют продолжить решение актуальных задач и способствовать преодолению сложившихся трудностей. Основной перспективой является разделение двух слоев управленческого учета — натурального и стоимостного, которые будут проходить через все его уровни, и с этих позиций его основой может стать визуализация процессов, происходящих на предприятии. Таким образом, первый уровень управленческого учета — это визуализированная и систематизированная информация о происходящих операциях, бизнес-процессах, проектах и управленческих решениях. Второй уровень — калькуляции, позволяющие получить различные стоимостные оценки, выполняемые на основе определенных условных правил, а также результаты таких калькуляций.

1. Алексеева, Г. И. Бухгалтерский финансовый учет. расчеты по оплате труда.: Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Г. И. Алексеева. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 215 c. 2. Бахтурина, Ю. И. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник / Ю. И. Бахтурина, Т. В. Дедова, Н. Л. Денисов; Под ред. Н. Г. Сапожникова. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 505 c. 3. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: Учебник для академического бакалавриата / Е. Ю. Воронова. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 428 c. 4. Суйц В. П., Баев А. Б. Процессный подход к формированию данных управленческого учета и анализа. Аудит и финансовый анализ. 2018;(1):415-420. 5. Gelinax U. J., Dull R. B., Wheeler P., Hill M. C. Accounting information systems. Boston, Massachusetts: Cengage Learning; 2017. 744 p. 6. Labyntsev N. T., Sharovatova E. A., Omelchenko I. A., Makarenko T. V. Tendencies of standardisation of management accounting in Russian and international practices. European Research Studies Journal. 2017;20(3B):45-60. 7. Ulianova N. V. Procedure of poly-estimation of material assets: Practical application in bookkeeping and accounting. Audit and financial analysis. 2017;(1):52-59. 8. Pergl R., Babkin E., Lock R., Malyzhenkov P., Merunka V. Enterprise and organizational modeling and simulation. Tallinn: Springer International Publishing; 2018. 179 p. 9. Wadan R., Bensberg F., Teuteberg F., Buscher G. Understanding the changing role of the management accountant in the age of industry 4.0 in Germany. In: Proc. 52nd Hawaii Intern. Conf. on System Sciences. 2019:5817-5826 10. Wu M. Opportunities and challenges faced by management accounting in the era of "Internet Plus" and Big Accounting. In: Proc. 4th Intern. Conf. on Education, Management, Arts, Economics and Social Science (ICEMAESS2017). Atlantis Press. 2017:536-540.