ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОДХОДОВ К ДИАГНОСТИКЕ И КОРРЕКЦИИ СОЦИАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 7 1.1 Понятие и подходы к изучению социально психологического климата в современной организационной психологии 7 1.2 Содержание понятий «диагностика» и «мотивация», направления в их изучении и использовании в практической деятельности психолога 16 1.3 Причины и признаки ухудшения социально психологического климата в организации 23 1.4 Психологические условия стабилизации социально психологического климата в организации 36 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПОДХОДОВ В ДИАГНОСТИКЕ И КОРРЕКЦИИ СОЦИАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 46 2.1 Организация и методы исследования 46 2.2 Изучение особенностей социально психологического климата в организации «Adagio» 53 2.3 Анализ результатов исследования 59 2.4 Рекомендации для повышения показателей социально психологического климата в организации «Adagio» 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79 ПРИЛОЖЕНИЕ A 83

Диагностика и коррекция социально - психологического климата в трудовом коллективе

дипломная работа
Психология
80 страниц
92% уникальность
2022 год
25 просмотров
Никитин В.
Эксперт по предмету «Психология»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОДХОДОВ К ДИАГНОСТИКЕ И КОРРЕКЦИИ СОЦИАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 7 1.1 Понятие и подходы к изучению социально психологического климата в современной организационной психологии 7 1.2 Содержание понятий «диагностика» и «мотивация», направления в их изучении и использовании в практической деятельности психолога 16 1.3 Причины и признаки ухудшения социально психологического климата в организации 23 1.4 Психологические условия стабилизации социально психологического климата в организации 36 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПОДХОДОВ В ДИАГНОСТИКЕ И КОРРЕКЦИИ СОЦИАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 46 2.1 Организация и методы исследования 46 2.2 Изучение особенностей социально психологического климата в организации «Adagio» 53 2.3 Анализ результатов исследования 59 2.4 Рекомендации для повышения показателей социально психологического климата в организации «Adagio» 62 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79 ПРИЛОЖЕНИЕ A 83
Читать дальше
Формирование благоприятного психологического климата является неотъемлемой частью успешного функционирования любого коллектива, будь то класс в школе, группа в университете, коллектив в организации. В целом вся организационная психология имеет одну направленность повышение производительности труда и улучшение качества работы или услуги. Изучение данного аспекта деятельности организации важно, так как от него зависит то, какой организация может быть, по сравнению с тем какой она является, ее позиционирование в определенной сфере, жизнь ее, и каждого ее сотрудника. Актуальность данной темы определяется, прежде всего, тем, что за последнее время в ситуации постоянно развивающегося научно-технического прогресса возросли требования вовлеченности людей в коллектив и в деятельность компании. Формирование психологического климата - это задача, которая ставит перед собой раскрытие морального потенциала, как отдельной личности, так и общества. Любая современная компания знает, что без благоприятного психологического климата продуктивность работы и качество ее результата не будет достигать нужного уровня. От того, каким является психологический климат в коллективе зависит и то каким представляется идеологическая ситуация в данной организации, обществе, в социально-политической сфере и в стране в целом. Феномен социально-психологического климата коллектива является одним из центральных для отечественной социальной, а также организационной психологии (Буева Л.П.


Если вас интересует стоимость презентации , получите расчет на сайте Work5, заполнив форму заказа.


., Обозов Н.Н., Парыгин Б.Д., Русалинова А.А., Шепель В.М. и др). В исследованиях психологического климата значительная роль отводится изучению и характеристике факторов, определяющих особенности социально-психологического климата (СПК) социальной группы (Михайлов А.С., Нечепоренко О.П. Хабарова А.С., Савельева М.В. и др. авторы), изучению особенностей психологического климата отдельных организаций (Галеева Л.В. и др. авторы). В то же время роль способов взаимодействия в конфликте сотрудников организации в формировании СПК коллектива изучена недостаточно, что определяет актуальность обращения к исследованию данной проблематики. Конфликт является междисциплинарным предметом исследования. Его отдельные виды описываются и изучаются философами, политологами, правоведами, педагогами, военными, математиками, экономистами, психологами и др. специалистами. [23, с. 10] Зарубежная и отечественная психология имеет значительные наработки в изучении социальных конфликтов. Так, среди зарубежных подходов выделяют следующие: теоретико-игровой (М. Дойч), теория организационных систем (Р. Блейк, Дж. Мутон) и теория и практика переговорного процесса (Д. Прюитт, Д. Рубин, Р. Фишер, У. Юри). [2, с. 12] Отечественные авторы выделяют так же ситуационный подход к изучению конфликта. [20] Личностные особенности как фактор, детерминирующий конфликт и определяющий особенности его протекания, рассматриваются в работах А.Я. Анцупова, С.Н. Фрондзей и др., где в качестве основных переменных конфликтогенности выделяют акцентуации характера, уровень доминантности личности, особенности самоотношения. [28] Развитие организации в современных условиях складывается из нескольких составляющих. Одной из таких составляющих успешного развития и функционирования организации является ее организационная культура. В наше время организационная культура любого предприятия считается, по праву, главным фактором ее конкурентоспособности. Правильно организованная культура охватывает все сферы жизни организации и каждого, работающего в ней сотрудника. Обычно, организационная культура вырабатывается путем взаимодействия между собой сотрудников организации, ее руководства, а также под влиянием делового и социального окружения, этических факторов и менталитета. Так сложилось, что в современности люди чаще сами организовывают и формируют культуры, чем приспосабливаются к ней. В каждой, успешно функционирующей организации, существует своя собственная организационная культура. С помощью такой культуры организация достигает поставленных целей и результатов. Также, организационная культура является отличительной чертой одной организации от другой. Кроме этого, организационная культура выполняет ряд других, особенно важных, функций: укрепление социальной стабильности, контроль, приверженность к целям и ценностям организации, что и формирует в дальнейшем отношения между работниками. Организационная культура в организации достаточно устойчива и стабильна, с одной стороны, а с другой стороны – это постоянно развивающаяся и постоянно совершенствующаяся часть организации. А исходя из сложившейся ситуации в экономике нашей страны, порой, организационной культуре перестают уделять должное внимание. Поэтому работа является наиболее актуальной на данный момент. В то же время следует отметить, что сотрудники предприятий общественного питания редко являются объектом психологических исследований, что подкрепляет актуальность нашего исследования. Целью исследования: изучить диагностику и коррекцию социально - психологического климата в трудовом коллективе Психология Цель предполагает решение следующих задач: 1) Изучение сущности психологического климата. 2) Рассмотрение факторов, влияющих психологический климат. 3) Проведение исследований и их анализа, для выявления существующего психологического климата коллектива в ИД «Adagio». 4) Разработка предложений по улучшению психологического климата. Предметом данного исследования являются способы формирования благоприятного психологического климата в трудовых коллективах. Объектом исследования выступает коллектив издательского дома «Adagio». В работе были использованы классические методы исследования: синтез, анализ, обобщение. Статистический критерий непараметрический. Полученные выводы при рассмотрении выбранного предприятия, а также результаты проведённого исследования могут быть успешно применены в практическом анализе социально-психологического состояния климата в рабочем коллективе любой реальной организации. Научная новизна заключается в аналитической работе мини-отеля, который открыл свои двери для туристов и гостей города относительно недавно в самом центре города Санкт – Петербурга. Исследование его внешней и внутренней среды, особенностей трудовых, социально-психологических особенностей трудового коллектива является абсолютно новым, уникальным опытом и знанием, которое можно использовать для повышения систематизированных знаний в практических решениях данных задач. На практике предложенные рекомендации будут использоваться как инструменты постоянного совершенствования руководителей и персонала данной в трудовом процессе организации. Система профессионального роста и формирование структурированной управленческой работы будут строятся на предложенных во второй главе рекомендациях Диплом включает две самостоятельные части, разделенные на параграфы, а также введение, заключение, список использованных источников.

Читать дальше
Социально-психологические методы управления персоналом в сфере гостиничных услуг, являются одним из важных факторов, оказывающих влияние на деятельность труда персонала. Способность руководителя правильно учитывать эти факторы помогают целенаправленно воздействовать на отдельных сотрудников, улучшить качество их работы, а также способствуют формированию коллектива с едиными целями и задачами. Немаловажным в коллективе организации является формирование благоприятного социально-психологического климата и комфортных условий труда. Именно руководитель организации должен создавать, контролировать, изменять социально-психологические методы управления для повышения производительности труда своего персонала. По своему характеру работа руководителя определяется наличием способностей управления коллективом организации с целью получения конкретного результата, выраженного в достижении поставленных целей и задач организации. Однако работа в системе управления персоналом организации предполагает, что руководитель хорошо себя знает, адекватно оценивая свои имеющиеся способности и возможности. Также хорошо, как себя он должен знать и своих подчиненных, их интересы, как на рабочем месте, так и в общественной жизни. Таким образом, чем лучше руководитель знает своих подчиненных, как на работе, так и вне ее, тем больше у него возможностей в процессе достижения, как личностных целей, так и осуществления качественных целей организации. В связи с этим руководители должны анализировать необходимые шаги по созданию реалистических ожиданий у работников: - кандидаты на вакантные должности должны иметь реалистическое представление о своей работе уже при найме; - необходимо делегировать работникам разного уровня права и ответственность за принятие решений в их повседневной деятельности; - необходимо укреплять профессиональную этику занятых [6]. Множество профессиональных задач в качестве фактора успешности своего решения предполагают кооперацию и сотрудничество людей, а значит, и отложенные их взаимоотношения. Следовательно, от руководителя требуется готовность строить такие отношения, которые бы, работая на решение стоящих перед коллективом задач, в то же время приносили удовлетворение. Но как прийти к подобной готовности, каковы пути и средства ее достижения и реализации? Ответ на эти вопросы дает ключи к пониманию механизмов этого трудноуловимого явления, именуемого психологическим климатом. Итак, одного только понимания другого человека недостаточно для построения прочных и долговечных межличностных отношений. Что же еще необходимо? Прежде всего, необходима установка на организацию соответствующих отношений, иными словами, установка (или настроенность) человека на общение руководителя с подчиненными, показывая им тем самым свою готовность и желание общаться, как бы предлагая себя в качестве партнера по взаимодействию, вызывая своих коллектив на аналогичные встречные шаги, побуждая их к обоюдности действий. Другое важное условие развития межличностных отношений может быть охарактеризовано способностью к пониманию мотивов и стремлений другого человека, его личности как целого образования. Любые отношения, устанавливающиеся между людьми, принимают конкретные материализованные формы. Симпатии и антипатии, совместимость и конфликтность, взаимные тяготения и отвержения. Последнее не только характеризует сложившиеся межличностные отношения, но вместе с тем и влияет на них, становясь в этом случае одним из условий их развития. Чтобы исходящая от руководителя информация вызывала расположение со стороны подчиненных, вероятно, стоит обратить внимание на ряд сопутствующих ей моментов. В этом случае усиливается вероятность того, что сообщаемая информация будет содействовать росту доверительности. Существенное влияние оказывает и фактор компетентности, присутствующий у руководителя. Важно помнить, что убедительное изложение информации усиливает доверие к ней и ее носителю. Выделяют несколько причин неумения слушать. 1. Отсутствие слова от мысли; 2. Стремление дать собеседнику желательный для него ответ; 3. Неумение сиюминутную критику информации подчинить содержательному ее рассмотрению; 4. Столкновение с плохо понимаемой информацией; 5. Присутствие антипатии к собеседнику. Итак, неумение слушать собеседника приводит к возникновению недопонимания в отношениях. В свою очередь недопонимание представляет собой некоторое препятствие на пути дальнейшего развития отношений. Эффективность работы коллектива, его способность решать поставленные задачи во многом зависит от морально-психологического климата, а также от господствующего настроя и устоев коллектива, которые, при прочих равных условиях, обусловлены, во-первых, качественным составом персонала и, во-вторых, особенностями неформальных отношений между руководителем и подчиненным. Для более детального рассмотрения данного вопроса следует остановиться на нем подробнее. Неформальные отношения между руководителем и подчиненными заслуживают самого серьезного внимания. Наряду с умением выбрать оптимальный в данной ситуации стиль руководства, непосредственный руководитель должен, прежде всего, знать типичные ошибки, присущие людям такого статуса, способствующие правильному построению межличностных отношений с персоналом в дальнейшем [4]. К типичным ошибкам относятся случаи, когда руководитель: -не предоставляет конкретных заданий, однако постоянно досаждает подчиненным большим количеством вопросов неопределенного характера; -»зациклен» на одной теме в общении с персоналом, например, трудовой дисциплине; -ежедневно формулирует новые идеи с целью выполнения поставленных задач; -не доверяет своим сотрудникам, докучая постоянным контролем. Таким образом, успех неформальных отношений с подчиненными, без чего невозможно формирование чувства уважения к своему руководителю, зависит от соблюдения целого ряда принципов и правил делового общения. Выпускная квалификационная работа посвящена анализу и разработке мер по совершенствованию социально-психологических методов управления персоналом на предприятии ИП Воронов И.В. на примере мини-отеля «Adagio» При создании данной работы были изучены основные теоретико-методологические материалы о понятии персонала его функциях в организации, рассмотрены классификации социально-психологических методов, и их виды, применяемые на предприятии. В аналитической части работы было произведено исследование хозяйственной деятельности предприятия мини – отель «Adagio», который открыл свои двери для туристов и гостей города относительно недавно в самом центре города Санкт – Петербурга. Также была подробно проанализирована внешняя и внутренняя среда компании. Результатом анализа стало выявление следующих проблем: неэффективная организация труда, отсутствие условий отдыха на работе, неблагоприятный психологический климат коллектива, недооценивание руководителем заслуг сотрудников. В проектной части работы были предложены меры по устранению имеющихся проблем на предприятии. Данные проблемы не дают возможность для установления положительного социально-психологического климата в организации и наибольшей продуктивности персонала. Меры по решению проблемы неэффективности организации труда включают в себя предложения: введение новой должности-менеджер отеля, разработка фирменных стандартов обслуживания, в этом документе будут прописаны нормы поведения приема и обслуживания гостей на должном уровне, разрабатывается для сотрудников службы приема и размещения, хозяйственной службы. Аттестация сотрудников, для выявления соответствия деятельности работка с его должностными обязанностями. Для решения второй проблемы- отсутствие условий отдыха, были разработаны предложения для создания комфортного физического и морального отдыха персонала во время работы. Такие как, покупка комфортабельной мебели для персонала, предоставление бесплатных напитков в течении дня, заказ комплексного обеда сотрудникам. Были разработаны меры по устранению неблагоприятного психологического климата в коллективе. Для этого автором предложено проведение различных мероприятий, тренингов, проведение совместного отдыха всеми сотрудниками. Все это необходимо для повышения сплоченности и развития в коллективе таких качеств как взаимопомощь и взаимовыручка. Последней проблемой, выявленной в мини отеле, является- недооценивание руководителем заслуг сотрудников. Для ее решения были приняты меры по разработке материального и морального поощрения персонала, приемами неиспользовавшихся ранее в организации.
Читать дальше
1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. / Анцупов А.Я., Шипилов А.И. // 2 изд. - М.: Юнити, 2002. – 592с. 2. Анцупов А.Я., Баклановский С.В. Конфликтология в схемах и комментариях. / А.Я. Анцупов, С.В. Баклановкий - СПб.: Питер, 2006 – 288с. 3. Барсукова А.В., Задворная В.В. Сущность социально-психологического климата и основы его формирования [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-sotsialno-psihologicheskogo-klimata-v-organizatsii-i-osnovy-ego-formirovaniya/ (дата обращения 15.12.2021). 4. Богданов Е.Н., Зазыкин В.Г. Психология личности в конфликте: учебное пособие. / Е.Н. Богданов, В.Г. Зазыкин – СПб.: Питер, 2004. – 224с. 5. Габдулхакова Л.К. Управление конфликтами в организации [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-konfliktami-v-organizatsii-1/ (дата обращения 15.12.2021). 6. Галеева Л.В. Факторы, определяющие социально-психологический климат [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-opredelyayuschie-sotsialno-psihologicheskiy-klimat/ (дата обращения 15.12.2021). 7. Гришина Н.В. Психология конфликта. / Н.В.Гришина - СПб.: Питер, 2000 – 464с. 8. Грошев И.В., Бекетова М.Н. Развитие конфликтологической компетентности как условие формирования толерантности руководителей [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-konfliktologicheskoy-kompetentnosti-kak-uslovie-formirovaniya-tolerantnosti-rukovoditeley/ (дата обращения 15.12.2021). 9. Данилова Н.И. Влияние личностных характеристик лидера на социально-психологический климат организации [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-lichnostnyh-harakteristik-lidera-na-sotsialno-psihologicheskiy-klimat-organizatsii/ (дата обращения 15.12.2021). 10. Карпов А.А. Современная организационная психология / А.А. Карпов – М., 2018 – 256 с. 11. Лазаренко Л.А., Хорольская Т.Е. Влияние социально-психологического климата в коллективе на эффективность деятельности организации [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-sotsialno-psihologicheskogo-klimata-v-kollektive-na-effektivnost-deyatelnosti-organizatsii/ (дата обращения 15.12.2021). 12. Магомедов Г.М. Конфликты в организации: сущность и особенности [Электронный ресурс] - режим доступа: https://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=3454/ (дата обращения 15.12.2021). 13. Магомедов К.Д. Влияние конфликтов на социально-психологический климат в коллективе [Электронный ресурс] - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-konfliktov-na-sotsialno-psihologicheskiy-klimat-v-kollektive/ (дата обращения 15.12.2021). 14. Магомедов К.О. Социологический мониторинг влияния конфликтов на коммуникативные процессы в российских организациях [Электронный ресурс] - режим доступа : https://cyberleninka.ru/article/n/sotsiologicheskiy-monitoring-vliyaniya-konfliktov-na-kommunikativnye-protsessy-v-rossiyskih-organizatsiyah/ (дата обращения 15.12.2021). 15. Методика Карта-схема определения психологического климата в коллективе А.Н. Лутошкина [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://studfile.net/preview/4387813/page:24/ (дата обращения 15.12.2021). 16. Методика «Поведение в конфликте» К. Томаса, Р. Киллмана, адаптация Н.В. Гришиной [Электронный ресурс]. - режим доступа : https://www.psychologos.ru/articles/view/test-tomasa---tipypovedeniya-vkonflikte 17. Методика «Экспресс-методика по изучению социально-психологического климата в коллективе» О.С. Михалюк и А.Ю. Шалыто [Электронный ресурс]. - режим доступа: psyoffice.ru/1-118-191.htm/ (дата обращения 15.12.2021). 18. Михайлов А.С. Социально-психологический климат в производственных группах в современных условиях. Диссертация на соискание ученой степени кандидата психологических наук. - Курск, 2014 – 129 с. 19. Неверова Ю.С. Связь социальных отношений и климата в организации [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/svyaz-sotsialnyh-otnosheniy-i-klimata-v-organizatsii/ (дата обращения 15.12.2021). 20. Орланова А.И. Специфика развития отечественной конфликтологии [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-razvitiya-otechestvennoy-konfliktologii 21. Организационная психология // Учебник // Под ред. А.Б. Леоновой – М.: Инфра-М, 2013 – 429 с. 22. Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. /Л.Г.Почебут, В.А.Чикер – СПб. : изд.-во «Речь», 2002 - 298с. 23. Психология конфликта. Хрестоматия. / Сост. и общ. редакция Гришиной Н.В. – СПб.: Питер, 2008. – 480с. 24. Регнет Э. Конфликты в организациях. Формы, функции и способы преодоления/ Э.Регнет – Х.: изд-во Институт прикладной психологии «Гуманитарный Центр», 2005. – 396с. 25. Свенцицкий А.Л. Организационная психология. Учебник для вузов / А.Л. Свенцицкий – М.: Юрайт, 2014 – 504 с. 26. Сиволобов В.С. Психологическая профилактика и решение внутригрупповых производственных конфликтов [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/psihologicheskaya-profilaktika-i-reshenie-vnutrigruppovyh-proizvodstvennyh-konfliktov/ (дата обращения 15.12.2021). 27. Синельникова Е.С. Эмоциональный интеллект как фактор взаимодействия в конфликте: кросс-культурный аспект. Диссертация на соискание ученой степени кандидата психологических наук. - Санкт-Петербург, 2015. – 195с. 28. Фрондзей С.Н. Личностные детерминанты конфликтов в неофициальном молодежном браке конфликтов. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата психологических наук. [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://www.dissercat.com/content/lichnostnye-determinanty-konfliktov-v-neofitsialnom-molodezhnom-brake/ (дата обращения 15.12.2021). 29. Хабарова А.С. Факторы, формирующие социально-психологический климат организации [Электронный ресурс]. - режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-formiruyuschie-sotsialno-psihologicheskiy-klimat-organizatsii/ (дата обращения 15.12.2021).
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

курсовая работа
Применение линейного программирования для решения задач двойственного типа
Количество страниц:
35
Оригинальность:
71%
Год сдачи:
2021
Предмет:
Программирование
курсовая работа
Муниципальная политика в сфере культуры
Количество страниц:
27
Оригинальность:
71%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Государственное и муниципальное управление
курсовая работа
Анализ ассортимента и потребительских свойств фарфоровых изделий, пересекающих таможенную границу РФ
Количество страниц:
30
Оригинальность:
41%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Товароведение
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image