Специфика задачи в современном менеджменте состоит в том, что она не решается с помощью какой-то однажды разработанной модели. Каждое новое предприятие, каждый конкретный опыт успешной деятельности уникален и неповторим. Однако существует определенный набор инструментов, моделей, подходов, применение которых позволяет успешно управлять реализацией проектов.
Руководителю предприятия, менеджерам необходимо обладать опытом применения таких инструментов и моделей, знать систему показателей, методы оценки и принятия решений в процессе реализации проектов. Типовые процессы оценки ситуации, внешней и внутренней среды, должны уметь делать все, только каждый менеджер вносит в процесс свое видение ситуации, ориентируясь в большей степени на предоставляемую информацию и свой уровень квалификации.
Для проведения необходимых исследований требуется статистическая информация.
Если вас беспокоит вопрос, где можно заказать реферат по гражданскому праву, оставляйте заявку у нас. Мы в кратчайшие сроки подготовим реферат по вашей теме.
Различные службы предприятия владеют достаточно большим объемом статистических данных. Обладая методами обработки этой информации и системой ее анализа, менеджеры овладевают методологией интегрированного решения, позволяющего объединить разрозненные исходные данные о проекте и его элементах в единую систему и использовать ее для организации процесса планирования и управления реализацией проекта. Однако при открытии новых предприятий, разработки новых проектов статистической информации может быть недостаточно, либо она может быть недоступна. В этих условиях повышается риск ошибки при принятии решения о схеме и вариантах реализации проекта.
Данные обстоятельства вызывают интерес к исследованию процесса разработки бизнес-плана производства новой продукции и актуализируют заявленную тему курсовой работы.
Несмотря на то, что проблемы бизнес-планирования уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов, управленцев, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам управления проектами.
Объектом данного исследования является компания «Красный октябрь» (ОАО). Предмет исследования – совокупность параметров и характеристик проекта производства новой продукции в практике компании «Красный октябрь».
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ бизнес-планирования и их применения при составлении бизнес-плана производства новой продукции для компании «Красный октябрь». Достижение указанной цели обусловило постановку и решение следующих основных задач:
рассмотрение основных приемов бизнес-планирования в практике современных менеджеров;
изучение методов и инструментов планирования как основы реализации проекта;
исследование тенденций развития профильного рынка;
разработка основных элементов проекта и оценка экономической эффективности проекта производства новой продукции.
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды ученых по проблемам общего менеджмента и управления проектами. В курсовой работе использованы законодательные и нормативные акты, публикации по исследуемой тематике.
Основу исследования в рамках курсовой работы составили следующие методы:
методы классификации, обобщения и сравнения в теоретической части при определении существенных методов планирования проекта;
методы наблюдения, измерения и анализа при выявлении ключевых аспектов и свойств объекта исследования в основной части (курсовой работы;
методы синтеза, измерения и моделирования при разработке проекта.
Нормативная основа исследования представлена комплексом национальных нормативно-правовых актов федерального уровня, связанных с теоретическими аспектами проектного управления в России и конкретными вопросами реализации бизнес-плана.
Структура курсовой работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, основные разделы бизнес-плана, заключение, список использованной литературы.
Во введении обоснована актуальность темы курсовой работы, обозначены объект и предмет исследования, сформулированы цель и задачи.
В основной части разработаны основные элементы бизнес-плана. Кроме этого, проведена совокупность необходимых экономических расчетов по проекту на основе формирования необходимого состава материально-технической базы, определения потребности в рабочей силе с установлением расходов на оплату труда и приобретение необходимого инструментария.
В заключении сформулированы основные выводы по теоретическим и практическим аспектам курсовой работы, раскрывающим аспекты исследуемой проблематики и основные финансово-экономические показатели, характеризующие экономическую целесообразность реализации проекта производства новой продукции.
Список использованной литературы включил перечень источников информации, на основе которых была написана курсовая работа.
Приложения актуализируют и дополняют отдельные положения бизнес-плана (курсовой работы
40 страниц
83% уникальность
2021 год
25 просмотров
