Теоретические аспекты системы управления персоналом

Актуальность работы. Организация работы предприятия требует соответствующей работы с персоналом. Она заключается во внутрикорпоративном влиянии на работников, с целью обеспечить качественный рабочий процесс. Понимание того, что такое управление, и как правильно организовать этот процесс, является важной основной для построения деятельности всей организации. Успешный руководитель должен понимать все бизнес-процессы, которые происходят в его фирме. Важнейшая цель управления персоналом состоит в создании наиболее эффективной координации между всеми членами высшего руководства и уровнем работников, для того, чтобы наилучшим образом сотрудничать, наилучше сосредотачиваться, чтобы выявлять инновационные идеи. Эффективная деятельность достигается в компании путем создания гармоничных взаимоотношений, реальных консультаций и участия и системе эффективных коммуникаций.

---

Не хотите писать диплом сами? Попробуйте заказать написание дипломной работы по статистике у Work5! Мы выполним работу в соответсвии со всеми требованиями вашего ВУЗа.

---

Управление персоналом обязано быть разработано таким образом, чтобы был потенциал реагировать на любые изменения, поддерживать хорошие взаимоотношения внутри компании, осуществлять корпоративные социальные и правовые гарантии. Только компании, которые осознают необходимость бережно относиться к кадровому составу, могут достичь своих целей, за счет эффективного использования имеющихся ресурсов. Путь к эффективному управлению производством проходит через осмысление мотивации трудовой деятельности работника. Работники считаются основой любого предприятия, особенно в эпоху возрастающего значения человеческого капитала. Исходя из этого, представляется необходимым изучить процессы управления сотрудниками, в частности, потенциал мотивации сотрудников, механизмы и инструменты стимулирования. Мотивация труда — главный инструмент управления персоналом. Понимая то, что движет человеком, какие мотивы находятся в основе его действий, можно создать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами. Таким образом, выбранная тема курсовой работы является достаточно актуальной. В этих условиях особенно остро встает проблема оптимизации системы управления персоналом в современных условиях. Объектом исследования является персонал организации. Предметом исследования является система управления персоналом организации. Целью исследования является изучить теоретические аспекты системы управления персоналом. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1) рассмотреть систему управления персоналом: основные понятие, сущность; 2) проанализировать элементы и методы системы управления в организации; 3) рассмотреть мотивацию персонала как важнейший элемент системы управления. При написании работы были использованы труды отечественных ученых, таких как, Дейнеки А.В., Дементьева А. Г., Соколова М. И., Евтихов О. В., Кибанов, А.Я. и другие Методы исследования: метод теоретического анализа: изучение, синтез и обобщение научной и учебной литературы, которая раскрывает особенности системы управления персоналом на современном этапе; метод анализа специальной литературы; метод системного анализа. Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.

В результате проведенного исследования, можно сформулировать следующие выводы: Управление персоналом в современной организации — одно из ведущих направлений ее развития. Понятие «управление персоналом» обозначает деятельность, направленную на человеческие ресурсы компании. При помощи такой деятельности приводятся в баланс возможности работников и цели, стратегии, особенности развития предприятия. Кадровый менеджмент имеет своей основной целью финансовое совершенствование предприятия с помощью увеличения продуктивности человеческих ресурсов. Система управления кадрами считается существенным критерием в производственной деятельности любой компании. Надо заниматься не только учетом личных дел работников и сбором соответствующей информации о них, но и также проводить всесторонний анализ собранной информации, для того, чтобы определиться с общими тенденциями и для принятий управленческих решений, которые более соответствуют текущей действительности. Следовательно, самыми необходимыми критериями, требующими постоянного, и неустанного внимания со стороны руководства компании являются: управление кадровым составом и компетентная оценка каждого сотрудника, всесторонний анализ его трудовой пригодности, разработка гибких систем мотивации и поощрений, тщательное исследование тенденций на рынке труда. Мотивация - это динамический процесс физиологического и психологического управления поведением, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость. Иными словами, мотивация представляет собой совокупность мотивов, побуждающих к достижению цели. Таким образом, задачи, поставленные в работе, решены, цель достигнута.

Дейнеки А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнеки. – М.: Дашков и К, 2019. – 292 с. 2. Дементьева А. Г., Соколова М. И. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник; Аспект пресс - М., 2020. - 352 c. 3. Евтихов О. В. Управление персоналом организации. Учебное пособие; ИНФРА-М - М., 2019. - 304 c. 4. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: Монография / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c. 5. Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2018. - 508 c. 6. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2020. - 80 c. 7. Мелихов Е. Ю., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие; Дашков и Ко - М., 2020. - 344 c. 8. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход; Мир - Москва, 2019. - 752 c. 9. Потемкин, В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, 2019. - 432 c. 10. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 384 c. 11. Шапиро С.А. Теоретические основы управления персоналом: учебное пособие / С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, Н.Л. Хусаинова. – М.Берлин: Директ-Медиа 2019. - 357 с.