Затраты как объект управленческого учета

В данной работе будет рассмотрена тема «Затраты как объект управленческого учета». Одним из наиболее емких участков бухгалтерского учета являются учет затрат и калькулирование себестоимости выполняемых работ, оказанных услуг. Основными задачами учета затрат являются: - формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности предприятия, необходимой для оперативного руководства и управления, а также для использования налоговыми и банковскими органами, инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми, финансовыми и банковскими органами и иными заинтересованными организациями и лицами; - учет фактических затрат, контроль за использованием сырья, материальных, трудовых и других ресурсов в сопоставлении с утвержденными нормами, нормативами и сметами в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее; - калькулирование себестоимости и контроль за выполнением плана по себестоимости; - выявление и оценка результатов деятельности структурных хозрасчетных подразделений предприятия; - выявление резервов снижения себестоимости, их мобилизация и эффективное использование; - систематизация информации производственной деятельности для принятия решений, имеющих долгосрочный характер; - окупаемость производственных и технологических программ, рентабельность ассортимента, эффективность капитальных вложений в основные фонды и производственные запасы и т.п. Успех фирмы зависит от формирования себестоимости по нескольким причинам: 1) затраты выступают важнейшим элементом при определении справедливой и конкурентоспособной продажной цены; 2) информация о себестоимости лежит в основе прогнозирования и управления производством и затратами; Именно этими причинами обусловлен выбор темы курсовой работы. Цели и задачи курсовой работы: - рассмотреть теоретический аспект учета затрат и себестоимости продукции; - проанализировать организацию учета затрат и себестоимости на практике конкретного предприятия ООО «Гранит», выявить недостатки и трудности учета; - предложить собственные пути совершенствования организации учета затрат и калькулирования себестоимости. - систематизация и закрепление полученных знаний на основе практических ситуаций. Основными задачами являются: - применение на практике теоретических знаний; -изучение порядка ведения бухгалтерского учета в ООО «Гранит»; -сделать выводы о проделанной работе. Объектом изучения будет являться ООО «Гранит». .

---

Ищете компанию где можно купить контрольную работу по экологии? Обращайтесь к нам. В Work5 за 15 лет мы научились писать студенческие работы наилучшего качества. Мы напишем контрольную работу на 5!

---

Проведенные исследования показали, что в отечественной бухгалтерской науке остается нерешенной проблема однозначного формулирования предмета управленческого учета. Результаты научных изысканий позволяют предмет управленческого учета сформулировать как информационную поддержку принятия текущих и разработки краткосрочных управленческих решений, с целью извлечения запланированных выгод из обычной деятельности хозяйствующего субъекта. Принципы управленческого учета нуждаются в уточнении. По результатам исследований, управленческий учет следует формировать на принципах: научной обоснованности, целесообразности, системности, консерватизма, начисления, имущественной обособленности предприятия и его владельцев, непрерывной деятельности, периодичности формирования информации, бюджетного способа управления, единых калькуляционных единиц, подотчетности, управляемости хозяйственных рисков. В результате данной работы можно прийти к выводу, что затраты целесообразно обобщать и группировать по следующим направлениям учета: - калькулирование себестоимости, оценка запасов и незавершенного производства; - принятие управленческих решений, планирование и прогнозирование; - осуществление контроля и регулирования; - определение результативности производимых затрат. В рамках перечисленных направлений учета можно использовать различные варианты классификации затрат в зависимости от целей и задач управленческого учета. В работе уточнены и дополнены составы затрат по всем статьям калькуляции исходя из технологических особенностей. Классификация затрат для определения результативности производимых предприятием затрат предусматривает их разделение по отношению к формированию выгоды. Выгода - это получение определенных преимуществ, дополнительного дохода, прибыли. То есть выгода может выражаться в улучшение финансовых и нефинансовых показателей работы предприятия, а именно: - в росте объемов продаж товаров с высоким уровнем маржинального дохода; - величиной экономии ресурсов; - в расширении рынков сбыта; - в отсутствии рекламаций на продукцию со стороны потребителей; - в повышении степени ответственности персонала за порученное дело; - в укреплении деловой репутации предприятия и т. п. Таким образом, затраты по их отношению к формированию выгоды целесообразно разделять на виды: - затраты, образующие выгоды, т. е. выгодные затраты. - Затраты, необходимые для обеспечения обычной деятельности, т. е. необходимые затраты. - Затраты, не приносящие выгоды, т. е. невыгодные затраты. Критерием отнесения затрат к выгодным, необходимым и невыгодным является их влияние на конечный результат деятельности организации. Обоснована необходимость классификации затрат по следующим фазам кругооборота: снабженческо-заготовительная, производственная, финансово-сбытовая и организационная. Разделение затрат таким образом позволит обеспечить их управляемость на всех этапах реализации деловой активности предприятия. В процессе написания данной работы подтвердилась актуальность калькулирования традиционных видов себестоимости, таких как: прямая производственная, цеховая, производственная и полная. Одним из элементов управленческого учета затрат является управленческий анализ. При помощи анализа дают оценку хозяйственным ситуациям, выявляют резервы производства и подготавливают обоснованные решения для планирования и управления. В современном управленческом анализе существует множество инструментов, позволяющих руководителям планировать и давать оценку ожидаемым результатам. Одним из них является основанный на функционально-математической зависимости анализ взаимосвязи «затраты - выход продукции - прибыль».

1. Шутова, И.С. Бухгалтерский (управленческий) учет в сельском хозяйстве: Учебное пособие / И.С. Шутова, Г.М. Лисович. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 64 c. 2. Басова, А.В. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебное пособие / А.В. Басова, А.С. Нечаев и др. - М.: Инфра-М, 2017. - 393 c. 3. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник. / Н.П. Кондраков. - М.: Проспект, 2015. - 496 c. 4. Серебрякова, Т.Ю. Бухгалтерский и управленческий учет. Лабораторный практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Серебрякова, М.В. Антонова, О.Р. Кондрашова. - М.: Инфра-М, 2017. - 128 c. 5. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. - М.: Риор, 2017. - 208 c. 6. Костюкова, Е.И. Бухгалтерский управленческий учет (для бакалавров). Учебное пособие / Е.И. Костюкова. - М.: КноРус, 2018. - 64 c. 7. Сунгатуллина, Л.Б. Бухгалтерский управленческий учет расходов на вознаграждения работников: Монография / Л.Б. Сунгатуллина. - М.: Магистр, 2018. - 320 c. 8. Керимов, В.Э Бухгалтерский управленческий учет: практикум для бакалавров / В.Э Керимов. - М.: Дашков и К, 2016. - 96 c. 9. Керимов, В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Практикум для бакалавров / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2016. - 96 c. 10. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, 2016. - 352 c.