Организация системы контроля в сфере закупочной деятельности

Одной из важнейших составляющих закупочной деятельности является организация контроля за закупками ресурсов, которая включает в себя анализ договорных отношений, выбор поставщиков, анализ качества поставляемых товаров. Правильно организованная закупочная деятельность не только способствует удовлетворению потребности спроса, но и позволяет уменьшить вероятность риска, связанного с отсутствием сбыта товаров. В зависимости от качества и цен поставляемой продукции предприятия будет иметь прибыль или будет убыточным. Отбор поставщиков является очень важным фактором в предпринимательской деятельности, так как количество поставщиков растет и очень трудно выбрать поставщиков в таком многообразии. Поэтому многие предприятия имеют собственные критерии выбора поставщиков, важные именно для них. Актуальность данной темы заключается в том, что состояние и эффективность применения торговых запасов, как самой объемной части оборотного капитала, является одним из главных условий успешной деятельности предприятия. Управление запасами и контроль имеют главное значение для успешной предпринимательской деятельности. Несколько видов контроля в сфере закупок определяется многоэтапностью данного процесса, где каждый этап требует своего подхода к его контролю. Поскольку сфера закупок была и остается очень сложной и проблемной сферой общественных взаимоотношений, потребность в тщательном и даже жестком контроле возрастает с каждым годом. Ключевыми целями контроля в сфере закупок является нивелирование различных рисков, которые могут повлечь растрату средств бюджета, и повышение эффективности удовлетворения нужд государства и муниципалитетов.

---

Многие хотят знать: какова цена курсовой работы по мировой экономике? Воспользовавшись нашим калькулятором, вы сможете узнать цену вашей курсовой работы. Мы также подарим вам скидку 1000 рублей на первый заказ!

---

Объектом контроля в сфере закупок являются все субъекты закупочной деятельности — заказчики, контрактные службы, контрактные управляющие, комиссии по осуществления закупок, уполномоченные органы и учреждения, специализированные организации, операторы торговых площадок и другие. Объектом исследования курсовой работы является система организации закупочной логистики. Предметом исследования – организация системы контроля в сфере закупочной деятельности. Цель курсовой работы – исследовать теоретические и практические основы контроля в закупочной деятельности и выявить основные направления совершенствования контрольной функции. Исходя из цели исследования, в курсовой работе поставлены следующие задачи: 1) рассмотреть функции контроля закупочной деятельности в компании; 2) изучить необходимость существования и методы контроля закупочной деятельности в компании; 3) осуществить оценку системы контроля в закупочной деятельности компании; 4) предложить рекомендации по ее совершенствованию системы контроля в закупочной деятельности компании. Методы исследования: статистические, аналитические, монографические, логические и графические методы, абсолютные и относительные статистические величины, выборка, корреляционный и регрессионный анализ, ряды динамики. Практическая значимость работы заключается в использовании полученных результатов в учебном процессе, во время прохождения практики. Информационной базой исследования послужили нормативно-правовые документы, научно-практические разработки отечественных авторов, статьи, аналитические отчеты и электронные ресурсы.  

Таким образом, контроль в сфере закупок осуществляется в отношении заказчиков, контрактных служб, контрактных управляющих, комиссий по осуществлению закупок и их членов, уполномоченных органов, уполномоченных учреждений, специализированных организаций, операторов электронных площадок. Контроль в сфере закупок, за исключением контроля, предусмотренного законодательством осуществляется: федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным на осуществление контроля в сфере закупок; органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации, уполномоченным на осуществление контроля в сфере закупок; органом местного самоуправления муниципального района или городского округа, уполномоченным на осуществление контроля в сфере закупок. Несколько видов контроля в сфере закупок определяется многоэтапностью данного процесса, где каждый этап требует своего подхода к его контролю. Поскольку сфера закупок была и остается очень сложной и проблемной сферой общественных взаимоотношений, потребность в тщательном и даже жестком контроле возрастает с каждым годом. Ключевыми целями контроля в сфере закупок является нивелирование различных рисков, которые могут повлечь растрату средств бюджета, и повышение эффективности удовлетворения нужд государства и муниципалитетов. Объектами контроля в сфере закупок являются все субъекты закупочной деятельности — заказчики, контрактные службы, контрактные управляющие, комиссии по осуществления закупок, уполномоченные органы и учреждения, специализированные организации, операторы торговых площадок и другие. Глава 5 Закона № 44-ФЗ посвящена целиком контролю в сфере закупок и определяет контрольный орган в сфере закупок и различные виды такого контроля, а именно: ведомственный контроль в сфере закупок, общественный контроль в сфере закупок и внутренний контроль в сфере закупок. Так, именно контрольный орган в сфере закупок — Казначейство России осуществляет контроль, предусмотренный частью 5 статьи 99 Закона о контрактной системе, который так же неофициально называют как «финансовый контроль в сфере закупок». В рамках финансового контроля осуществляется сопоставление информации и сведений из различных документов, для определения соответствия закупки ее финансовому обеспечению. Именно этот механизм в первую очередь направлен на снижение рисков по нецелевому расходованию бюджетных средств. В практической части курсовой работы была рассмотрена деятельность двух основных систем управления запасами, таких как: система с фиксированным размером заказа и система с фиксированным интервалом времени между заказами. Анализ проводился на основе запасов Товар А. Выбор запасов данного товара основывается, прежде всего, на том, что эти запасы вызывают наибольшие расходы по их хранению и содержанию по сравнению с другими товарами, следовательно, товары данного вида подлежат оптимизации. Система с фиксированным размером заказа позволяет работать в условиях сравнительно низкого запаса, защищая, в то же время, предприятие от дефицита. Следовательно, условиями применения этих систем являются: – большие потери от отсутствия запасов; – большие затраты по содержанию запасов; – высокая степень неопределенности спроса (т. е. спрос на товар плохо прогнозируется). Применение данной системы позволяет экономить затраты по содержанию запасов на складе за счет сокращения площадей под запасы.  

1. Аникин, Б.А. Логистика производства: теория и практика Текст: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.А. Волочиенко, Р.В. Серышев; отв. ред. Б.А. Аникин. М.: Юрайт, 2019. 454 с. 2. Бочкарев, А.А. Логистика городских транспортных систем [Текст]: учебное пособие для СПО / А.А. Бочкарев, П.А. Бочкарев. 2-е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2018. 150 с. 3. Бочкарев, А.А. Логистика городских транспортных систем Текст: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / А.А. Бочкарев, П.А. Бочкарев. 2-е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2019. 477с. 4. Григорьев, М.Н. Коммерческая логистика: теория и практика Текст: учебник для СПО / М.Н. Григорьев, В.В. Ткач. 3-е изд., испр. и доп.М.: Юрайт, 2018. 507 с. 5. Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 Текст: учебник для бакалавриата и магистратуры / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. 4-е изд., пер. и доп. М.: Юрайт, 2018. 341 с. 6. Григорьев, М.Н. Коммерческая логистика: теория и практика Текст: учебник для академического бакалавриата / М.Н. Григорьев, В.В. Ткач, С.А. Уваров. 3-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2018. 507 с. 7. Григорьев, М.Н. Логистика Текст: учебник для бакалавров / М.Н. Григорьев. 4-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2019. 836 с. 8. Конотопский, В.Ю. Логистика Текст: учебное пособие для вузов / В.Ю. Конотопский. 4-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2018. 143 с. 9. Левкин, Г.Г. Коммерческая логистика Текст: учебное пособие для вузов / Г.Г. Левкин. 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2018. 375 с. 10. Левкин, Г.Г. Логистика: теория и практика Текст: учебник и практикум для СПО / Г.Г. Левкин. 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2018. 187 с. 11. Логистика и управление цепями поставок Текст: учебник для СПО / В.В. Щербаков [и др.]; под ред. В. В. Щербакова. М.:Юрайт, 2019. 582 с. 12. Логистика и управление цепями поставок Текст: учебник для академического бакалавриата / В.В. Щербаков [и др.]; под ред. В. В. Щербакова. М.: Юрайт, 2019. 582 с. 13. Логистика Текст: учебник для академического бакалавриата / В.В. Щербаков [и др.]; под ред. В.В. Щербакова. М.: Юрайт, 2018. 387 с. 14. Лукинский, В.С. Логистика и управление цепями поставок Текст: учебник и практикум для СПО / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Н.Г. Плетнева. М.: Юрайт, 2018. 359 с. 15. Мельников, В. П. Логистика Текст: учебник для СПО / В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе, А.К. Антонюк; под общ. ред. В.П. Мельникова. М.: Юрайт, 2018. 287 с.