Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты инноваций 6 1.1Понятие и сущность инноваций 6 1.2 Роль инноваций для российского бизнеса 13 Глава 2 Анализ стратегии ООО «МВМ» 19 2.1 Характеристика организации ООО «МВМ» 19 2.2 Анализ кадровой стратегии организации 21 Глава 3 Меры улучшения стратегии компании посредством инноваций 24 3.1 Анализ особенностей применения инновационной стратегии на предприятии 24 3.2 Рекомендации по совершенствованию формирования и управления инновационной стратегией в ООО «МВМ» 27 Заключение 35 Библиографический список 37 Приложение 40

Роль инноваций в формировании стратегии предприятия

курсовая работа
Бизнес планирование
40 страниц
98% уникальность
2022 год
17 просмотров
Мальцева Т.
Эксперт по предмету «Инновационный менеджмент»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты инноваций 6 1.1Понятие и сущность инноваций 6 1.2 Роль инноваций для российского бизнеса 13 Глава 2 Анализ стратегии ООО «МВМ» 19 2.1 Характеристика организации ООО «МВМ» 19 2.2 Анализ кадровой стратегии организации 21 Глава 3 Меры улучшения стратегии компании посредством инноваций 24 3.1 Анализ особенностей применения инновационной стратегии на предприятии 24 3.2 Рекомендации по совершенствованию формирования и управления инновационной стратегией в ООО «МВМ» 27 Заключение 35 Библиографический список 37 Приложение 40
Читать дальше
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в середине XX века специалисты по инновационному менеджменту считали, что более важны инновации в управлении, чем в технологиях. По мнению Питера Друкера, наилучшие инновации могут быть на удивление простыми и, как правило, имеют мало общего с технологиями и изобретениями. Наука и технологии в действительности играют наименьшую роль среди всех имеющихся инновационных ресурсов, поскольку на их реализацию уходит гораздо больше времени и затрат. В настоящее же время в трудах российских экономистов превалирует подход понятия «инновация» со стороны статического аспекта, т.е. как нового или усовершенствованного продукта или технологического процесса, в любых сферах, обеспечивающее экономическую выгоду. В XXI веке одним из основных способов повышения конкурентоспособности российских предприятий становится внедрение инноваций, при этом для достижения максимальной эффективности деятельности предприятия инновационная деятельность должна носить системный характер и реализовываться с помощью инновационных стратегий. Отсутствие стратегии у предприятия затрудняет определение научных и технических приоритетов, путей их реализации, общих затрат на науку, а также их структуру, направления научно-технического развития, а значит, предприятиям нет возможности найти точные ориентиры своего инновационного развития. В современных научно-исследовательских работах теоретические положения и методические аспекты по формированию инновационных стратегий недостаточно проработаны. Неполноценность проработки теоретических и методических аспектов формирования инновационных стратегий, выраженная в том, что не выявлен весь комплекс видов стратегии, факторов, принципов и методического инструментария ее разработки, требует последующего исследования.


Не откладывайте отчет по практике на заказ во Владивостоке , дедлайны не ждут.


Данным обоснована актуальность темы исследования. Согласно современной концепции инновационной политики Российской Федерации под инновацией следует понимать создание нового или улучшенного продукта или технологического процесса, при внедрении которого обеспечивается выполнение таких условий как повышении производительности труда и качества продукции, удовлетворение новых потребностей при условии сохранения или улучшения состояния окружающей среды. Инновация как новый продукт имеет свой жизненный цикл, который построен в виде волны: когда инновация только внедряется, она обеспечивает резкое увеличение объема производства и, соответственно, прибыль. Далее волна доходит до предельного значения и наступает период насыщения, что в конечном счете приводит к снижению прибыли производства. Следовательно, для получения повышенной прибыли как можно больше, предприятие формирует непрерывный процесс внедрения инноваций, что составляет инновационную деятельность предприятия. Современный этап развития общества связан с возрастанием роли конкуренции в деятельности предприятий, что предъявляет новые требования к управлению его деятельностью. Сегодня решающим фактором выживания предприятия в конкурентной борьбе и усиления его рыночных позиций становится рост инновационной активности, которая напрямую зависит от выбранной им стратегии развития. Таким образом, именно инновационная стратегия становится фактором, определяющим успешность менеджмента, обеспечивающим устойчивое развитие предприятия и рост его конкурентоспособности на рынке. Инновационная деятельность предприятия - это деятельность, направленная на внедрения результатов научных разработок и исследований для поддержания конкурентоспособности выпускаемой продукции, путем улучшения качества продукции, экономии на временных затратах, совершенствования технологий. Инновационная деятельность включает в себя: - выявление проблем предприятия; - налаживание инновационного процесса; - организация инновационной деятельности. Целью работы является изучение инновации в качестве средства формирования стратегии предприятия. Задачи работы: 1. Определить понятие и сущность инноваций. 2. Выявить роль инноваций для российского бизнеса. 3. Прописать характеристику организации ООО «МВМ». 4. Провести анализ кадровой стратегии организации. 5. Провести анализ особенностей применения инновационной стратегии на предприятии. 6. Разработать рекомендации по совершенствованию формирования и управления инновационной стратегией в ООО «МВМ». Объект исследования – компания ООО «МВМ». Предмет исследования – инновации в формировании стратегии компании. Для решения поставленных задач использовались анализ документов, интервью, наблюдение и математические методы (регистрация, ранжирование). В работе были использованы следующие методы исследования: сбор, обобщение, анализ, синтез информации. Структура курсовой работы. Работа представлена: введением, тремя главами, заключением, библиографическим списком, приложением.

Читать дальше
В ходе написания работы были достигнуты поставленные во введении цель и задачи. Определено, что основная предпосылка для инновационной деятельности - устаревание существующих оборудований, методов, технологий и т.д. В связи с этим, необходимо систематически пересматривать все то, что устарело и своевременно заменять на более совершенствованную модель. Для того чтобы устаревающие объекты не стали тормозом на пути к прогрессу организациям следует следить за научными разработками и исследованиями в их отрасли, а также своевременно проводить аттестацию выпускаемой продукции, технологий, и рабочих мест и анализировать рынок. Кроме того, руководители должны не просто проводить диагностику производственно-хозяйственно деятельности предприятия, но и должны думать об усовершенствовании товара или технологии, тем самым побуждать предприятие к инновациям и быть первыми создавшими и внедрившими нововведение. В свою очередь, время, которое конкуренты потратят на освоение и внедрение в их производство, даст экономическую выгоду первым. Основными элементами инновационной деятельности предприятия являются: определение целей управления; разработка инновационной стратегии; выработка программы управления; планирование инновационных процессов; определение технологий управления; координация работ по выполнению программы; осуществление контроля на всех этапах инновационной деятельности; оценка эффективности инновационной деятельности; корректировка процессов управления инновационной деятельностью. Выявлено, что под инновационной стратегией обычно понимают стратегию разработки и внедрения инновации на предприятии. Инновационная стратегия предприятия включает в себя построение научно-технической политики организации, основанной на тщательном анализе внутренних и международных тенденций развития науки. Стратегия инновационного развития является лишь частью общей стратегии предприятия и представляет собой целенаправленную деятельность по определению приоритетного направления, по достижению целей которого обеспечивается новое качество управления и производства. Реализация стратегии происходит посредством управленческих решений, не принимаемых ранее, с возможными инвестиционными рисками, однако обоснованных экономической выгодой. Содержание инновационной стратегии предприятия обуславливается спецификой работы предприятия, его характерными особенностями, включая уровень инновационного развития на момент разработки стратегии. Оценка эффективности инновационной деятельности выполняется на основе индикаторов инновационной активности, которые, в свою очередь, могут подразделяться на абсолютные и относительные. Абсолютные индикаторы включают в себя расходы на научные разработки; выручку и прибыль, полученные за счет внедрения инноваций; число переквалифицированных сотрудников; число полученных патентов. К относительным индикаторам можно отнести различные отношения между абсолютными индикаторами, например, отношение затрат на НИОКР к инновационной выручке.
Читать дальше
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 01.07.2020 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 01.07.2020, N 31, ст. 4398. 2.Алимжанова А.С. Методы и модели оценки эффективности деятельности предприятия / А.С. Алимжанова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2018. - № 5-4. - С. 47-49. 3.Арчибальд Р. Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Р. Д. Арчибальд. – Москва : ДМК-Пресс, 2019. – 231 с. 4.Боргардт Е.А. Современные подходы к классификации резервов повышения эффективности деятельности предприятия / Е.А. Боргард // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2019. Т. 6. № 1 (18). – С. 130-134. 5.Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология: учебное пособие / А. С. Вартанов. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 326 с. 6.Гуркина С.М. Использование ключевых показателей эффективности деятельности предприятий / С.М. Гуркина // Вестник науки и образования. - 2019. - № 1 (25). С. 45-47. 7.Гукасьян, Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. - СПб.: BHV, 2018. - 160 c. 8.Демарко Т. Deadline. Роман об управлении проектами / Т. Демарко. – Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 231 с. 9.Демкович, В.И. Малое и среднее предпринимательство: современные вызовы / В.И. Димкович // Деньги и кредит. - 2018. - № 11. - С.26-31. 10. Ден В. А. Особенности менеджмента и экономики малого предприятия / В.А. Ден, А.О. Шевченко // Молодой ученый. - 2018. - №1. - С. 345-351. 11.Дронин Б.Н. Методология анализа показателей эффективности деятельности коммерческих организаций / Б.Н. Дронин // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2018. - № 4-12 (21). - С. 196-197. 12.Кузнецова, С.А. Малый и средний бизнес: инновационные приоритеты и проблемы развития / С.А. Кузнецова // Регион: экономика и социология. - 2018. - № 2. - С.201-221. 13.Лебедева, И.С. Место современных кооперативных форм организации бизнеса в развитии малого предпринимательства / И.С. Лебедева, В.А. Лебедев // Экономика фирмы. - 2018. - № 1. - С.17-25. 14.Мильнер, Б. О государственной системе поддержки малого бизнеса / Б.Мильнер, Т.Орлова // Проблемы теории и практики управления. - 2018. - № 5. - С.23-34. 15.Мосина, Е.А. Региональное малое предпринимательство: необходимые условия и перспективы развития / Е.А. Мосина // Социальная политика и социология. - 2018. - № 1 (114). - C.17-23. 16. Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.М. Мухамедьяров, Э.А. Диваева. - М.: Инфра-М, 2019. - 192 c. 17. Нестеренко, Ю.Н. Малый бизнес: тенденции и ориентиры развития в современной России / Ю.Н. Нестеренко. – М.: Издательский центр РГГУ, 2018. – 310 с. 18.Пикалов В. Секреты успешного управления проектной командой // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. – 2018. - № 7. - С. 64-65. 19.Попов В.Л. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие /. Под ред. проф. В.Л. Попова. - М. 2018. - 336 с. 20.Попов Ю. И. Управление проектами: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. - М. 2018. - 208 с. 21.Потапов, С. В. Как управлять проектом. - М. 2018. - 160 с. 22.Пургина Е.А. Показатели эффективности деятельности предприятия / Е.А. Пургина // Молодежь и наука. – 2018. - № 1. – С. 87 -89. 23. Пошерстник, Н.В. Инновационный менеджмент. Практикум / Н.В. Пошерстник. - М.: КноРус, 2019. - 328 c. 24. Семенова, А.А. Инновационный менеджмент / А.А. Семенова, М.Н. Кузина. - М.: Русайнс, 2019. - 240 c. 25. Соколова, О.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.Н. Соколова. - М.: КноРус, 2019. - 208 c. 26. Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2019. - 476 c. 27. Теличенко, В.И Инновационный менеджмент в строительстве Учебник / В.И Теличенко. - М.: АСВ, 2019. - 208 c. 28. Уколов, В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе: учебник / В.Ф. Уколов. - М.: Экономика, 2019. - 400 c. 29. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - СПб.: Питер, 2019. - 448 c. 30. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 326 c. 31. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. - М.: Омега-Л, 2019. – 448 с. 32.М.Видео. Официальный сайт. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mvideo.ru (дата обращения 11.04.2022).
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

курсовая работа
Приемы создания образа семьи в телевизионной рекламе.
Количество страниц:
30
Оригинальность:
57%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Реклама и PR
курсовая работа
Исследование программного обеспечения (ПО) комплекса защиты ViPNet
Количество страниц:
32
Оригинальность:
77%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Программирование
курсовая работа
влияния стиля воспитания на развитие личности ребенка
Количество страниц:
35
Оригинальность:
69%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Психология
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image