Исследование роли стратегии бережливого производства в повышении эффективности деятельности современных организаций

Актуальность исследования темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что, используя принципы и инструменты бережливого производства, можно значительно повысить эффективность производства, качество продукции, производительность труда, снизить материальные и временные затраты, сократить время выполнения заказов, уменьшить период освоения новых изделий, повысить конкурентоспособность предприятия. В условиях рыночной экономики для предприятий особую актуальность приобретают вопросы организации производства, направленной на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, максимально эффективного использования находящихся в распоряжении предприятия ресурсов. Одной из систем управления, способной вывести предприятие на новый уровень организации производства, является система, получившая название «Бережливое производство». Бережливое производство - логистическая концепция менеджмента, сфокусированная на оптимизации бизнес-процессов с максимальной ориентацией на рынок и с учётом мотивации каждого работника. Бережливое производство составляет основу новой философии менеджмента, является одной из форм нелинейного менеджмента.

---

Узнать сколько стоит презентация на заказ в Перми можете на нашнм сайте.

---

. Целью представленной выпускной квалификационной работы является исследование повышения эффективности деятельности предприятия на основе концепции бережливого производства. Чтобы достигнуть данной цели были поставлены следующие задачи: 1. Изучить основные понятия и сущность бережливого производства; 2. Изучить основные принципы бережливого производства; 3.Исследовать инструменты и алгоритмы внедрения системы бережливого производства; 4. Исследовать опыт внедрения концепции «Бережливое производство» в российских компаниях; 5. Проанализировать российский опыт внедрения бережливого производства. Объектом исследования является компания российский опыт внедрения бережливого производства. Предметом исследования выступает концепция бережливого производства, реализуемая на примере российских копаний. Теоретической основой проведенного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, содержащих фундаментальные положения по проблеме внедрения концепции бережливого производства. Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.1, 2.2. Методологическая база работы включает: нормативно-правовые акты, статистические материалы, труды ведущих и зарубежных авторов, посвященные бережливому производству на предприятиях. Методы исследования: теоретические: анализ литературы, обобщение, моделирование, эмпирические наблюдения. Структура работы. Данная курсовая работа включает введение, 2 главы, заключение, список использованных источников.  

Можно сделать вывод, что предположение о бережливой ценности в отношении создания потребительской ценности не является полным. Допущение бережливого производства для создания стоимости в основном сосредоточено на эффективном и высококачественном производстве для максимально низкая цена. Однако для максимизации потенциальной потребительской ценности и, следовательно, денежной прибыли для производителя, бережливое производство также должно уделять больше внимания добавлению дополнительной ценности в глаза клиента вместо того, чтобы сосредоточиться только на сокращении расточительной деятельности. Тем самым важно, чтобы внимание было сосредоточено на минимизации прогулов критиков и устранении неудовлетворенных, потому что они, по-видимому, оказывают наибольшее влияние на ценностный опыт клиент. В результате этого увеличения ценности удержание клиентов увеличится, что приведет к более высокому прибыль для компании. Со стороны удовлетворителей необходимо сосредоточиться на использовании потенциал сотрудников, а сами клиенты для разработки идей по улучшению продукта вместо этого смотреть только на совершенство процессов внутри компании. В современной литературе по бережливому производству отсутствует однозначное определение бережливого производства, это могло бы объяснить, почему до сих пор не было выявлено четких предположений о ценности бережливого производства. В результате два допущения о стоимости бережливого производства определены в этой диссертации, на основе существующей бережливой литературы. Эти два допущения о ценности бережливого производства о создании ценности для клиентов и сотрудников, потому что предполагалось, что они наибольшее влияние на увеличение общего объема создания стоимости. Из-за отсутствия справочного материала, два идентифицированных предположения могут быть неполными или, возможно, быть сформулированы в лучшей или более лаконичной манере. Будущие исследования могут быть сосредоточены на улучшении и расширении двух основных предположений о ценности бережливого производства. Исследования также могут быть направлены на выявление других допущений о ценности бережливого производства, что может привести к большему и более полному знанию бережливого производства и его предположений о ценности. Другие исследования могут быть сосредоточены на выявлении инструментов и методов улучшения воспринимаемого продукта. Уже существуют успешные тематические исследования методов бережливого производства, но они в основном сосредоточены на инструментах и методы и оптимизация процессов. В этом заключается потенциал определения того, является ли успешным. В фирмах, занимающихся изучением конкретных случаев, также наблюдается высокое самочувствие и вовлеченность сотрудников. Когда окажется, что вовлеченность и благополучие сотрудников влияют на производительность и прибыльность, это безусловно, повысит количество исследований по этому вопросу. Из этого исследования можно возможно, определить, какие методы бережливого производства приводят к большей вовлеченности и благополучию сотрудников.  

1. Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Шубенкова, Ю. Г. Одегов - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2019.-356с. 2. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебник / Б. М. Генкин. -5-е изд., доп. - М.: НОРМА, 2019. - 402 с. 3. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учебник. - М: ИНФРА-М, 2020. - 320 с. 4. Жукова Н. Совершенствование процесса определения штатной численности работников бюджетных организаций // «Кадровик. Трудовое право для кадровика», № 9, 2020.-211 с. 5. Колосова М. Методы оптимизации численности персонала: четыре подхода // «Управление персоналом», № 16, 2019.-101с. 6. Королева А. Моделирование организационной структуры управления хлебопекарного предприятия с использованием SADT-методологии // «Управление персоналом», № 23, 2019.-218с. 7. Либерман И.А. Методы внутреннего контроля численности административно-управленческих работников предприятий и организаций // «Финансовые и бухгалтерские консультации», № 8, 2020.-157с. 8. Молчанов А. Коэффициентно-долевой метод распределения коллективного заработка // «Кадровая служба и управление персоналом предприятия» , № 2, 2022.-322с. 9. Моловачева Б.В. Организация в России. пособие / под ред. - 3-e изд., испр. - М.: Новое знание, 2019. - 602 с. 10. Организация труда персонала: методические указания / сост. Л. А. Симачкова. - Ульяновск: УлГТУ, 2019. - 407 с. 11. Остапенко Ю.М. Новая экономика в производстве . Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2019. -447с. 12. Пашуто, В. П. «Бережливое производство»В. П. Пашуто. - 3-е изд. -М.: Кнорус, 2019. - 317 с. 13. Попазова О.А. Экономика труда - СПб: «Вектор», 2019. - 192 с. 14. Саакян, А. К. Экономика и социология труда: учебное пособие / А. К. Саакян. - СПб. : Питер, 2019. - 128 с. 15. Свистунов В. Организация личной работы руководителей и специалистов // «Кадровик. Кадровый менеджмент», № 6, июнь 2020.-433с. 16. Спивак, В. А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие /В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2019. - 624 с. 17. Сорокин В.В. Управление персоналом: Учебник для аспирантов,2018г.,-199с. 18. Сорокин В.В. Управление, новые способы. Практикум: учебное пособие / под ред. А. Я. Кибанова. - 2-е изд., пераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 365с. 19.Харрингтон Дж. Совершенство управления проектами, ISBN: 978–5–94938–059–8 РИА – «Стандарты и Качество»: 2019. – 232 с. 20. Чашина О. «Понятие бережливого производство », № 12, июнь 2019.-231с.