Бизнес-план как форма внутрифирменного планирования деятельности предприятия

1) Определение темы работы. В современных экономических условиях пандемического кризиса многие предприятия различных сфер деятельности оказались на грани выживания. Чтобы сохранить свой экономический потенциал, приходится сокращать расходы и искать новые возможности для заработка. Кто-то переходит на удаленную работу, сокращает сотрудников, но многие предприниматели проводят диверсификацию производства, внедряют новые виды продукции и услуг.

---

Требуется заказать курсовую работу по социальной работе ? Вы можете обратиться к нам! Если курсовая работа нужна срочно, то мы выполним ее за несколько часов!

---

Чтобы начать новое дело необходимо просчитать потребность в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, проанализировать рынок сбыта, востребованность в новой продукции или услуге, все предстоящие расходы, доходы и риски. Все эти расчеты укладываются в такой документ, как инвестиционный бизнес-план. Бизнес-план является важнейшим документом для принятия руководством организации обоснованных управленческих решений о целесообразности создания нового или развития (улучшения, модернизации) существующего бизнеса, а также для поиска внешних инвесторов. 2) Актуальность работы. Актуальность темы исследования в том, что бизнес - план – это стержень вашего бизнеса, он включает разработку целей и задач, в нем даётся оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции и т.п. бизнес-план имеет важнейшее значение в планировании деятельности любого предприятия, так как представляет собой объективную оценку собственной предпринимательской деятельности. При этом бизнес-план представляет собой необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией. 3) Цель работы. Целью данной работы является исследование бизнес-плана как формы внутрифирменного планирования деятельности предприятия. 4) Задачи курсовой работы. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи: – исследовать экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии; – разработка бизнес-плана хостела; – оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта и уровень его устойчивости в условиях неопределённости факторов внешней среды. 5) Предмет и объект курсовой работы. Объект исследования – создаваемое предприятие хостел. Предметом исследования является система бизнес-планирования на предприятиях гостиничной сферы. 6) Обзор используемых источников информации. Степень разработанности проблемы. Исследованием вопросов, связанных с сектором малого бизнеса, занимались В.Я.Горфинкель, М.Г.Лапуста, В.П.Попков, Г.Ю.Касьянова, В.М.Корабельников, М.М.Левкевич и другие. Информационная база В литературе вопросы разработки бизнес-плана рассматривались такими авторами как: Р.Адамс, В.М.Попов, Л.Ф.Сухова, М.А.Бек, В.П.Галенко, М.В.Романова, С.Головань, А.И.Гомола и другие. Общенаучными методами исследования являются: описательный, сравнительный, табличные методы, метод синтеза и анализа. 7) Структура работы. Структура работы состоит из введения, 3глав, заключения, списка литературы и приложения. 

В процессе исследования сделаны следующие выводы. 1. Сейчас на современном рынке высокий уровень конкуренции, и компании стремятся получить наибольшую прибыль от операций с минимальными затратами. Эффективное и динамичное развитие организации, повышение ее конкурентоспособности невозможно без подготовки грамотного бизнес-плана. Современные рыночные условия делают такие действия, как составление бизнес-плана при открытии нового предприятия. Прежде всего, это связано с реформами страны в экономике, высокими показателями конкуренции и повышенной концентрацией рынка. В связи с этим важно знание особенностей, этапов составления бизнес-плана и его основных показателей. Это в значительной степени помогает стимулировать эффективность организации, обеспечивать реализацию интересов кредиторов, правительства, владельцев. 2. Бизнес-план необходим для грамотного планирования и успешного проекта. С его помощью компании могут принимать важные управленческие решения в бизнесе. Бизнес-план - это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию при реализации коммерческого проекта. Он содержит способы достижения поставленных целей, технико-экономический анализ основных показателей на момент принятия решения о начале проекта и прогнозный анализ ситуации, которая может сложиться в результате его реализации, анализ основных рисков, а также способы снижения влияния выявленных рисков на деятельность предприятия. В нем также содержится оценка сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о будущих потенциальных покупателей или заказчиках. Поскольку инвестор не обязан вкладывать деньги именно в данный проект, поэтому основная задача бизнес-плана - доказать выгодность предлагаемого проекта в соотношении с рискованностью вложений. Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит расширенные данные о планируемой номенклатуре и объемах производства, характеристиках рынков и сырьевой базы, необходимости производства земли, энергии и трудовых ресурсов. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современных отечественных и зарубежных инвестиций. 3. Для развития новой деятельности хостела разработан бизнес-план строительства базы отдыха. Основная цель проекта-улучшение финансового состояния хостела, развитие нового направления деятельности, насыщение рынка туризма в спортивно-туристическом центре под Москвой. Срок окупаемости инвестиций составляет 3, 5 года. Проект прибыльный, чистый доход от скидки в расчетный период составит 760,39 тыс. рублей. Поставленные задачи выполнены в полном объеме. Разработка рекомендаций по использованию результатов исследования. Главными преимуществами проекта являются высокий спрос, быстрая окупаемость, отсутствие необходимости в привлечении внешних источников финансирования, получении лицензий и разрешений. Таким образом представленный бизнес-план является высоко рентабельным, устойчивым к положительным и негативным изменениям в макроэкономической среде и целесообразным для реализации.  

список нормативно – правовых актов, 1. Налоговый кодекс Российской Федерации : офиц. текст по состоянию на 15 января 2019 г. / М-во юстиции Рос. Федерации. - М.: Эксмо, 2019. - 976 с. 2. Российская Федерация. Законы. О защите прав потребителей : федер. закон. - М.: АБАК, [2018]. - 144 [1] с. список научной литературы, 3. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р.Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 486 с. 4. Адамс, Р. Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки / Б.Адамс. - М.: ООО «Издательство АСТ», 2018. - 575 с. 5. Бек, М.А. Бизнес-планирование : учеб.-методич. пособие / М.А.Бек; НИУ «Высшая школа экономики», Высшая школа менеджмента. - М.: Бизнес Элайнмент, 2019. - 132 с. 6. Бизнес-планирование : учеб. пособие / В.З.Черняк [и др.]. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 591 с. 7. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы : учеб. пособие / В.П.Буров, А.Л.Ломакин, В.А.Морошкин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 192 с. 8. Галенко, В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики : учеб. пособие / В.П.Галенко, Г.П.Самарина, О.А.Страхова. - М.: Академия, 2019. - 138с. 9. Гвен, М. Бизнес-план / М.Гвен. - М.: ООО «Издательство АСТ», 2018. - 320 с. 10. Баскакова, О.В. Экономика организации / О.В.Баскакова, М.Ш.Мачабели. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 306 с. 11. Золотогоров, В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. – Мн.: Книжный дом, 2018. – 448 с. 12. Коршунов, В. В. Экономика организации. Учебник и практикуме. – М.: Юрайт, 2020. – 348 с. 13. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. – М.: Вильямс, 2018. – 208 c. 14. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р.Орлова. - М.: Омега-Л, 2018. - 168 с. 15. Уилсон, Э. Облаченные в мечты: мода и современность / Э.Уилсон. - М.: Новое литературное обозрение, 2020. - 288 с. 16. Ушаков, И.И. Бизнес-план / И.И.Ушаков. - СПб.: Питер, 2019. - 224 с. список электронных источников. 17. Зозуля Д. М. Бизнес-планирование в современной предпринимательской среде: теоретико-прикладной аспект // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – Т. 31. – С. 566–570. [Электронный ресурс] – URL: http://e-koncept.ru/2017/970128.htm. (дата обращения: 10.04.2022). 18. Мухитдинова, Т. А. Особенности бизнес-планирования / Т. А. Мухитдинова. - Текст: непосредственный // Молодой ученый. - 2021. - № 24 (262). - С. 353-356. [Электронный ресурс] - URL: https://moluch.ru/archive/262/60624/ (дата обращения: 13.04.2022).