Сущность, роль и способы управления операционными рисками предприятия

Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Актуальность исследуемой темы заключается в том, что проблема риска и дохода является одной из ключевых концепций в финансовой и производственной деятельности субъектов рыночных отношений. Значение важности и масштабов влияния операционных рисков как одного из важных объектов системы риск-менеджмента в мировой практике пришло в течение последних трех-четырех десятилетий. Важность операционного риска заключается в его всеобъемлющем воздействии, сложности контроля, постоянной трансформации и появления все новых ситуаций подверженных операционному риску. Цель работы – изучить сущность, роль и способы управления операционными рисками. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: 1) раскрыть сущность понятия «операционный риск»; 2) рассмотреть способы управления операционными рисками предприятия.

---

Поможем написать диплом в москве , заполните форму на Work5.

---

. Методы исследования – анализ, синтез, обобщение. Структура работы включает в себя введение, два параграфа, заключение, список используемой литературы.

Многие решения в управлении приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых невозможно угадать. Для понимания происхождения операционного риска фундаментальное значение имеет связь риска и прибыли. Можно выбирать решения, содержащие меньше риска, но при этом меньше будет и получаемая прибыль. В данной работе была раскрыта сущность операционных рисков в корпорационной деятельности управления. Основное содержание работы посвящено характеристике и классификации рисков, с которыми неизбежно сталкивается компания в своей работе. Также были раскрыты основные факторы, принципы способные на влияние операционных рисков при осуществлении предпринимательской деятельности. Многократно было сказано, что корпоративная деятельность компаний невозможна без риска, а суть теории и практики управления состоит в том, чтобы как можно больше снизить последствия операционного риска и суметь распознать риск заранее, и наметить возможные меры по минимизации непредвиденных потерь. Поэтому я в своей работе изложил основные методы и пути снижения риска в деятельности корпораций. Наиболее важным является то, что учет и мониторинг операционных рисков в целом положительно сказывается на деятельности компании, т.е. получение максимально возможной прибыли, использование своего потенциала возможностей и ведение дел руководствуясь профессиональными навыками также учитывая современные тенденции развития. Таким образом, цель работы достигнута, поставленные задачи выполнены.

1. Баллуян, М. М. Вопросы применимости концепций финансового менеджмента в условиях жизнедеятельности предприятия / М. М. Баллуян, А. П. Пышнограй // Инновации. Наука. Образование. – 2020. – № 23. – С. 203-209. 2. Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 240 с. 3. Дерюжков, И. С. Финансовый менеджмент в системе управления организацией / И. С. Дерюжков // Исследования и разработки в области машиностроения, энергетики и управления : Материалы XX Международной научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, Гомель, 23–24 апреля 2020 года. – Гомель: Гомельский государственный технический университет им. П.О. Сухого, 2020. – С. 332-334. 4. Екимова, К. В. Эффективные инструменты финансового менеджмента в условиях цифровой экономики / К. В. Екимова // Цифровая экономика: тенденции и перспективы развития: сборник тезисов докладов национальной научно-практической конференции: в двух томах, Москва, 22–23 октября 2020 года. – Москва: Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, 2020. – С. 194-196. 5. Иншаков, П. В. Составляющие системы финансового менеджмента на предприятии / П. В. Иншаков, Р. Г. Ян, А. Р. Денисенко // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2020. – № 6-3(62). – С. 124-127. 6. Иремадзе, Э. О. Информационные технологии в финансовом менеджменте / Э. О. Иремадзе, К. Э. Насырова, А. А. Яхина // Аллея науки. – 2020. – Т. 1. – № 6(45). – С. 962-965. 7. Каледин, С. В. Финансовый менеджмент. Расчет, моделирование и планирование финансовых показателей: учебное пособие для СПО / С. В. Каледин. – Санкт-Петербург: Издательство «Лань», 2020. – 520 с. 8. Нурумов, А. А. Научно — методологические основы финансового менеджмента в современной экономической литературе / А. А. Нурумов, Г. Ж. Есенова, М. А. Имангалиева // Экономическая серия Вестника ЕНУ им. Л.Н. Гумилева. – 2020. – № 3. – С. 157-164. 9. Остаев, Г. Я. Механизмы управления финансового менеджмента в организации / Г. Я. Остаев, И. М. Гоголев, О. О. Злобина // Менеджмент: теория и практика. – 2020. – № 4. – С. 67-71. 10. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Т. В. Погодина. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 351 с.