ОСОБЕННОСТИ И ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРОЦЕССНОГО, ПРОЕКТНОГО И АРХИТЕКТУРНОГО ПОДХОДОВ

Актуальность выбранной темы заключается в проблеме четкого взаимодействия некоторого количества подразделений компании для получения качественного результата. Система, заложенная в организации, пытается решить данные проблемы административным путем, не выстраивая необходимых алгоритмов и систем действий. Со временем, при осознании проблемы, организация решает совершить поиск нужного системного решения и подходов. В данной курсовой работе будет проведен анализ различных подходов (процессного, проектного и архитектурного), которые необходимы для решений таких трудных и актуальных задач организации на данный момент. А также, будут определены их особенности и взаимосвязь в различных предприятиях. Степень освещенности и разработанности проблемы. Исследования, касающиеся непосредственно концепции архитектуры предприятия нашли свое отражение в трудах: Дж. А.

---

Если вы не знаете, где заказать магистерскую диссертацию в Екатеринбурге . Воспользуйтесь сервисом Work5.

---

Захмана, Дж. Ф. Сова, С. Спивака, Р. Сешнса, Д. Шеккермана, Д. Грифхорста, Е.З. Зиндера, Г.Н. Калянова, Е.В. Забегалина, В.И. Галактионова, А.И. Слюсаренко, А.В. Данилина, И.В. Ильина, Д.В. Кудрявцева и Л.Ю. Григорьевой. Основой методологии курсовой работы являются подходы архитектуры предприятия, способствующие выработке эффективной стратегии исследования объектов изучения в их взаимосвязи и их особенностей. В качестве теоретических методов исследования были использованы анализ прошлых работ, сравнительный анализ трех подходов, а также изучение литературы. Целью данной работы является изучение процессного, проектного и архитектурного подходов архитектуры предприятия. Достижение цели обеспечивается последовательным решением ряда задач: 1. Провести анализ процессного подхода; 2. Изучить проектный подход архитектуры предприятия; 3. Дать определение архитектурному подходу; 4. Определить взаимосвязь всех подходов; 5. Привести примеры использования различных подходов в практике. Объектом работы являются различные подходы архитектуры организации. Предметом – особенности подходов и их взаимосвязь. Результатом данной курсовой работы является проведенный анализ различных подходов архитектуры предприятия, их особенностей, взаимосвязей, а также примеров использования в современных организациях.

Подводя итоги данной курсовой работы, следует вспомнить, что в работе были изучены процессный, проектный и архитектурный подходы архитектуры предприятия. Все они крайне различны, имеют массу вышеперечисленных достоинств и недостатков, но главным отличием всех подходов является направленность. В ходе работы было изучено взаимодействие всех подходов, и на основании анализа можно сказать, что бизнес-процессы являются проектной и архитектурной составляющей, следовательно, процессное управление входит в проектное и архитектурное. В компании вполне могут быть качественно использованы сразу два или три перечисленных подхода, в большинстве случаев, на практике это работает более эффективно. Для анализа было использовано немало литературы и электронных ресурсов. Все они крайне интересны и полезны. Сегодня, когда на это настолько актуально, на просторе Интернета можно найти множество статей, публикаций и даже книг, в которых идет рассуждение о различных подходах архитектуры предприятия. Данная тема была выбрана из огромного интереса к архитектуре предприятий. Изучение различных подходов – одна из важнейших деталей, которая заинтересовала. Было бы очень интересно углубиться в эту тему и в дальнейших своих работах.

1.Стиллмен Э. Head First Agile. Гиюкое управление проектами / Э. Стиллмен // – СПб.: Питер, 2019. – С. 160 (464 стр.) 2. Архитектурный подход [Электронный ресурс]: Основы Бизнес информатики: электрон. статья. URL: https://studme.org/226125/informatika/arhitekturnyy_podhod 3. Основы процессного подхода [Электронный ресурс]: Comindware: электрон. блог. 2020. 19 июня. URL: https://www.comindware.com/ru/blog- 4. Пинаев Д. Процессное управление: в чем сила? [Электронный ресурс]: Business studio: электрон. сайт URL: https://www.businessstudio.ru/articles/article/protsessnoe_upravlenie_v_chem_sila/ 5. Процессный подход в менеджменте [Электронный ресурс]: электрон. сайт. 2018. URL: https://certgroup.org/journal/upravlenie-proczessami/proczessnyj-podhod-v-menedzhmente-retrospektiva-i-tendenczii/ 6. Кропотина О. Е. Проектный и процессный подходы в управлении: достоинства и недостатки [Электронный ресурс] / О.Е. Кропоткина // Образование и право: электрон. научн. статья. 2019. №9. URL: file:///C:/Users/%D0%9B%D1%8B%D1%81%D1%8B%D0%B9/Downloads/proektnyy-i-protsessnyy-podhody-v-upravlenii-dostoinstva-i-nedostatki.pdf