Проектирование системы управления организации

Актуальность. Разработка системы управления представляет собой процедуру формализации принятия управленческих решений, посредством проектирования бизнес-процессов, разработки системы сбалансированных показателей и системы мотивации персонала. [2] Сфера услуг является одной из наиболее перспективных и быстроразвивающихся отраслей экономики.

---

Теперь не нужно думать, где заказать контрольную работу в Хабаровске . Просто заходите на Work5.

---

Сегодня уже практически не осталось предприятий, которые в той или иной степени не оказывали бы услуги, или, по крайней мере, не соприкасались бы с ними. Услуга – это вид деятельности, работ, в процессе выполнения которых не создается новый, ранее не существовавший материально вещественный продукт, но изменяется качество уже имеющегося, созданного продукта. Другими словами – это благо, предоставляемое не в материальной форме, а в форме деятельности. Т.е. Само оказание услуг создает желаемый результат. Услуга по своей сути является неосязаемой и не приводит к передаче собственности. Посещение парикмахерских, визиты к врачам и адвокатам, ремонт квартиры, автомобиля и бытовой техники – все это относят к услугам. Главная роль услуги как товара состоит в возможности удовлетворения потребностей покупателей. Основное отличие услуги от физического товара заключается в следующем: Любая услуга - это процесс. Использование термина процесс позволяет провести разграничение между услугами и физическими товарами, которые по своей природе процессом быть не могут; Неотъемлемой частью услуг являются люди. Процессы производства, доставки и потребления происходят одновременно. Виды услуг чрезвычайно разнообразны: они могут иметь промышленный характер, либо удовлетворять личные потребности, могут быть неквалифицированными, либо требовать очень высокого уровня квалификации исполнителей. Одни виды услуг требуют огромных капиталовложений, например, авиаперевозки, другие могут обойтись небольшим первоначальным капиталом, но зато отличаться высоким уровнем профессионализма работников - это, например, юридические консультации, медицинское обслуживание. Вся деятельность предприятия формализуется в виде: - рабочих и должностных инструкций, положений о структурных подразделениях, схемах подразделений, ответственности; - стратегических, среднесрочных и оперативных процессов (основных, вспомогательных и процессов развития), регламентов выполнения работ. Грамотно спроектированная система управления, с одной стороны, показывает какая деятельность, функции, операции выполняются в рамках подразделения, либо конкретным должностным лицом, с другой стороны, описывает последовательность выполнения процессов и операций в порядке их обычного выполнения (то есть по структурным подразделениям и должностным лицам). Цель работы заключается в проектировании системы управления организации. Задачи работы: - изучить анализ практик менеджмента в организациях ремонта и пошива одежды; - разработать организационную структуру ООО «Бытовик»; - разработать системы стимулирования персонала ООО «Бытовик»; - разработать системы контроля деятельности ремонта и пошива одежды ООО «Бытовик». Объект работы – предприятие пошива и ремонта одежды ООО «Бытовик». Предмет работы – организационная структура ООО «Бытовик». Организация ООО «Бытовик» занимается ремонтом и пошивом одежды. Швейная отрасль промышленности занимается изготовлением швейных изделий, одежды. Выпускаемая продукция подразделяется на отдельные виды - пальто, костюмы, платья, блузки и т.д. Каждый вид продукции в свою очередь объединяет несколько моделей одежды. К числу особенностей швейного производства относится большое разнообразие ассортимента выпускаемых изделий (примерно 200-250 моделей в год), использование различных основных и прикладных материалов при производстве продукции. К тому же частая, заранее не запланированная и не зависящая от производственных цехов сменяемость видов изделий, моделей, размеров, ростов, величин партий, имеющих неодинаковую рентабельность, усложняет прогнозирование результатов работы. Коды ОКВЭД ООО «Бытовик»: - основной код деятельности 95.29.1 - Ремонт одежды и текстильных изделий; - 14.11.2 - Пошив одежды из кожи по индивидуальному заказу населения; - 14.12.2 - Пошив производственной одежды по индивидуальному заказу населения; - 14.13.3 - Пошив и вязание прочей верхней одежды по индивидуальному заказу населения; - 14.14.4 - Пошив нательного белья по индивидуальному заказу населения; - 14.20.2 - Пошив меховых изделий по индивидуальному заказу населения; - 14.31.2 - Изготовление вязаных и трикотажных чулочно-носочных изделий по индивидуальному заказу населения. - 93.5 – Предоставление прочих персональных услуг населению; - 14.18.2 – Пошив одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды; - 14.18.21 – Пошив спецодежды; - 14.18.22 – Пошив верхней одежды; - 14.18.24 – Пошив прочей одежды и аксессуаров к ней; - 95.52.74 – ремонт бытовых изделий, а также предметов для личного пользования, не включенных в остальные группировки. Структура работы состоит из четырех глав, введения и заключения, списка использованных источников.  

Влияние моды чувствуется повсюду - в архитектуре новых зданий, в предметах нашего быта, в одежде космонавтов и пр. Мода - это то, что в определённое время пользуется наибольшей популярностью и признанием большинства, и одежда становится модной тогда, когда она принята миллионами людей. Человеку свойственно стремление к обновлению, к перемене. И также, как меняется окружающий нас мир, меняется и форма одежды. Мода всегда идёт в ногу с веком. В наше время бурное развитие промышленности даёт нам новые ткани и материалы, а ускоренный темп жизни требует удобной одежды. Создание красивой и удобной одежды - это моделирование. Как строитель возводит здание, так и модельеры из отдельных элементов выстраивают модель изделия. Приступая к этой интересной, но сложной работе, прежде всего надо думать о том, для какой цели разрабатывается данная модель, то есть решать для себя её назначение. Одежда непосредственно связана с нашим образом жизни, с нашей работой, поэтому она должна быть целесообразной, должна не только не мешать, но и помогать человеку в его работе, на отдыхе. Мода постоянно меняется, а модные вещи - это новые вещи. Они требуют новых технологий своего производства. К сожалению, в нашей стране легкая промышленность - одна из наиболее кризисных отраслей российской экономики. Основными причинами этого (о чем говорилось в начале) являются низкая заработная плата и нехватка средств на развитие технологий производства одежды. Поэтому на российском рынке пользуются большим спросом импортная одежда, объем которой возрастает по сравнению с нашей, менее качественной. Для развития легкой промышленности как для многих других отраслей промышленности, необходимо финансовое вмешательство государства.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ. 2. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. От 28.12.2021). 3. ГОСТ 2351-88 Изделия и полотна трикотажные. Нормы устойчивости окраски и методы ее определения. - М.: Издательство стандарт, 2021. - 19 с. 4. ГОСТ 7779-75 Ткани и изделия штучные шелковые и полушелковые. - М.: Издательство стандарт, 2019. - 12 с. 5. ГОСТ 9733.4-83 Материалы текстильные. Метод испытания устойчивости окраски к стиркам. - М.: Издательство стандарт, 2019. - 4 с. 6. ГОСТ 9733.6-83 Материалы текстильные. Методы испытаний устойчивости окрасок к «поту». - М.: Издательство стандарт, 2021. - 4 с. 7. ГОСТ 9733.5-83 Материалы текстильные. Метод испытаний устойчивости окраски к дистиллированной воде». - М.: Издательство стандарт, 2020. - 4 с. 8. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. – М.: Юрайт, 2021. – 672 с. 9. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 240 с. 10. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Кнорус, 2019. – 320 с. 11. Самойлович В.Г., Телушкина Е.К. Экономика предприятия. – М.: Академия, 2019. – 224 с. 12. Самойлович В.Г., Телушкина Е.К. Экономика эффективного предприятия. – М.: Академия, 2020. – 250 с. 13. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия). - М.: Юрайт, 2021. - 672 с. 14. Гусейнова Т.С. Товароведение швейных и трикотажных товаров. - М.: Экономика, 2021. - 422 с. 15. Савостицкий Н.А., Амирова Э.К. Материаловедение швейного производства. - М.: Изд. центр «Академия», Мастерство, Высшая школа, 2020. 16. Труханова А.Т. Основы технологии швейного производства. - М.: Высшая школа, Изд. центр. «Академия», 2020. - 318 с. 17. Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика предприятия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2021. – 590 с. 18. Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Развитие эффективного управления. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2020. – 384 с. 19. Экономика предприятия / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгалтер. – спб.: Питер, 2019. – 464 с. 20. Экономика предприятия / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгалтер. – спб.: Питер, 2020. – 464 с. 21. Экономика труда / Под ред. Н.А. Горелова. – Санкт-Петербург: Питер, 2020. – 704 с.