ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Данная работа раскрывает тему «Проектирование системы управления организации». Актуальность темы состоит в том, что в настоящее время любая современная компания нуждается в грамотно сформулированной системе управления. Именно от данного фактора зависит эффективность функционирования организации в целом.

---

Если нужно заказать курсовую работу срочно в Казани , заполните форму на Work5.

---

. В качестве цели в данной работе выступает проектирование системы управления организацией. Для реализации обозначенной цели необходимо решить ряд первостепенных задач: - Провести анализ практик менеджмента в сфере реализации цветов и рассады, - Провести формулировку миссии организации, - Провести определение состава подразделений, их целей и задач. Провести расчет численности подразделений, - Произвести построение схемы организационной структуры для компании, - Разработать штатное расписание, - Разработать должностные инструкции, - Разработать систему стимулирования персонала для компании «Лилия», - Разработать систему контроля деятельности для компании «Лилия». В качестве объекта исследования в данной работе выступает компания ООО «Лилия». Основной вид деятельность – производство и продажа цветов и рассады. Код вида деятельности организации по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности 01.19.21 «Выращивание цветов в открытом и защищенном грунте». Предметом анализа в работе определена разработка системы управления для данной организации. При написании работы были использованы следующие основные методы:  контент-анализ;  описательный метод;  метод синтеза;  метод классификации;  табличный метод;  метод обобщения;  аналитический метод;  метод поиска и обработки информации. При подготовке работы использованы следующие основные материалы исследования: - материалы учебной и справочной литературы, - данные периодических изданий, - данные наблюдений, - информация сети интернет. Данная работа состоит из следующих структурных элементов: - введение - четыре аналитические главы, - заключение - список источников, - приложения.

В процессе написания данной работы были решены следующие задачи исследования: - Проведен анализ практик менеджмента в сфере реализации цветов и рассады, - Проведена формулировка миссии организации, - Проведено определение состава подразделений, их целей и задач. Проведен расчет численности подразделений, - Произведено построение схемы организационной структуры, - Разработано штатное расписание, - Разработаны должностные инструкции, - Разработана система стимулирования персонала для компании «Лилия», - Разработана система контроля деятельности для компании «Лилия». Не существует универсальных решений, потому что каждая организация уникальна. Система управления строится из типовых инструментов, но комбинация инструментов разная. Система управления компании будет состоять из регламентов и людей, которые эти регламенты выполняют, а также средств автоматизации, которые обеспечивают бизнес-процессы. Слаженная работа всех элементов системы управления, средств автоматизации, а также квалифицированных сотрудников и реально исполняемых регламентов - гарантированно обеспечит эффективное функционирование организации в долгосрочной перспективе. Таким образом, в анализируемой организации целесообразно введение дальнейшего совершенствование функционирования системы менеджмента. Изменения во внешней и внутренней среде способствуют постоянному пересмотру и совершенствованию работы организации.

1. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Ю. Базаров. - Люберцы: Юрайт-М, 2019. - 448 c. 2. Базаров Т.Ю. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум / Т.Ю. Базаров. - Люберцы: Юрайт-М, 2017. - 381 c. 3. Бакирова Г.Х. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Г.Х. Бакирова. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 591 c. 4. Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. Психология управления персоналом. - Харьков, 2018. – 318 с. 5. Баринов В.А. Менеджмент организации/ В.А. Баринов, В. Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2017. - 289 c. 6. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Уч. / В.А. Баринов, В. Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2019. – 392. c. 7. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c. 8. Воеводина Н.А. Социология и психология управления персоналом: Учебное пособие / Н.А. Воеводина, И.А. Данилова. - М.: Омега-Л, 2020. - 199 c. 9. Дедушева Л.А. Социология и психология управления персоналом/ Л.А. Дедушева, М.Н. Кузина, Е.В. Астратенкова. - М.: Русайнс, 2019. - 352 c. 10. Зайцева Н.А. Практикум по менеджменту. Ситуации и тесты: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Форум-М, 2017. - 448 c. 11. Захарова Л.Н. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.Н. Захарова. - М.: Логос, 2018. - 376 c. 12. Коноваленко В.А. Психология управления персоналом: Учебник для академического бакалавриата / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко, А.А. Соломатин. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 477 c. 13. Кремень М.А. Практическая психология управления: пособие для студентов вузов. / М.А. Кремень. - Минск: ТетраСистемс, 2017. - 400 c. 14. Крымов С.М. Стратегический менеджмент / С.М. Крымов. - М.: АКАДЕМИЯ, 2017. - 512 c. 15. Литвак М.Е. Как управлять собой, делом и судьбой: психология управления в действии / М.Е. Литвак, Т.А. Солдатова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 160 c. 16. Самыгин С.И. Психология управления / С.И. Самыгин. - РнД: Феникс, 2018. - 188 c. 17. Сидоров М.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавриата / М.Н. Сидоров. - Люберцы: Юрайт-М, 2017. - 325 c. 18. Чудновский А.Д. Менеджмент / А.Д. Чудновский и др. - М.: КноРус, 2018. - 80 c. 19. Шуванов В.И. Управление персоналом: Учебник / В.И. Шуванов. - М.: Юнити, 2018. - 463 c. 20. Яшин О.А. Менеджмент в России: пути повышения качества // Народное образование. - 2020. - №1. – С. 98 – 104.