Специфика управления азиатским бизнесом в России

Актуальность. В современных условиях ведения бизнеса, острой конкуренции и временных конфликтов, руководителям всех уровней необходимо найти стратегии, которые обеспечат максимально эффективное использование ресурсов компании и максимальную устойчивость к внутренним и внешним кризисам. Из всех апробированных сегодня методов управления наиболее интересен опыт стран Дальнего Востока. Послевоенный рост Японии, бурный рост в Гонконге, Тайване, Южной Корее и Сингапуре, модернизация китайской экономики демонстрируют эффективность принятых в этих странах стратегий экономического развития. Перенятое японцами и сохраняющее устоявшуюся традицию мировоззрения, традиционное китайское мировоззрение основано на теории пяти элементов, концепции общего баланса инь и ян. Развитие мира описано в произведении «И Цзин».

---

Курсовая работа по рыночной экономике на заказ - это то, что нужно для уставшего студента. Если не хотите писать работу самостоятельно, оставляйте заказ у нас на сайте и мы обязательно вам поможем!

---

Предметы и виды мира в гармоничном сочетании их достоинств, сгруппированные вместе, образуют явления воображаемого мира. Уважаемый человек должен принимать мудрые решения о полноте отношений и их последствиях для личности и организации мироустройства. Понятия (прежде всего о гармонии и глубоком понимании сотрудничества, причин реакции и негодования) включают государственные школы в некоторых частях Китая, Японии и Кореи, а также во всей Юго-Восточной Азии. Цель исследования: обобщить специфику управления азиатским бизнесом в России. Задачи исследования: - рассмотреть азиатский стиль управления с позиции сравнения с европейско-американским; - изучить применение в России традиции восточной школы менеджмента; - выявить принципы классической китайской и японской стратегии в современном бизнесе; - провести анализ особенности антикризисного менеджмента в Республике Корея. Предмет исследования: специфика управления азиатским бизнесом в России. Объект исследования: азиатский бизнес. Методы исследования: наблюдение, анализ, обобщение. Структура работы: введение, две главы, заключение, список литературы.  

Современная мировая экономика представлена развивающимися экономиками Юго-Восточной Азии и Восточной Азии. Азиатский кризис конца ХХ века ярко высветил некоторые негативные стороны успешного наступления на современное мировое сообщество. Восточный менеджмент уделяет особое внимание внутреннему анализу и оценке персонала. Очень важен вопрос правильного подбора и расстановки нужных людей на нужном месте. Для достижения этой цели вся система должна работать в рамках одного действия по стратегическому плану. За счет использования природных ресурсов или заимствования извне, используя более влиятельные рыночные условия (в том числе благоприятные) и используя имеющиеся ресурсы (часто очень небольшие), представители Дальнего Востока все больше вырываются вперед. Местное руководство возглавило всестороннее исследование деловой активности. Учение древней китайской стратегии глубоко. Это предлагает ряд вариантов решения различных ситуаций, обеспечивает привлекательное ранжирование возможных ситуаций, а также предоставляет различные общедоступные средства для распространения информации. К сожалению, в рамках данной работы невозможно рассмотреть все аспекты этой теории. Приведенные здесь примеры отражают наиболее распространенные и важные принципы, принятые в удаленном управлении. Вероятно, причина того, почему они так плохо работают. К сожалению, хотя многие из этих теорий ясны, основные принципы часто нарушаются даже в дальневосточных странах. Для России и Европы нет примеров институтов, полностью соответствующих азиатской политике.

1. Агафонов Ю.Г., Писке Р. Интеграция организационных культур на совместных рос­сийско-германских предприятиях // Менеджмент в России и за рубежом. 2018. №5. С. 58 2. Гладков И.С. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, 2020. С. 105 3. Куликов Г. В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. – М.: Наука. 2019. – 980 с. 4. Клевлин А.И. Логистические основы организации крупных производственных комплексов. Тольятти - Самара, 2019. – 650 с. 5. Кузнецова Н.В. Финансово-промышленные группы японского типа // Менедж­мент в России и за рубежом. 2020. №1. С. 59 6. Левин М.Г. Этническая антропология и проблемы этногенеза народов ДальнегоВостока. — М.: Наука, 2018. – 840 с. 7. Монахов Д. С. Управленческие стратегии германских компаний и совместных гер­мано-российских предприятий на российском рынке // Менеджмент в России и за рубе­жом. 2021. №4. С. 58 8. Матова H., Латов Ю. «Общий аршин» для измерения «русской души» // Что нового в науке и технике. 2020. №1(3). С. 30 9. Струкова О.С, Пушных В.А. Деловая культура России: измерение по Г.Хофстиду// Менеджмент в России и за рубежом. 2021. №2. С. 23 10. Саханова А.Н. Новая парадигма государственного управления «Good Governance»:пример Японии как перспектива для стран СНГ // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. №1. С. 27 11. Семенов Ю.И. История первобытного общества. Общие вопросы. Проблемы ант-ропосоциогенеза. - М.: Наука, 2020. – 590 с. 12. Федько В.П., Бондаренко В.А., Бондаренко Е.А. Экономика мирохозяйственных связей i-их инфраструктурное обеспечение. - Ростов-на-Дону: Наука. 2019. – 580 с. 13. Хачатуров А.Е., Белковский А.Н. Применимы ли в России традиции и опыт восточной школы менеджмента? // Менеджмент в России и за рубежом. 2020. – 970 с. 14. Хангуг тхонге вольбо: Статистический ежемесячник РК. - Сеул. 2019. С. 207 15. Чепуренко А.Ю. Малый бизнес в СНГ и Восточной Европе: трудности роста. - М.: Волна. 2019. – 590 с. 16. Sato R. The Chrysanthemum and the Eagle. - New York, 2020. – 580 p. 17. Cartwright S., Cooper C.L. Managing mergers, asquisitions & strategic alliances: Integratingpeople and cultures. - Oxford: Butterworth-Hanemann, 2021. – 130 p. 18. Holtbrugge D. Personalmanagement multinationaler Unternehmungen in Osteuropa:Bedingungen - Gestaltung - Effizienz. - Wiesbaden: Gabler, 2020. – 250 p. 19. The Hankook Ilbo. January 10. 2021/ Business Korea. 2021. - Vol. 17. № 9. P. 8-10 20. Kim Kyeon-Won. Post-Crisis Transformation of the Korean Economy. - Seoul, Samsung Economic Research Institute, 2021. P. 331 - 514