В любой экономической системе планирование хозяйственной деятельности компании является ключом к её эффективному функционированию. Планирование необходимо, чтобы каждое структурное подразделение компании могло гибко реагировать на изменения рыночной ситуации.
Планирование - это определение цели разработки управляемого объекта, методов, методов и средств её достижения, разработка программы действий, плана с разной степенью детализации на ближайшее и отдалённое будущее. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование важно для любой организации, которая хочет действовать в будущем.
Процесс планирования позволяет увидеть весь спектр будущих бизнес-операций и предвидеть, что может произойти. Планирование особенно важно в коммерческой деятельности, которая требует долгосрочного прогнозирования и предварительной разработки перед открытием бизнеса.
Онлайн-калькулятор рассчитает стоимость доклада в Красноярске на сайте.
Текущая экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует новый подход к внутреннему планированию для компаний. Они ищут формы и модели планирования, которые позволят максимально повысить эффективность их решений. Лучшим вариантом для создания такого плана является удобная форма плана - бизнес-план, который характеризует операционный процесс компании и показывает, как менеджеры организуют работу, главное, для достижения целей, увеличения чистой прибыли компании. Бизнес-план - это схематичный регламентированный документ, подробный, продуманный и тщательно подготовленный предприниматель, в котором описывается, к какой цели он стремится, как её можно достичь и как все будет выглядеть после выполнения задач. Разработанный бизнес-план стартапа или отдельного мероприятия поможет привлечь инвестиции, оценить стратегическое будущее бизнес-организации и сравнить достигнутые результаты с ранее намеченными цифрами. Приобретение существующих компаний или технологий, расширение существующего производства имеет более высокий процент успеха из-за меньшей неопределенности. Овладение искусством создания бизнес-планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам:
- в экономику входит новое поколение предпринимателей, многие из которых не обладают навыками управления торговой структурой и, следовательно, не создают весь спектр ожидающих их проблем, особенно в неопределенных условиях.
- экономические проблемы меняются, и даже знающие лидеры должны по-новому взглянуть на свою будущую политику, чтобы получить конкурентное преимущество.
- чтобы привлечь инвестиции и стимулировать экономику, необходимо уметь обосновать свои запросы и доказать инвесторам осуществимость и реальность своих планов.
Цель проекта – разработать бизнес-план создания ООО «ПраздникON». Отсюда вытекают следующие задачи:
1) обосновать необходимость и целесообразность проекта резюме;
2) описать предприятие и услуги;
3) оценить отрасль и проанализировать рынок;
4) разработать организационный, маркетинговый, производственный и финансовый планы;
5) рассчитать показатели эффективности бизнес-плана.
Объект исследования – новое предприятия – предприятие по организации праздника. Предмет исследования – бизнес-план создания нового предприятия.
В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.
30 страниц
97% уникальность
2022 год
14 просмотров
