ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ.

Актуальность исследования обусловлена потребностью выявления эффективных методов и стратегий внедрения инновационных проектов; необходимостью экономического обоснования целесообразности внедрения тех или иных инноваций с позиции их влияния на результаты работы предприятия. Строительная индустрия использует технологии для повышения эффективности и устойчивости управления строительством и эксплуатации объектов. Основные тенденции строительной отрасли включают информационное моделирование зданий (BIM), строительную робототехнику и использование передовых строительных материалов. Кроме того, пандемия COVID-19 создает необходимость в новых способах строительства, которые соответствуют требованиям безопасности и правилам труда.

---

Курсовая работа по истории на заказ поможет вам сэкономить свое время. Доверьте написание курсовой работы Work5!

---

Следовательно, стартапы и масштабные компании все чаще разрабатывают инновации в области заводского изготовления, безопасности работников и строительной робототехники. Параллельно, 3D-печать и решения для зеленого строительства значительно снижают негативное воздействие строительства на окружающую среду. Объект исследования курсовой работы - ООО «СКФ «АТМ»». Предмет исследования - оценка эффективности внедрения инноваций в деятельность ООО «СКФ «АТМ»». Цель исследования курсовой работы — это характеристика, анализ внедрения инноваций в деятельность организаций. Задачи исследования: 1) Изучить теоретические аспекты внедрения инноваций в строительной компании; 2) Определить методологические основы оценки внедрения инноваций; 3) Провести оценку внедрения инноваций в деятельность предприятия ООО «СКФ «АТМ»». При написании работы были использованы: статистический, графический, логический, аналитический методы. Информационной базой послужили нормативно – правовые акты, научная и учебная литература по теме исследования, статьи и монографии авторов в периодической печати электронные ресурсы, статистические данные министерств, ведомств и независимых агентств. Структура работы определена введением, двумя главами, заключением и списком использованных источников. Во введении обоснована актуальность исследования, обозначены цели и задачи, определены объект и предмет исследования, прописана структура работы, а также методы, применявшиеся при написании работы. В первой главе определены теоретические основы внедрения инноваций в строительной сфере. Вторая глава посвящена анализу и оценке внедрения инноваций в деятельность строительной организации ООО «СКФ «АТМ»». В заключении курсовой работы прописаны основные выводы, которые соответствуют, поставленным на начальной стадии исследования, задачам. Список использованных источников содержит перечень публикаций, на которые в курсовой работе делаются ссылки.  

Исследование теоретических аспектов показало, что инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к услугам. Инновационной технологией в строительстве, позволяющей повышать конкурентоспособность организаций, в настоящее время является информационное моделирование сооружений (BIM). Модель позволяет всем заинтересованным лица иметь постоянный доступ к модели, наполненной полезной и актуальной информацией: инженерной, хронологической, финансовой и т. д. Технология позволяет в процессе взаимодействия при создании объекта строительства обеспечивать чёткость и актуальность полученных данных для каждой задачи. BIM охватывает все стадии жизненного цикла здания или сооружения, непрерывно наполняя его ценной информацией, которая, в свою очередь существенно снижает стоимость его содержания, сокращает скорость возведения, минимизирует проектные ошибки, позволяет всем заинтересованным лицам иметь оперативный доступ к информации. Инновационная политика предприятий направлена на то, чтобы превзойти конкурентов и получить прибыльность, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Состояние инновационного потенциала характеризует способность предприятия к созданию и рациональному использованию накопленного богатства, живого и овеществленного труда, их оптимальному сочетанию в производственном процессе. Формирование инновационной политики определяется внешними условиями, в то время как ее реализация зависит от внутренней организации и выполнения каждого вида деятельности. Изучение внешних условий ведения бизнеса обусловлено необходимостью выявления угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешнем окружении по отношению к предприятию и необходимостью определения направления дальнейшего развития. В соответствии с теоретическими аспектами проведена оценка возможностей внедрения инновационных технологий в организации (на примере ООО «СКФ «АТМ»). Оценка инновационного потенциала ООО «СКФ «АТМ» показала, что для внедрения инноваций предприятие полностью располагает материально-техническими ресурсами, трудовыми и финансовыми ресурсами. Предприятие характеризуется высоким качеством выполнения работ, их сложностью. Однако на конкурентоспособность предприятие отрицательное влияние оказывает применения устаревших технологий, что приводит к отсутствию необходимой и при этом достоверной информации, неточности прогнозирования и планирования результатов проектов; отсутствию взаимодействия и координации сотрудников, отсутствию конкретных ответственных за отдельные процессы; к дублированию функций, к долгим срокам согласований, принятия, реализации решений; к неточности прогнозирования и планирования результатов от реализации принятых решений.

1. Федеральный закон «Об инновационных научно-технологических центрах и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 29.07.2017 № 216-ФЗ [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_221172. 2. Указ Президента РФ от 01.12.2016 № 642 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.consultant.ru. 3. Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 320 c. 4. Абрамешин А.Е. Менеджмент инновационной организации. - М.: Европейский центр по качеству, 2018. - 408 с. 5. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина, В. В. Давыдова, Н. И. Лушенкова. - М.: КноРус, 2016. - 432 c. 6. Асаул, А.Н. Самоорганизация, саморазвитие и саморегулирование субъектов предпринимательской деятельности в строительстве / А.Н. Асаул. - М.: АНО ИПЭВ, 2016. - 320 c. 7. Бадагуев, Б.Т. Организация и производство строительно-монтажных работ. Сдача в эксплуатацию объектов строительства. Документальное обеспечение / Б.Т. Бадагуев. - М.: Альфа-Пресс, 2016. - 592 c. 8. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 c. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 365 c. 9. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 366 c. 10. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Т. Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 215 c. 11. Виноградская, Н.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Методические указания к выполнению курсовой работы: № 362 / Н. А. Виноградская. - М.: МИСиС, 2018. - 82 c. 12. Гершман М.А. Инновационный менеджмент. - М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2017. - 482 с. 13. Губин, В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / В.Е. Губин. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 336 c. 14. Илларионов А. В., Клименко Э. Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием / А. В. Илларионов, Э. Ю. Клименко — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 312 с. 15. Александрова Т. В., Шилова Е. В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Т. В. Александрова, Е. В. Шилова; Перм. гос. нац. исслед. ун-т. – Пермь, 2019. – Ч. 2. – 169 с. 16. Зайков, В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация / В. П. Зайков, Е.Д. Селезнёва, А. В. Харсеева. - М.: Вузовская книга, 2016. - 340 c 17. Казакова, Н.В. Экономика и организация инвестирования в строительстве: Учебное пособие / Н. В. Казакова, А. Н. Плотников. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 256 c. 18. Канке А. А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. –с.347. 19. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А. А. Канке. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 288 c. 20. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика / В. В. Ковалев. - М.: Проспект, 2015. - 1104 c. 21. Ковалева О. В. Аудит. – М.: ПРИОР, 2017.-с.244. 22. Комличенко, С.Г Организация размещения заказов на проектирование и строительство / С.Г Комличенко. - М.: АСВ, 2017. - 272 c. 23. Комплексный экономический анализ предприятия/под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. – СПб.: Питер, 2018. -518 с. 24. Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / М. В. Косолапова, В. А. Свободин. - М.: Дашков и К, 2016. - 248 c. 25. Куликова Е. Е. Управление рисками: инновационный аспект. - М.: Бератор-Паблишинг, 2018 - 112 с. 26. Годовой отчет 2021 г. // Роспатент [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://rospatent.gov.ru/content/uploadfiles/otchet-2021-ru.pdf (дата обращения: 26.04.2022)