Разработка направлений повышения мотивации студентов к работе на государственной службе

Человеческий фактор является основным элементом производительности труда и увеличения эффективности деятельности организации. Важнейшим направлением повышения эффективности государственной гражданской службы является разработка комплекса по совершенствованию работы государственных гражданских служащих. Результативность деятельности государственных служащих во многом зависит от их заинтересованности в исполнении служебных обязанностей на высоком уровне. Одним из методов повышения эффективности государственной гражданской службы может выступить грамотно разработанная система мотивации. Основным средством управления мотивацией государственных служащих в России в настоящее время являются денежные выплаты. Поэтому в отношении каждого государственного служащего при заключении эффективного контракта должны быть детализированы его функционал, показатели и критерии оценки эффективности деятельности, установлен размер вознаграждения, размер поощрения за достижение коллективных результатов труда.

---

Никто не хочет тратить время на написание реферата. Гораздо проще купить реферат по охране труда. Переходите по ссылке, заказывайте реферат и не тратьте свое время.

---

Предложены основные критерии оценки деятельности государственных гражданских служащих. В нашем случае, речь пойдет о студенте или студентах, и их личном выборе при трудоустройстве на работу, так как в последние время фиксируется негативная тенденция, заключающаяся в низкой популярности государственной и некоммерческой сферы, а также «отток умов» среди молодых специалистов. Следовательно, существует прямая взаимосвязь мотивации студентов, намеревающихся пойти работать в государственную службу, потому что лучший стимул для выбора профессии - конкретный пример, т.е. человек, который находиться внутри рассматриваемой системы. Актуальность темы данного исследования заключается в том, что замотивированность студентов в условиях постоянно меняющегося рынка является исключительно важной проблемой. Данная проблема изучена недостаточно широко и нуждается в разработке практических шагов по внедрению механизма мотивации студентов к работе на госсслужбе. Объект исследования - мотивация студентов к работе. Предмет исследования – приемы повышения мотивации студентов к работе на госсслужбе. Цель работы – разработка направлений повышения мотивации студентов для работы на госслужбе. Задачи исследования: - изучить теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности; - провести сравнительный анализ мотивации студентов для работы на госслужбе и в коммерческих организациях; - разработать направления повышения мотивации студентов для работы на госслужбе. Для реализации поставленных задач были использованы следующие методы исследования: - методы анализа теоретической базы по теме «мотивационная направленность»; - методы анализа теоретической базы по теме «удовлетворенность трудом». Теоретическую и методологическую основу работы составляют труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления бизнес-процессами в организации.

Нами были проанализированы мотивации студентов для работы на госслужбе и в коммерческих организациях. Данные об эффективности использования системы мотивации были получены методом опроса были получены. Был проведен опрос среди 5 сотрудников рабочих специальностей и 5- специалистов, служащих и руководителей. Они оценили условия труда по 5- бальной системе. На коммерческом предприятии оплата труда является составным фактором мотивации персонала и всей системы управления предприятием в целом. Кроме того, заинтересованность проявляется в участии в управлении предприятием. Наиболее значимыми мотивами профессиональной деятельности на госслужбе были решение социальных проблем, безопасность. Кроме того, среди важных факторов выделены создание условий труда, уважение и отношения в коллективе. В результате исследования мы выявили существенные различия в факторах мотивации коммерческих предприятий и предприятий государственной службы. Наибольшее значение имеют материальные факторы, тогда как в государственных ими явились нематериальные факторы (решение социальных проблем и безопасность, уверенность в завтрашнем дне). Мы разработали направления усиления мотивации студентов для работы на государственной службе: - кадровый резерв из числа студентов для госслужбы; - система наставничества при прохождении студентами практики. Получено в результате усиление к работе на госслужбе у студентов.

1. Андреев С.В., Волкова В.К. Оплата труда. – М.: Альфа-Пресс, 2019. -514с. 2. Архипова Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: ИНФРА-М, 2019 – 351с. 3. Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: ТК Велби,2018 – 510с. 4. Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2018. – 533с. (гриф) 5. Аширов Д.А. Кадровый менеджмент в организации. - М., 2018. – 361с. 6. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издание. - М.: ЮНИТИ, 2019.- 365с. 7. Балаев, В. А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации персонала / В. А. Балаев, В. С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой исследователь: вызовы и перспективы : Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции, Москва, 06 апреля 2020 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», 2020. – С. 267-271. 8. Басюк, А. С. Мотивация, как механизм эффективного управления персоналом / А. С. Басюк, А. Д. Якименко, Л. В. Клаус // Социально-экономические и гуманитарные науки : сборник избранных статей по материалам Международной научной конференции, Санкт-Петербург, 27 декабря 2020 года. – Санкт-Петербург: Частное научно-образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Гуманитарный национальный исследовательский институт «НАЦРАЗВИТИЕ», 2020. – С. 100-103. 9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2019. – 241с. 10. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. – 2-е изд., испр. – Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. – 352 с. 11. Голубев, А. И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-1(60). – С. 65-70. 12. Гордеева, Е. В. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Е. В. Гордеева, Ю. С. Севостьянова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 11-1(69). – С. 226-229. 13. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с. 14. Горносталева, М. Е. Мотивация персонала организации на основе совершенствования оплаты труда / М. Е. Горносталева // Синергия Наук. – 2020. – № 54. – С. 379-392. 15. Гущина Н. Человек для рабочего места / Н. Гущина // Служба кадров и персонал. - 2020. - №2. - С 91-92. 16. Деркач А.А., Калинин И.В. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М: Изд-во РАГС, 201*.- 471с. 17. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. Пособие. – 2е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 445 с. 18. Захарова Т.И. Организационное поведение. - М.: ЕОАИ, 2018. – 601с. 19. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2020. – 417с. 20. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие / А. П. Егоршин. – 3-e изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 378 с. 21. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд.Н. Новгород: НИМБ, 2021. – 541с. 22. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c. 23. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. - М.: Экзамен, 2020. – 410с. 24. Зайцева, Т. В. Мотивация трудовой деятельности : учебное пособие / под ред. проф. В. П. Пугачева. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 394 с. 25. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 854с. 26. Кнорринг В.И. Искусство управления : учебник для вузов. – М., 2019. – 288 с. 27. Кныш М.И. Организация труда персонала. – СПб, 2018. – 315 с. 28. Кошарная Г.Б. Управление персоналом (новые кадровые технологии): Методические указания – Изд.: ПГУ Пенза, 2019. – 364с. 29. Куршакова Н.Б. Система отбора персональных менеджеров, как способ получения конкурентных преимуществ на региональном рынке банковских услуг / Н.Б. Куршакова // Кадры предприятия. - 2020. - №4. – 87с. 30. Ламбен Ж.-Ж.. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2021. с. 96. 31. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2020. – 511с. 32. Никитина Н. .Ш., Бурмистрова Е.В. Методика отбора персонала на вакансию на основе нечетких показателей / Н.Ш. Никитина, Е.В. Бурмистрова // Университетское управление - 2020. - №3(31). – 87с. 33. Суглобов, А. Е. Основные тенденции развития малого предпринимательства в России / А. Е. Суглобов, В. И. Бобошко // Региональная экономика: теория и практика. – 2021. – № 19. – С. 2-3. 34. Титкова Н. Поведенческое интервью. / Титкова Н. // Кадровая служба и управление персоналом. - 2019. - №6. – 21с. 35. Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом : учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с. 36. Тимакова, К. С. Особенности использования методов нематериальной мотивации персонала в организации / К. С. Тимакова, Н. А. Юкина // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2021. – № 1-4(69). – С. 268-270. 37. Толмачева, М. С. Эволюция теорий мотивации в зарубежных исследованиях / М. С. Толмачева, Г. А. Мешкова // Успехи гуманитарных наук. – 2019. – № 2. – С. 6-14. 38. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М., 2019. – 144с. 39. Управление персоналом в России: история и современность. Книга 1 : монография / под ред. А. Я. Кибанова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 240 с. 40. Чиркова, Ю. Р. Управление трудовой мотивацией персонала: современные механизмы и методы изучения / Ю. Р. Чиркова // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2020. – № 6(37). – С. 62-74. 41. Шкрабалюк, А. А. Мотивация персонала: сущность и значение как функции управления персоналом / А. А. Шкрабалюк // Молодой ученый. – 2021. – № 5(347). – С. 297-301.