Актуальные проблемы и перспективы развития сферы торговли на современном этапе

Актуальность исследования заключается в том, что российские компании в большинстве сегментов розничной торговли и услуг фиксируют падение оборота. Об этом говорят результаты исследования аналитического ресурса «Чек Индекс» оператора фискальных данных «Платформа ОФД». Аналитики проанализировали обезличенные агрегированные данные более чем с 1,1 млн онлайн-касс в России за периоды с 1 по 15 апреля 2021 и 2022 годов и с 1 по 15 марта 2022 года. Вырос объем продаж по сравнению с прошлым годом только в сегментах продуктовых магазинов у дома и товаров для строительства, дачи и сада . Параллельно с падением оборота у компаний растут расходы. В каждой пятой компании себестоимость товара с начала февраля 2022 года выросла более чем на 30%, в 70% компаний – не более чем на четверть. Об этом говорят результаты опроса среди 130 финансовых директоров, проведенного для Forbes сервисом «Актион Финансы» . В 2022 году российской экономике придется привыкать к новым экономическим реалиям в связи с введением санкций, падением курса рубля и прочими экономическими проблемами. Цель работы – проанализировать деятельность розничной торговли на современном этапе развития экономики, выявить основные проблемы, тенденции развития. Для достижения поставленной цели необходимо в рамках работы решить следующие задачи:  рассмотреть сущность, функции, виды и роль развития сферы торговли в экономике страны;  раскрыть классификацию предприятий торговли и характеристика основных этапов торгово-технологического процесса в сфере торговле;  определить тенденции развития сферы торговли на современном этапе;  представить организационную характеристика магазина ООО «Каллисто»;  проанализировать экономические показатели торговой деятельности ООО «Каллисто»;  проанализировать рынок торговли и оценить влияния торгово-технологических процессов на удовлетворение спроса покупателей;  выявить проблемы развития торгового предпринимательства в сфере торговли;  сформировать предложения по повышению эффективности торгово-технологических процессов в ООО «Каллисто».

---

Вы хотите купить курсовую работу по торговле? Мы предлагаем вам 1000 рублей за первый заказ. Вводите промокод WORK1000 и заказывайте курсовую работу!

---

. Объектом исследования является сфера торговли на современном этапе, актуальные проблемы и перспективы развития. Предметом исследования являются процессы формирования и развития торгово-технологических процессов в сфере торговли. В процессе исследования широко применялись общенаучные методы теоретического и эмпирического познания: анализ и синтез, аналогия, единство абстрактного и конкретного. Были использованы методы мониторинговых оценок коммерческо-социальной активности, изучение и обобщение экономико-статистических показателей, экспертных оценок. В первой главе рассмотрены теоретические основы развития сферы торговли на современном этапе. Во второй главе проведен анализ деятельности розничных торговых систем (на примере ООО «Каллисто»). В третьей главе дана оценка проблем существующих проблем и сформированы предложения по развитию сферы торговли. В заключении помещены выводы и предложения по работе.

Торговля или торговая деятельность – это вид предпринимательской деятельности, связанный с куплей-продажей товаров и оказанием услуг покупателям. Фактически торговля, реализуя товар, связывает производство с потреблением и обеспечивает эффективное взаимодействие сфер производства и потребления в интересах государства и каждого человека. Современные технологии и виртуальная среда трансформируют торговую бизнес-модель во всех ее компонентах, к которым относятся: потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления дохода, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек. За время пандемии в 2020- 2021 гг. многие предприятия торгового сектора РФ сумели скорректировать свои бизнес-модели под новые условия. Несмотря на это, сохраняющаяся повышенная неопределенность, связанная с развитием эпидемиологической ситуации, в сочетании с возможными устойчивыми изменениями в структуре потребления из-за новой шоковой санкционной экономики вынуждают современный бизнес работать на выживание в новых реалиях. Бизнес-модель интернет-магазина является отражением цифровой структуры организационных знаний торговых сетей. Для ООО «Каллисто» основным видом деятельности как интернет-магазина является продажа товаров собственного производства, а именно различных изделий, пошитых на заказ. Также организация оказывает консультационные услуги по подбору необходимых материалов и фурнитуры при заказе изделия. Организационная структура ООО «Каллисто» сформирована по принципам линейной модели управления, когда директор и персонал непрерывно взаимодействуют при осуществлении своей деятельности, в том числе присутствует взаимозаменяемость сотрудников по ряду направлений. Такая структура удобна директору и сотрудникам организации, так как рабочие обязанности распределяются между сотрудниками в зависимости от степени занятости (существующей нагрузки). Главным фактором, определяющим специфику торговой деятельности ООО «Каллисто» является то, что организация занимается реализацией продукции собственного производства на базе интернет-магазина. Присутствует разнообразие в выпускаемой продукции (ориентирована на разные сегменты потребителей) и организации производственного процесса реализована с соблюдением специфики швейного производства и норм СанПиНа. Компания ООО «Каллисто» как производитель одежды испытывает финансовые трудности: ткани сильно подорожали, так как их стоимость зависит от курса доллара, возникли перебои с логистикой, сильно упал спрос из-за желания людей экономить. Россияне в целом стали реже покупать. Также компания столкнулась с проблемой закупки ткани, которая ранее применялась в производстве, в частности, это высококачественная и уже проверенная кожа из Германии, ткани для повседневных коллекций. Поэтому приходится искать аналоги и переделывать лекало под российского производителя. Таким образом, по причине изменения конъюнктуры рынка и кризисными явлениями экономики наиболее эффективные меры повышения рентабельности, а следовательно, и прибыльности ООО «Каллисто», являются следующие: разработка конкурентоспособного сайта, изменение логистики доставки товаров, пересмотр состава поставщиков с точки зрения импортозамещения и применение инструментов продвижения товаров (рекламные акции). Указанные мероприятия позволят снизить себестоимость продукции, а следовательно, повысить выручку от продаж и рентабельность в целом.

I. Нормативно-правовые акты. 1. Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ (ред. от 01.04.2022) «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. 2. ГОСТ Р 51303-2013. Национальный стандарт Российской Федерации. Торговля. Термины и определения (утв. Приказом Росстандарта от 28.08.2013 N 582-ст) (ред. от 22.04.2020) [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. II. Специальная литература. 3. Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Торговое дело: учебник / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. – СПб.: Питер, 2018. – 550 с. 4. Баева М.А. Мониторинг актуальных событий в области международной торговли / М.А. Баева, О.Д. Исмагилова, А.Ю. Кнобель, А.Н. Кутовая // Москва. – 2022. – 77 с. 5. Горячева Е. А. Эволюция форм и способов торговли // Пути повышения эффективности управленческой деятельности органов государственной власти в контексте социально-экономического развития территорий: материалы v международной научно-практической конференции, Донецк, 03–04 июня 2021 года. – Донецк: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Донецкая академия управления и государственной службы при Главе Донецкой Народной Республики», 2021. – С. 32-35. 6. Кент Т. Розничная торговля: учебник / Т. Кент, О. Омар. - М.: Юнити-Дана, 2015. – 719 с. 7. Леонов С.А. Организация бизнес-процессов на предприятиях швейной отрасли легкой промышленности // Известия Высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. – 2017. – № 1 (367). – С. 17-23. 8. Моттаева А.Б. Особенности регулирования финансового рынка в зарубежных странах / А.Б. Моттаева, Ш.У. Ниязбекова, Т.Н. Груздева // Управленческий учет. – 2022. – № 1-2. – С. 311-316. 9. Ободец Р. В. Стратегия развития предприятия в сфере торговли / Р. В. Ободец, Н. Ю. Козина // Менеджер. – 2018. – № 1 (83). – С. 185-190. 10. Орлова П.И. Бизнес-планирование: учебник для бакалавров / Орлова П.И. – Москва: Дашков и К, 2018. – 286 c. 11. Торговое дело: коммерция, маркетинг, менеджмент. Теория и практика / монография Д.И. Валигурский, М.Н. Авдокушина, В.А. Алексунин и др.; под науч. ред. Д.И. Валигурского. – 2-е изд. – Москва: Дашков и К°, 2018. – 410 с. 12. Анализ рынка ателье по пошиву и ремонту одежды в России в 2015-2019 гг., оценка влияния коронавируса и прогноз на 2020-2024 гг. [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://businesstat.ru/images/demo/atelier_for_sewing_russia_demo_businesstat.pdf (дата обращения: 27.05.2022). 13. Ателье/ремонт одежды [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://kdelu.vtb.ru/business-ideas/atele-remont-odezhdy/ (дата обращения: 27.05.2022). 14. Грибанова И.В. Организация и технология торговли: учебное пособие [Электронный ресурс] // И.В. Грибанова, Н.В. Смирнова. – 4-е изд., стер. – Минск: РИПО, 2016. – 204 с.: схем., табл. – Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=463609 (дата обращения: 03.05.2022). 15. Демидкина К. Российские компании переживают падение оборота до 43% на фоне кризиса [Электронный ресурс] // Forbes. – Режим доступа: https://www.forbes.ru/svoi-biznes/464407-rossijskie-kompanii-perezivaut-padenie-oborota-do-43-na-fone-krizisa (дата обращения: 03.05.2022). 16. Коломиец А. Инновации и защита прав собственности в эпоху радикальных экономических трансформаций [Электронный ресурс] // Вопросы экономики. – 2018. – № 9. – Режим доступа: https://www.vopreco.ru/jour/article/view/453?locale=ru_RU# (дата обращения: 03.05.2022). 17. Новые масштабные проекты в ритейле появятся в 2023-2024 гг. Обзор: Цифровизация ритейла 2022 [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://www.cnews.ru/reviews/tsifrovizatsiya_retail_2022/articles/novye_masshtabnye_proekty_v_ritejle (дата обращения: 03.05.2022). 18. ООО «Каллисто» [Электронный ресурс] // официальный сайт. - Режим доступа: http://shveyka.msk.ru (дата обращения: 20.05.2022). 19. Российские компании столкнулись с риском дефолтов [Электронный ресурс] // Россия в цифрах [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2022/03/04/912222-stolknulis-riskom-defoltov (дата обращения: 03.05.2022). 20. Текстильный рынок России: проблемы и перспективы [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://sdo-regional.ru/prof-post/tekstilnyj-rynok-rossii-problemy-i-perspektivy (дата обращения: 18.05.2022). 21. Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс] // официальный сайт. - Режим доступа: nalog.ru (дата обращения: 20.05.2022). 22. World Trade Primed for Strong but Uneven Recovery after COVID-19 Pandemic Shock [Электронный ресурс] // Press Release. – 2021. – No 876. – March. Режим доступа: https://www.wto.org/english/news_e/ pres21_e/pr876_e.htm (дата обращения: 03.05.2022).