Производительность труда представляет собой один из важнейших качественных показателей деятельности предприятия и эффективности затрат труда. От уровня производительности труда зависят темпы роста промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеют границ. Поэтому важной задачей является детальный анализ производительности труда, выявление возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования рабочей силы и их рабочего времени.
ООО «Звезда» занимается производством и монтажом отопительных систем и систем кондиционирования воздуха.
Производственные мощности предприятия позволяют выпускать за месяц до 100 тыс. м2 продукции из оцинкованной стали.
Общая оценка эффективности деятельности ООО «Звезда» показала, что ресурсы предприятия используются эффективно, о чем свидетельствует опережающие темпы роста прибыли над темпами роста выручки от реализации.
В условиях экономического кризиса 2021 годов на предприятии отмечается экстенсивный тип экономического роста, тогда, как в 2020 году экономический рост обеспечивали интенсивные факторы производства.
Уровень рентабельности для предприятия строительной отрасли, которое функционирует всего 3 года, два из которых в условиях экономического кризиса, вызванного пандемией коронавируса, достаточно высокий, экономическая рентабельность составляет 53%, а финансовая рентабельность 106%.
В анализируемом периоде предприятие демонстрирует высокую деловую активность, несмотря на её незначительное снижение по некоторым направлениям деятельности, что вызвано объективными причинами.
Анализ производительности труда в ООО «Звезда» показал следующее.
Среднесписочная численность сотрудников ООО «Звезда» в 2021 году составила 31 человек. Недобор сотрудников по штатному расписанию составляет 4 человека, из них 2 основных производственных рабочих, 1 водитель погрузчика и 1 инженер-проектировщик. Недостаток основных и вспомогательных рабочих, а также узкопрофильных специалистов, может негативно сказаться на производственном процессе предприятия.
Анализ движения кадров показал, что текучесть кадров в 2021 году была ниже, чем в предыдущих периодах. Уволенных в 2021 году было на 3 человека меньше, чем в прошлом. Если в 2020 году уволили 29%, то в 2021 году – 16%.
В 2021 году коэффициент оборота рабочей силы по приему сократился. Было принято на работу четверть от среднесписочного состава работников, тогда как в 2019 году 68%. Это объясняется тем, что ООО «Звезда» было зарегистрировано и начало свою деятельность в конце 2018 года, поэтому основной набор сотрудников пришелся на начало 2019 года. В последующие периоды, по мере роста объемов производства, происходило увеличение штата сотрудников.
Анализ производительности труда показал, что удельный вес рабочих в общей численности работающих за анализируемый период увеличился с 50% в 2019 году до 54,8% в 2021 году.
Среднегодовая выработка на одного работающего в 2021 году составила 727 тыс. руб., что на 18 тыс. руб. или на 2,5% больше, чем в 2020.
Выработка продукции на одного рабочего в 2021 году составила 1326 тыс. руб., что на 2 тыс. руб. или на 0,1% больше, чем в 2020 году.
Факторный анализ методом цепных подстановок позволил сделать вывод, что на изменение выпуска продукции положительное влияние оказало увеличение численности рабочих и среднечасовой выработки. Остальные факторы оказали отрицательное влияние.
Темп роста производительности труда на предприятии в 2020 году на 26,6% меньше, чем темп роста фонда оплаты труда. В 2021 году производительность труда выросла на 2,5%, тогда, как фонд оплаты труда на 14,2%. Данные показатели свидетельствуют об неэффективном использовании трудовых ресурсов на предприятии ООО «Звезда».
Мероприятия по повышению производительности труда в ООО «Звезда» предполагают модернизацию производства путем замены низкопроизводительных ручных инструментов на высокопроизводительные станки. Предполагается замена высечных и роликовых ножниц на станок для плазменной резки металла и замена ручных клещей контактной сварки на машину для контактной сварки.
Модернизация оборудования позволит увеличить производительность труда в полтора раза, без увеличения численности основного производственного персонала.
Расчет экономического эффекта от внедрение предложенных мероприятий показал, что в результате выручка увеличится на 50%, себестоимость на 32%, прибыль от продаж в 2,3 раза, а рентабельность продаж на 10% и составит 27,4%.
Общая численность сотрудников увеличится на 1-го человека, производительность труда всего персонала вырастет на 329 тыс.руб. или на 45%, а рабочих на 552 тыс.руб. или на 42%, составив при этом 1878 тыс.руб.
Таким образом, предложенные мероприятия являются экономически обоснованными и эффективными.