Экономика труда и управление персоналом»

Современные высококонкурентные условия заставляют менеджеров искать конкурентные преимущества для своих компаний, снижать производственные затраты. Большие возможности в этом направлении открывают методы и технологии экономики труда и управления персоналом, без успешного управления которыми любая политика организации обречена на провал. Конкуренция в мире бизнеса и производства постоянно возрастает. В последние годы наблюдается усиление конкурентного давления, в том числе и на рынке труда, рост требований к качеству оказываемых услуг со стороны заказчиков, что ставит перед руководством задачи по совершенствования существующих бизнес-процессов за счет внедрения лучших практик и постоянного повышения качества. Интеграция менеджмента качества и стратегического управления подразумевает формирование и реализацию согласованных подходов, ориентированных на гармонизацию потребностей всех заинтересованных производителей, потребителей, поставщиков, собственников, персонала предприятий, а также общества и государства в целом в достижении общей цели устойчивого развития и постоянного совершенствования деятельности предприятий промышленности в жестких условиях конкуренции и неопределенной внешней среды. Практика показывает, что инвестирование в персонал на перспективу обеспечивает конкурентные преимущества для компании. Поэтому любая компания, реализующая стратегию развития, должна заботиться о качестве персонала и эффективном управлении им.

---

Пишем диссертации на заказ стоимость в Челябинске можете узнать на сайте Work5.

---

. Поэтому тема настоящей работы является актуальной. Вопросам управления экономикой труда и персоналом уделяется много внимания со стороны ученых. Можно отметить публикации Т.Ю. Базарова, С.П. Бусыгина, А.В. Карпова, А.Я. Кибанова, Ю.Г. Одегова, А.П. Радкевича, В.В. Солдатова, В.Ю. Сигова и др. На Западе ежегодно публикуются десятки исследований по проблемам мотивации, стимулирования, повышения стабильности персонала, управления знаниями. Однако в российской действительности результатами этих исследований можно воспользоваться с определенными ограничениями, обусловленными различием в уровне развития экономики и особенностями трудового сознания. В рамках настоящей работы разрабатываются рекомендации по совершенствованию экономики труда и управления персоналом компании ООО «УралПресс Округ», занимающейся и распространением печатной продукции. Объект исследования: персонал на предприятии ООО «УралПресс Округ». Предмет исследования: вопросы эффективности управления персоналом предприятия. Целью курсовой работы является выявить проблемы в экономике труда и управлении персоналом предприятия и предложить рекомендации по их устранению. Для решения поставленной цели необходимо выполнить задачи: 1) рассмотреть теоретические аспекты повышения конкурентоспособности предприятия за счет инструментов экономики труда и управления персоналом; 2) провести анализ трудовых ресурсов ООО «УралПресс Округ»; 3) разработать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. Методы исследования: формализованные методы анализа внутренних документов компании, наблюдение, опросы (тестирование, анкетирование), методы финансового анализа. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

В настоящей работе проведен анализ экономики труда и персонала на предприятии ООО «УралПресс Округ», в котором планируются изменения, направленные на рост рентабельности и качества труда: система менеджмента качества ISO 9000, TQM. Для реализации этих изменений предприятие нуждается в компетенциях: явных и неявных знаниях. Содержание проблемы управления трудовыми ресурсами в ООО «УралПресс Округ» проявляется в следующем: - риск срыва планов развития компании (менеджмент качества по стандартам ISO 9000, TQM); - проблемы с качеством труда. Нерешение указанных проблем приведет к срыву планов развития компании и усиливает риски, связанные с усилением конкурентов. Проведен комплексный анализ трудовых ресурсов, определена проблемная зона, создающая отмеченные риски. Разработаны рекомендации по устранению выявленных недостатков. Внедрив разработанные рекомендации, добиться снижения риска срыва планов развития компании и улучшить показатели качества труда: снизить процент брака и количество жалоб. Труд работников будет более эффективным, качество человеческого капитала улучшится. Разработанный план требует увеличения затрат на 13798,0 тыс. р. Однако за счет сокращения расходов на брак и снижения ущерба рисков инвестиций в обучение прибыль компании увеличивается на 6235,5 тыс. р. Т.е. план рекомендаций рентабелен. Таким образом, цель работы выполнена, задачи решены. Работа имеет практическую значимость, поскольку разработанные рекомендации целесообразно внедрить в ООО «УралПресс Округ» для устранения выявленных проблем в системе управления трудовыми ресурсами.

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ. – [Электронный ресурс]. URL: http://base.garant.ru/12125268/ (дата обращения: 18.05.2022). 2. ГОСТ Р 53894-2016. Менеджмент знаний. Термины и определения. – Национальный стандарт Российской Федерации. Стандартинформ, – М., 2017. 3. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – М. : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с. 4. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. – М.: Академия, 2017. – 224 c. 5. Бусыгин С. П. Совершенствование управления рабочим временем в ЗАО «Портал» / С. П. Бусыгин, О. А. Селина // Вестник магистратуры. – 2018. – №8(83). – С. 24-28. 6. Горелов Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – М. : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с. 7. Екимова К. В. Финансовый менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / К. В. Екимова, И. П. Савельева, К. В. Кардапольцев. – М : Издательство Юрайт, 2019. – 381 с. 8. Карпов А. В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А. В. Карпов, Н. В. Клюева. – М.: Проспект, 2017. – 416 c. 9. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2018. – 304 c. 10. Музыченко В. В. Мастер-класс по управлению персоналом. – М.: Гроссмедиа РОСБУХ, 2019. – 322 с. 11. Одегов Ю. Г. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Ю. Г. Одегов. – М.: КноРус, 2018. – 985 c. 12. Сигов, В. И. Современные проблемы российской экономики труда : учебное пособие / В. И. Сигов, А. М. Воротынская, Е. А. Поздеева. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2018. – 105 с. 13. Щепакин, М. Б. Экономика труда: учебное пособие / М. Б. Щепакин, А. С. Молчан, Э. Ф. Хандамова. – М.: Магистр ИНФА-М. – 2020. – 400 с. 14. Киселева Г. С. Эффективность системы внутрифирменного обучения кадров на машиностроительных предприятиях: Автореф. дис… канд. экон. наук. – Саратов, 2017. – 24 с. 15. Соболева Ю. П. Трудовые ресурсы в сфере предпринимательства: оценка, перспективы развития / Ю. П. Соболева, Л. М. Кузнецова // Вестник Орловского гос. университета экономики и торговли. – 2018. – № 1 (43). – С. 32-36. 16. Турдубаев С. К. Трудовой потенциал, трудовые ресурсы и их сущность / С. К. Турдубаев, З. М. Кенэшбаева // Вестник филиала Российского гос. социального университета в г. Ош Киргизской Республики. – 2018. – № 2 (18). – С. 113-117. 17. Хлебников Д. В. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и управление знаниями // Журнал «Менеджмент качества», 2017, № 1. – С. 18-30. 18. Урал-Пресс Округ // Официальный сайт. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.ural-press.ru/about/ (дата обращения: 20.05.2022). 19. Шалашилина Н. В. Разработка и реализация индивидуального плана развития карьеры сотрудника / Н. В. Шалашилина. Ю. М. Яновская. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.kadrovik.ru/modules.php?op= modload&name=News&file=article&sid=2662 (дата обращения: 20.05.2022). 20. Духнич Ю. Разработка компетенций // Проект Smart Education – Создание системы обучения персонала. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.smart-edu.com/razrabotka-kompetentsiy.html (дата обращения: 18.05.2022). 21. Духнич Ю. Управление персоналом – введение. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.smart-edu.com/hr-learning-1.html (дата обращения: 20.05.2022). 22. Как провести фотографию рабочего времени // Портал KADROVIK.RU. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.kadrovik.ru/ modules.php?file=article&name=News&op=modload&sid=12399 (дата обращения: 20.05.2022). 23. Базаров Т. Технология Assessment Centre // HR-Portal. [Электронный ресурс]. URL: http://hr-portal.ru/article/tehnologiya-assessment-centre (дата обращения: 10.05.2022). 24. Борисов О. Обучение действием (action learning). – [Электронный ресурс]. URL: http://www.trainings.ru/library/dictionary/actionlearning/ (дата обращения: 20.05.2022). 25. Каковы нормативные показатели текучести кадров по отраслям и сферам деятельности? // Портал «Директор по персоналу». – [Электронный ресурс]. URL: http://www.hr-director.ru/question/61540 (дата обращения: 20.05.2022).