Использование SWOT-анализа в разработке корпоративной стратегии предприятия на примере организации АО «Протон»

Актуальность выбранной темы состоит в том, что никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко разработанной системы стратегического управления, определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Целью работы является организация стратегической деятельности на предприятии на примере организации АО «Протон». Задачами данной курсовой работы является: - рассмотрение стратегического анализа отрасли на федеральном и региональном уровнях; - рассмотрение оценки степени изученности исследуемой проблемы в системе стратегического менеджмента; - проведение анализа стратегической деятельности АО «Протон»; - осуществить SWOT-анализ деятельности АО «Протон»; - разработать рекомендации по стратегическому развитию деятельности АО «Протон». Объектом исследования выступает АО «Протон» Предметом исследования является стратегическое управление предприятия АО «Протон». Стратегия выступает не только в качестве инструмента обоснования, выработки и реализации долгосрочных целей и задач производственного, научно-технического, экономического, организационного и социального характера. Не только как фактор, регулирующий деятельность организации до тех пор, пока намеченные цели и задачи не будут достигнуты, но одновременно и как средство связи предприятия с внешней рыночной средой. Структура работы состоит из введения, трех глав с подразделами, заключения и списка использованных источников..

---

Проще найти курсовые работы на заказ в Кемерово с Work5.

---

В процессе выполнения работы была достигнута цели и сформулированы выводы. Построение эффективной системы мотивации разовьет систему мотивирования персонала к трудовой деятельности и повысит уровень производительности труда по сравнению с конкурентами. Высокий уровень производительности труда повысит уровень оплаты труда по сравнению с конкурентами. В результате качество производимой оптоэлектроники не соответствует международным нормам, что смещает спрос населения в сторону мелких компаний, для которых главное это сохранить качество продукта. Анализ финансовой деятельности компании АО «Протон» показал, что несмотря на то, что организация каждый год наращивает объем реализации и продукция пользуется спросом прибыль от реализации и чистая прибыль имеют отрицательное значение, что говорит о том, что деятельность предприятия является неэффективной. Организация является финансово не устойчивой, несмотря на то, что предприятие восстановило свою платежеспособность.

1. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учебное пособие. – Москва: 2019. – 425 с. 2. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты: практ. пособие для соц. психологов, менеджеров по персоналу, кадровикам и др. / Т.Ю. Базаров. – Москва: КНОРУС, 2021. – 304 с. 3. Беристай, А.П. Анализ финансовой отчетности: пер. с английского. - Москва: Финансы и статистика, 2018. – 615 с. 4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. – Москва: НИЦ ИНФРА–М, 2019. – 192 c. 5. Верещагина Л.А. Психология персонала. Потребности, мотивация и ценности. – Москва: Издательство: Гуманитарный центр, 2020. – 212 с. 6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – Москва: Проспект, 2021. – 688 с. 7. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. – Москва: Альпина Паблишер, 2019. – 152 с. 8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – Москва: Магистр, Инфра–М, 2021. – 576 с. 9. Викерстафф, С. Управление персоналом: Учебное пособие. – Новосибирск: 2020. – 378 с. 10. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - Москва: МИУ, 2021. - 425 с. 11. Калина, А.В. Организация оплаты труда в условиях рынка (аспект эффективности). Учебно–методическое пособие. – Киров: МАУП, 2019. – 486 с.