Управление проектами

Актуальность данной темы обусловлена тем, то в процессе эксплуатации автомобиля его надежность и другие свойства постоянно снижаются из-за износа деталей, а также коррозии и усталости материала, из которого они изготовлены. В машине возникают различные неисправности, которые устраняются при ремонте. Практически невозможно создать автомобиль одинаковой прочности, с одинаковым износом всех частей и одинаковым сроком службы. Поэтому с экономической точки зрения всегда целесообразен ремонт только с заменой некоторых его деталей, механизмов, узлов и агрегатов. При длительной эксплуатации автомобиля они достигают состояния, при котором затраты на рабочую силу связаны с поддержанием их в исправном состоянии в условиях АТФ. Прибыль, которую они получают в компании, увеличивается. Данное техническое состояние машины считается предельным и отправляется в АРЗ по КР. Рассматривается проект модернизации многобрендового центра по техническому и гарантийному обслуживанию, слесарному и кузовному ремонту автомобилей в г.

---

Нужна диссертация? Лучшим решением будет купить диссертацию по бухгалтерскому учету. Не переживайте о качестве. Мы помогаем студентам уже 15 лет. Средняя оценка наших работ - 4,87.

---

Москва. Производственные мощности центра позволяют одновременно обслуживать 15 легковых автомобилей. В связи с увеличением числа автомобилей у физических лиц, ужесточением требований автопроизводителей к центрам гарантийного обслуживания, а также моральным и физическим износом оборудования, руководством центра рассматривается проект по замене оборудования и расширения зоны обслуживания автомобилей. Численность штатных сотрудников — 35 человек, оборудование, офисное и производственное помещения у компании в собственности. Собственными финансовыми средствами организаторы проекта располагают не в полном объеме. Целью данной работы является анализ проекта модернизации многобрендового центра по техническому и гарантийному обслуживанию, слесарному и кузовному ремонту автомобилей. При этом можно выделить следующие основные задачи: - сформулировать видение и миссию данного проекта; - построить для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов); - выбрать для данного проекта тип организационной структуры; - построить матрицу распределения административных задач для данного проекта; - построить график CPM и диаграмму Гантта данного проекта; - выбрать метод формирования команды данного проекта и обосновать свой выбор; - построить коммуникационную структуру данного проекта. - определить схему финансирования и выберите метод контроля стоимости для данного проекта. Обосновать свой выбор; - определить риски и методы их снижения при осуществлении данного проекта; - рассчитать ставку дисконтирования для данного проекта. Объектом данного исследования выступает многобрендовый центр по техническому и гарантийному обслуживанию, слесарному и кузовному ремонту автомобилей в г. Москва. Предметом – анализ проекта. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: анализ проекта модернизации многобрендового центра по техническому и гарантийному обслуживанию, слесарному и кузовному ремонту автомобилей. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: На рынке обслуживания дорожного движения наблюдается ожесточенная конкуренция: в регионах страны существует множество индивидуальных, сетевых служб и индивидуальных мастеров. Независимые услуги (автономные или сетевые) занимают более половины рынка. На индивидуальные автомастерские (в том числе «гаражного» типа) приходится около четверти емкости рынка. На официальных дилеров приходится около 12-15%. Однако существующее предложение не покрывает весь спрос на них. Обслуживание. Российская экономика переживает кризис, что приводит к снижению доходов граждан. Это побуждает людей экономить деньги и покупать подержанные автомобили, которые априори нуждаются в большем ремонте. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Акуленок Д. Н., Буров В. П., Морошкин В. Л., Новиков О. П. Бизнес-план компании. Комментарий, составление, - М .: 2018. - 125 с. 2. Алексеева М.М. Планирование деятельности компании. Учебно-методическое пособие. - М .: Финансы и статистика, 2017 - 145 с. 3. Бакан М.П .; Шеремет Л.Д. Теория экономического анализа. Финансы и статистика, 2014. - 125 с. 4. Бизнес-план инвестиционного проекта Рабочая тетрадь предпринимателя для разработки бизнес-плана. - М .: Агроконсалт, 2016. 5. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. R.G. Маниловский. - М .: Финансы и статистика, 2018 - 157 с. 6. Бочаров В.Г. Способы финансирования корпоративных инвестиций. - М .: Финансы и статистика, 2018 - 145 с. 7. Голубков П. П. Маркетинговые исследования. Теория, практика и методология. - М .: «Финпресс», - 2018. - 142 с. 8. Ефимова О.В. Как проанализировать компанию. - М .: «Интелсинтез». 2014. - 147 с. 9. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М .: Прогресс, 2012 - 220 с. 10. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / под. Эд. Горемыкин, Ю. А. Богомолова. - М .: «Ос-89», 2015. - 185 с. 11. Экономика предприятия / Под ред. П.А. Сафронов. - М .: «Юрист» 2019. - 175 с. 12. Экономика предприятия: учебник / под. Эд. В. Горфинкель, - М .: Банки и биржи, UNITM, 2016 - 178 с. 13. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как создать и реализовать бизнес-проект