В соответствии с поставленной целью и задачами исследования были получены следующие основные результаты:
Нами были рассмотрены различные взгляды ученых-экономистов на определение понятия «заемный капитал». Ценность нашего исследования заключается в выводе, что заемным капиталом являются:
− взятая в долг сумма денежных средств с последующим возвратом после использования и уплатой соответствующих процентов по договорам;
денежные средства, переданные обществу в долг сторонними организациями для осуществления его деятельности и извлечения прибыли;
имущество, приобретенное за счет обязательства вернуть денежные средства третьему лицу.
Простыми словами заемными средствами являются все обязательства организации. Займы даются на период заранее обговоренный и требуют возврата, то есть погашения, в срок.
Вторая глава курсовой работы посвящена анализу управления заемным капиталом ООО «Профмастер».
Проведенный в ходе исследования анализ деятельности ООО «ПРОФМАСТЕР»выявил серьезные проблемы в его функционировании: количественный рост показателей сбыта характеризуется сокращением результирующих показателей. Прибыль за отчётный год упала, к концу 2021 года ее величина составила немногим более 7,2 млн.руб., что на 39,3% ниже аналогичного показателя базисного года. Чистая прибыль ООО «ПРОФМАСТЕР»за исследуемый период сократилась на 2,13 млн.руб., что составляет порядка 25,94% в относительном выражении. Рентабельность продаж, рассчитанная по чистой прибыли, за исследуемый период сократилась с 6,55% до 4,35%. В 2021 году на 1 рубль выручки приходилось 4,35 копеек чистой прибыли. При этом в 2020 году был зафиксирован рост данного показателя, а в 2021 году – резкий спад. И это только вершина айсберга.
На долю оборотных активов приходится немногим более 10 % всех средств ООО «ПРОФМАСТЕР». Доля оборотных активов в балансе компании за 3 года снизилась с 12,26% в 2019 году до 10,04% в 2021 году. На протяжении всего исследуемого периода оборотные активы ООО «ПРОФМАСТЕР»были сформированы преимущественно за счет дебиторской задолженности, на долю которой приходилось от 8,18% до 7,52% всего имущества организации.
Среди источников финансирования деятельности ООО «ПРОФМАСТЕР»преобладают собственные средства, доля которых в пассиве баланса, однако, снизилась с 56,37% в 2019 году до 55,84% в 2021 году.
Оборотные активы компании уменьшились на 14,2% или 5,67 млн.руб. в денежном выражении.
Наиболее существенное сокращение коснулось денежных средств и их эквивалентов, величина которых снизилась более чем на 85%. Если в 2019 году денежные средства ООО «ПРОФМАСТЕР»и их эквиваленты составляли около 4,18 млн.руб., то к 2021 году их величина составила всего лишь 589,6 млн. руб.
В целом за 3 года объемы дебиторской задолженности сократились на 3,64% или 970,3 млн. руб. При этом в 2020 год был зафиксирован рост данного показателя на 2,05%, а в 2021 году – спад на 5,57%.
Единственным показателем среди оборотных активов, продемонстрировавших прирост в отчетном периоде, являются запасы и затраты. За период с 2019 по 2021 гг. их величина выросла на 11,16%, что составляет порядка 271 млн. руб. Величина прочих оборотных активов сократилась на 20,68% или 1,38 млн.руб.
Таким образом, можно говорить о том, что финансовое состояние ООО «Профмастер»является неустойчивым и даже кризисным. Несмотря на достаточно высокую степень автономии и устойчивость источников финансирования, компания испытывает серьезные трудности с ликвидностью и платежеспособностью, что создает серьезную угрозу финансовой устойчивости предприятия.
Важно увеличить экономическое обоснование инвестиций в основные средства и определить прогнозируемые показатели эффективности от внедрения производства и продажи продукции.
Одним из видов деятельности по повышению эффективности базового обновления является регулярный анализ, позволяющий оценить техническое состояние. Также важно переоценить основные меры с учетом рыночной стоимости, степени эрозии. Еще одно событие-заказ собственных источников, использование которых поможет снизить стоимость обновленных или приобретенных основных средств.
Таким образом, проведенное исследование выявило основные направления повышения эффективности капитала. Предлагаемые меры способствуют не только повышению эффективности организации, но и общей эффективности и конкурентоспособности ООО «ПРОФМАСТЕР».
Таким образом, цели и задачи исследования выполнены.
25 страниц
82% уникальность
2022 год
4 просмотров
