Введение………………………………………………….…………………….....3 Глава 1. Общая характеристика технологии привлечения кандидатов на государственную службу……………………………………………………..…6 1.1. Понятие технологии привлечения кандидатов на государственную службу………………………………………………………………………...…....6 1.2. Правовая основа формирования кадрового резерва на государственной службе…………………………………………………..……………………..…...7 1.3 Проблемы привлечения кандидатов на государственную службу …………………………………………………………………………..…...……14 Глава 2. Анализ технологии привлечения кандидатов на государственную службу на примере Следственного комитета Российской Федерации……………………………………………………...…17 2.1. Общая характеристика Следственного комитета Российской Федерации………………………………………………………………………..17 2.2. Исследование кадрового резерва Следственного комитета Российской Федерации………………………………………………………………………..20 Заключение……………………………………………………………………...28 Библиографический список…..………………………………………………30

Технология привлечения кандидатов на государственную службу

курсовая работа
Управление персоналом
30 страниц
92% уникальность
2022 год
18 просмотров
Ямпольский А.
Эксперт по предмету «Управление персоналом»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение………………………………………………….…………………….....3 Глава 1. Общая характеристика технологии привлечения кандидатов на государственную службу……………………………………………………..…6 1.1. Понятие технологии привлечения кандидатов на государственную службу………………………………………………………………………...…....6 1.2. Правовая основа формирования кадрового резерва на государственной службе…………………………………………………..……………………..…...7 1.3 Проблемы привлечения кандидатов на государственную службу …………………………………………………………………………..…...……14 Глава 2. Анализ технологии привлечения кандидатов на государственную службу на примере Следственного комитета Российской Федерации……………………………………………………...…17 2.1. Общая характеристика Следственного комитета Российской Федерации………………………………………………………………………..17 2.2. Исследование кадрового резерва Следственного комитета Российской Федерации………………………………………………………………………..20 Заключение……………………………………………………………………...28 Библиографический список…..………………………………………………30
Читать дальше
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что главной составляющей структуры государственной службы, как и всей государственной власти, считается государственная должность. Структура каждого государственного органа представляет собой определенную систему взаимосвязанных различных по своему направлению и уровню государственных должностей. Каждая должность включает в себя определенную группу прав и обязанностей государственных органов, составляющих ее компетенцию. Можно выделить основные особенности должности государственной службы, а именно: - подразделение, которые осуществляет руководство всем институтом государственной службы и является неотъемлемым его элементом; - наделяется конкретным объемом правомочий и обязательств, которые и олицетворяют собой круг его полномочий, как одного из органов власти. Кроме того, любой из органов власти принимает на себя обязательства по осуществлению строго определенного круга функциональных задач, присущих в большей степени только ему.


Сложная курсовая на заказ в Перми ? Легко для Work5.


. Реализации функций органов власти способствует эффективное кадровое обеспечение, которое невозможно без формирования кадрового резерва. Кадровый резерв государственной службы представляет собой институт, обеспечивающий качественное и эффективное кадровое обеспечение органов власти. Целью исследования является анализ технологии привлечения кандидатов на государственную службу. Для достижения данной цели предполагается решить следующие задачи: - рассмотреть понятие технологии привлечения кандидатов на государственную службу; - раскрыть правовую основу формирования кадрового резерва на государственной службе; - представить проблемы привлечения кандидатов на государственную службу; - дать общую характеристику Следственного комитета Российской Федерации; - провести исследование кадрового резерва Следственного комитета Российской Федерации. Объектом исследования является управление персоналом. Предмет исследования - технология привлечения кандидатов на государственную службу. Степень разработанности темы представлена работами следующих авторов: Алиева С.В., Борщевский Г.А., Бабун, Р.В., Бондарева, Л.В., Василевич, С.Г., Васильева Е.В., Воронина Л.И., Костина С.Н., Зайцева Е.В., Доронина А.А.; Шестакова А.Д. Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в возможности использования результатов работы в дальнейших исследованиях по указанной проблематике. Методы и научные подходы: логический, сравнительно-правовой, историко-правовой метод, методы системного анализа, метод теоретико-правового прогнозирования. Структура работы включает в себя введение, основную часть, заключение и список использованной литературы. Введение содержит в себе обоснование актуальности темы, цель и задачи, а также объект и предмет исследования. В первой главе «Общая характеристика технологии привлечения кандидатов на государственную службу» представлены общие положения о технологиях привлечения кандидатов на государственную службу и формирования кадрового резерва Во второй главе «Анализ технологии привлечения кандидатов на государственную службу на примере Следственного комитета Российской Федерации» представлен практический анализ формирования кадрового резерва в Следственном комитете РФ. В заключении подводятся итоги проведенного исследования. Работа изложена на 33 страницах.

Читать дальше
Таким образом, по итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы: Государственная служба является институтом, который предусматривает эффективное функционирование только при наличии высококвалифицированных кадров. Кадровая политика органов власти предусматривает не только отбор и прием новых сотрудников, но и формирование так называемого кадрового резерва, который необходим для быстрого замещения кандидатами освободившихся должностей государственной службы. Объясняется это тем, что отбор кандидатов на должность государственной службы осуществляется в соответствии с нормами закона, предусматривающими следующие критерии отбора: - установление требований к образованию кандидата; - требование о прохождении тестовой части на знание законов и иных положений, необходимых для замещения должности; - требование о наличии необходимых моральных и психологических кадров. Нормативную основу формирования кадрового резерва составляют положения Конституции РФ, положения федерального и иного законодательства, подзаконные акты. Кадровый резерв формируется на конкурсной основе, что предполагает отбор кандидатов из определенного количества лиц, претендующих на замещение должности. Конкурс проходит в несколько этапов, по его итогам и формируется кадровый резерв. В результате исследования было установлено, что орган власти имеет штатное расписание и его персонал можно подразделить по разным основаниям: по полу, возрасту и уровню образования. На основании этих данных можно сделать вывод о том, что пол и возраст не имеет значение для работы в данном органе власти. Образование, безусловно, является одним из первоочередных факторов. Далее, была проанализирована текучесть кадров в органе власти за прошедший период. Было установлено, что принято на работу было на 3 человека меньше, чем уволено, что указывает на небольшой процент текучести кадров. Рассматривая проблематику формирования и функционирования кадрового резерва, следует указать на тот факт, что проблемы связаны с нехваткой высококвалифицированных кадров, с нежеланием граждан замещать вакантные должности из-за невысокой заработной платы. Для совершенствования кадрового резерва государственной службы необходимо решить вопрос о возможности повышения заработной платы для государственных служащих, а также о возможности проведения стажировок для кандидатов на должность государственного служащего. Таким образом, проблематика кадрового резерва на государственной службе заслуживает особого внимания.
Читать дальше
Нормативные правовые акты и официальные документы 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Кон-сультантПлюс. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ 2. Российская Федерация. Законы. О системе государственной службы Российской Федерации: ФЗ от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 2003. - 2 июня. - № 22. - ст. 2063. 3. Российская Федерация. Законы. О государственной гражданской службе Российской Федерации: ФЗ от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 2004. - № 31. - 02 августа. - ст. 3215. 4. Российская Федерация. Президент (2006 - В.В. Путин). О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации: Указ Президента РФ от 28 декабря 2006 г. № 1474 // Собрание законодательства РФ. - 2007. - 01 января. - № 1 (1 ч.). - ст. 203. 5. Указ Президента Российской Федерации №112 от 01.02.2005 г. «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации» // Правительство Российской Федерации. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://kremlin.ru/acts/bank/21996 6. Указ Президента РФ №96 от 01.03.2017 г. (ред. от 06.10.2020) «Об утверждении Положения о кадровом резерве федерального государственного органа» // КонсультантПлюс. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_213486/ 7. Постановление Правительства Российской Федерации №397 от 31.03.2018 г. «Об утверждении единой методики проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации и включение в кадровый резерв государственных органов» // Правительство Российской Федерации. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://government.ru/docs/32094/ 8. Постановление Правительства Российской Федерации №256 от 03.03.2017 г. «О федеральной государственной информационной системе «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации»» // Правительство Российской Федерации. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://government.ru/docs/26676/ 9. Постановление Правительства Российской Федерации №1387 от 09.09.2020 г. «Об утверждении единой методики проведения аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» // Официальный интернет-портал правовой информации. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_362054/ 10. Общая концепция формирования и использования резервов управленческих кадров в Российской Федерации (одобрена Комиссией при Президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров, протокол №5 от 29.11.2017 г.). // Кон-сультантПлюс. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_306332/ 11. Распоряжение Правительства РФ от 22.04.2010 № 636-р (ред. от 30.12.2018) «Об утверждении федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010-2021 годы)» (ред. от 30.12.2018). - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_100008/ Научная литература 12. Бондарева, Л.В. Государственное управление: английский для академических целей: Учебное пособие / Л.В. Бондарева, Т.В. Валентей, С.В. Зимина и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 336 c. 13. Василевич, С.Г. Государственное управление. Проблемы и пути повышения эффективности. Монография / С.Г. Василевич. - М.: Юнити, 2019. - 544 c. 14. Васильева Е.В. Компетентностный подход в государственной службе: какие знания и навыки выбирают госслужащие? / Е.В. Васильева // Вопросы государственного и муниципального управления. - 2018. - № 4. - С. 120-144. 15. Воронина Л.И., Костина С.Н., Зайцева Е.В. Влияние факторов на возможности карьеры российских государственных гражданских и муниципальных служащих / Л.И. Воронина, С.Н. Костина, Е.В. Зайцева // Вопросы управления. - 2019. - № 1. - С. 56-64. 16. Доронина А.А.; Шестакова А.Д. Пути применения опыта Великобритании по использованию технологий отбора в кадровый резерв на государственной гражданской службе в Российской Федерации // материалы ХТУ Всероссийской студенческой научно-практической конференции. - Пермь. - 2019. - С. 94. 17. Зайцева Т.В., Нежина Т.Г. Привлечение молодежи на государственную и муниципальную службу: опыт регионов России / Т.В. Зайцева, Т.Г. Нежина // Вопросы государственного и муниципального управления. - 2019. - № 1. - С. 160-189. 18. Иванов, В.В. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. - М.: Инфра-М, 2018. - 222 c. 19. Исупова О.Г., Уткина В.В. Молодые женщины в органах государственного управления России: факторы, определяющие карьерные траектории / О.Г. Исупова, В.В. Уткина // Журнал исследований социальной политики. - 2018. - Том 16. - № 3. - С. 473-486. 20. Корниенко Е.В. Факторы, влияющие на планирование госслужащими служебной карьеры / Е.В. Корниенко // Приоритетные векторы развития промышленности и сельского хозяйства: материалы I Международной научно-практической конференции. Макеевка: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Донбасская аграрная академия». - 2018. - С. 175-179. 21. Чарина А.М. Управление мотивацией в системе государственной службы / А.М. Чарина // Вопросы управления. - 2019. - № 2. - С. 34-45. 22. Шарин В.И. Карьерные риски на государственной гражданской службе / В.И. Шарин // Государственное управление. Электронный вестник. 2020. №78. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/kariernye-riski-na-gosudarstvennoy-grazhdanskoy-sluzhbe. 23. Шарин В.И. Карьерные барьеры в системе российской гражданской службы / В.И. Шарин // Управленец. - 2019. - Т. 10. - № 6. - С. 67-76. 24. Шебураков И.Б. Резервы управленческих кадров в Российской Федерации как инструмент развития кадрового состава сферы государственного управления // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Государственное и муниципальное управление. - 2019. - №2. - С. 148-157. Электронные ресурсы 25. Можаева И.П., Ефремова Е.А. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОТРУДНИКАМ, ЗАМЕЩАЮЩИМ (ПРЕТЕНДУЮЩИМ НА ЗАМЕЩЕНИЕ) ДОЛЖНОСТИ НАЧАЛЬНИКОВ ОРГАНОВ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО СЛЕДСТВИЯ // Вестник Восточно-Сибирского института МВД России. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kvalifikatsionnye-trebovaniya-k-sotrudnikam-zameschayuschim-pretenduyuschim-na-zameschenie-dolzhnosti-nachalnikov-organov
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

дипломная работа
Совершенствование работы службы приёма, размещения и выписки гостей(на примере конкретного предприятия)
Количество страниц:
60
Оригинальность:
71%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Гостиничное дело
дипломная работа
Разработка инвестиционной стратегии организации
Количество страниц:
40
Оригинальность:
70%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Финансы и кредит
курсовая работа
Выявление уровня сформированности у детей 3–4 лет культурно-гигиенических навыков
Количество страниц:
55
Оригинальность:
51%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Дошкольная педагогика
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image