Системы программного управления

На протяжении всего развития человечества важное значение имеет объединение людей в группы: с начала для защиты и добывания пищи, а в последние века для создания компаний и совместного труда, переход от аграрного общества к индустриальному, а затем научно-техническая революция. По мере перехода наблюдается качественное изменение в управлении сообществами людей: раньше это были небольшие группы людей, цель которых было направлено на выживание рода, то со временем, сообщества становится более большими до крупных компаний. Целями и миссиями таких компаний становятся улучшение жизни человечества, разработка чего-то нового, помощь людям. В современном мире эта тенденция набирает обороты, но вместе с тем, компании стараются совместить эти цели с целями получения максимальной прибыли и минимизации расходов. Но, как и раньше, важным ресурсом в компании является команда. Важно правильное и эффективное управление персоналом предприятия, необходим эффективный инструмент для этой цели, который позволит получить максимальную прибыль и сократить расходы компании. Таким средством выступить системы программного управления. В работе рассматривается динамично развивающаяся компания ООО «Люксофт», для которой актуальна тема программного управления персоналом в связи с расширением штата компании. Актуальность работы заключается в автоматизации процесса управлениям персоналом для компании ООО «Люксофт» в связи с расширением штата компании.

---

Если ищете срочно курсовые на заказ в Кемерово ? Сервис Work5 поможет.

---

Целью написания курсовой работы является разработка системы программного управления в ООО «Люксофт». Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: - рассмотреть основные понятия системы программного управления: основные понятия; - определить виды систем программного управления ; - изучить алгоритм выбора системы программного управления ; - представить общую характеристику ООО «Люксофт» ; - охарактеризовать требования разрабатываемой информационной системы; - обосновать выбор стратегии автоматизации задачи ; - рассчитать показатели экономической эффективности проекта. Объектом исследования является процессы управления персоналом компании ООО «Люксофт». Предметом исследования является автоматизация процессов управления персоналом. Методологическая база исследования: в работе использовались следующие методы: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, метод экспертных оценок, статистические и математические методы обработки информации. Практическая значимость работы состоит в возможности применения полученных выводов и результатов работы в практике деятельности ООО «Люксофт». Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Программная система управления персоналом - ключевая составляющая стратегии развития компании. Автоматизированные системы кадровых операций, давно внедренные в практику, заметно упрощают деятельность руководителя предприятия и HR-службы. Для этого разработаны HRM-системы, функционал которых расширен. Их главная цель — выявить, привлечь и удержать ценных для фирмы специалистов. Системы программного управления созданы для решения двух основных задач: - снизить потери, связанные с движением кадров; - упорядочить расчеты и учет операций, которые связаны с управлением персоналом. Системы программного управления персоналом условно разделяют на три уровня. Они определяются степенью автоматизации процессов: - Системы первого уровня - это типовой продукт с ограниченной функциональностью, дальнейшая настройка которого невозможна, а круг потенциальных пользователей крайне узок. - Системы второго уровня обеспечены неплохим функционалом для ведения грамотной кадровой политики. Программные продукты этого уровня можно дополнять. - Системы третьего уровня позволяют разрабатывать индивидуальные программы обучения специалистов, составлять «портреты», планировать продвижение и проводить аттестацию. В ходе выполнения работы был проанализирован бизнес процесс управления персоналом, было выявлено, что менеджер много тратит времени на обработку первичной информации, а именно на обработку резюме, оформление кандидатов и принятия сотрудников на работу, также при формировании пакета отчетности. Ко всему прочему, в ходе обработки данных могли возникнуть ошибки, для исправления которых требовалось множество времени. Было принято решение о разработке информационной системы, которая могла бы решить вышеописанные проблемы за счет автоматической загрузки резюме с сайтов кадровых служб, гибкого и удобного поиска информации, автоматического формирования пакета отчетности. Затем была спроектирована система, которая позволила бы сократить количество ошибок при вводе информации, время на обработку данных и формирования отчетности. После чего была разработана данная система. Для разработки информационной системы были выбраны язык программирования Javа, систему управления базами данных MySql, среда разработки - IntelliJ Idea. Что позволило существенно сократить этот процесс и создать гибкую и удобную информационную систему управления персоналом, которая позволила менеджеру сократить время на обработку данных и ввод первичной информации. В последнем параграфе было проведено экономическое обоснование проекта и выявлен маленький срок окупаемости проекта за счет снижения затрат на трудовые ресурсы компании, что также подтвердило эффективность разработанной информационной системы. Все это позволило сделать выводы, что цели и задачи работы успешно достигнуты, что также подтверждает практическую значимость проекта, а именно: - был проанализирован процесс управления персоналом, сформированы требования и задачи к разрабатываемой информационной системе; - спроектирована информационная система; - реализована информационная система по управлению персоналом; - проведено экономическое обоснование разработанной системы. В дальнейшем планируется развитие проекта, а именно усовершенствование загрузки резюме с сайтов кадровых служб, внедрением печатных кадровых печатных форм и системы мотивации сотрудников, что еще больше позволит сделать из информационной системы гибкий и эффективный инструмент по управлению персоналом.

1. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе/ В.Р. Веснин. М.: Омега, 2020. – 453 с. 2. Волков, И. В. Современные подходы к цифровизации управления персоналом в организациях связи // Молодой ученый. — 2021. — № 16 (358). — С. 154-159. 3. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебное пособие/ И.Н.Герчикова. – Юнити–Дана, 2020. – 453 с. 4. Друкер, П.Ф. Менеджмент: Учебное пособие / П.Ф. Друкер и Дж. Макъярелло. – М.: Вильямс, 2019. – 743 с. 5. Иванцевич, Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: Учебное пособие/ Д.М.Иванцевич, А.А.Лобанов. – М., 2019. – 297 с. 6. Кабушкин, Н.Н. Основы кадрового менеджмента: Учебное пособие/ Н.Н.Кабушкин. – испр. – М.: Новое знание, 2020. – 428 с. 7. Мескон, М, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента (Management). Издательство: Дело, 2019. - 704 с. 8. Михайлов, Л.В. Эффективный менеджмент: учебное пособие/Л.В.Михайлов. – М.: ГЕЛАН, 2020. – 398 с. 9. Сио, К.К. Управленческая экономика: Учебное пособие/ К.К.Сио. – М.:Инфра–М, 2019. – 761 с. 10. Тебекин, А.В. Теория менеджмента: учебник. – М.:Кнорус, 2018.– 696с 11. Дуванова, Е.А., Наумова, Е.С. Современные проблемы российского менеджмента // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2018. № 2. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: https://ekonomika.snauka.ru/2018/02/15773 (дата обращения: 22.04.2022). 12. Левченко, Э.С., Иремадзе, Э.О. Информационные технологии в управлении персоналом // Скиф. 2021. №4 (56). - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: https://cyberleninka.ru/article/n/informatsionnye-tehnologii-v-upravlenii-personalom (дата обращения: