Совершенствование аттестации сотрудников организации

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в настоящее время в условиях высокой конкуренции любое предприятие стремиться сохранять и укреплять свои позиции путем эффективного использования своих ресурсов, в том числе и трудовых. Аттестация персонала является основополагающей функцией в общем управлении организацией, так как именно персонал является главным ресурсом любого предприятия, который обеспечивает достижение его целей и задач. Вопросы, связанные с проведением аттестации сотрудников коммерческих организаций, все чаще становятся предметом исследования в трудах отечественных специалистов, среди которых можно выделить труды таких авторов, как: О.С. Бернацкой, Ю.А. Скобловой, А.Г.

---

Если хотите сдать реферат на 5 , закажите его написание на Work5.

---

Сушко и др. Однако на сегодняшний день до сих пор не выработано единой методологии оценки эффективности проведения аттестации в организации, а так же отмечается низкий уровень вовлеченности работодателей в данный процесс. Все это свидетельствует о недостаточном уровне разработанности темы и определяет значимость ее дальнейшего исследования. Цель исследования – разработка мероприятий по совершенствованию аттестации сотрудников организации АО «Стойленский Горно Обогатительный Комбинат» по результатам проведенного анализа. Задачи исследования:  раскрыть понятие и функции системы управления персоналом организации;  изучить сущность, цели и задачи аттестации сотрудников организации;  рассмотреть методы оценки сотрудников в рамках проведения аттестации;  составить организационно-экономическую характеристику компании;  оценить кадровый состав и эффективность его использования;  проанализировать проведение аттестации сотрудников;  разработать мероприятия по совершенствованию аттестации сотрудников в организации. Объект исследования – АО «Стойленский Горно Обогатительный Комбинат». Предмет исследования – аттестация сотрудников в АО «Стойленский Горно Обогатительный Комбинат». Для изучения теоретических основ аттестации сотрудников организации в работе были использованы такие методы, как: изучение и анализ научной литературы, синтез, обобщение, сравнение. Для проведения анализа аттестации сотрудников в АО «Стойленский Горно Обогатительный Комбинат» работе были использованы такие методы, как: вертикальный и горизонтальный анализ, коэффициентный анализ. Теоретико-информационной базой исследования выступили учебные пособия и периодические издания специалистов в области управления персоналом и аттестации сотрудников: А.Я. Кибановым представлена концепция управления персоналом и определено место аттестации в ней, А.Г. Сушко раскрыты современные методы аттестации персонала, О.С. Бернацкой составлен методический подход к проведению интегральной оценки уровня компетентности работника организации. Структура работы представлена введением, двумя главами, заключением, списком использованных источников и приложениями. В первой главе раскрыты теоретические основы аттестации сотрудников организации. Во второй главе проведен анализ аттестации сотрудников в АО «Стойленский Горно Обогатительный Комбинат» и разработаны мероприятия по ее совершенствованию.

Управление персоналом – это совокупность механизмов и инструментов, а также средств управления персоналом, посредством использования которых происходит реализация установленных организацией целей. Аттестация – это функция системы управления персоналом и представляет собой систему оценки сотрудника, позволяющую определить степень соответствия его обязанностям и требованиям должностной инструкции за весь период работы. Аттестация сотрудников организации проводится с использованием разнообразных оценочных инструментов. Среди основных методов аттестации выделяют: количественные (система графического профиля, сравнение); качественные (поведенческое собеседование, ситуационное интервью); комбинированные (тестирование, экспертная оценка, KPI). АО «Стойленский Горно Обогатительный Комбинат» относится к горнодобывающим предприятиям и занимается добычей железных руд. В компании реализована линейно-функциональная структура управления, отвечающая масштабам ее деятельности и требованиям рыночной среды. Проведенный анализ управления персоналом показал, что система требует доработок, так как обеспеченность персоналом оценивается лишь на 94 %. Отмечается рост коэффициента текучести в 2021 году по сравнению с 2019 годом. В структуре персонала преобладают работники в возрасте старше 35 лет. Численность молодых специалистов является наименьшей. Внедрение системы аттестации в АО «Стойленский Горно Обогатительный Комбинат» с включением комплексной динамической оценки компетентности сотрудников для принятия решений по моральному и материальному стимулированию, повышению квалификации работников повысит результативность управления устойчивым развитием предприятия.

1 Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 352 с. 2 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебное пособие для вузов / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 695 с. 3 Литвинюк, А.А. Управление персоналом: учебник и практикум / А.А. Литвинюк. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2022. – 461 с. 4 Марр, Р. Словарь / Р. Марр, А. Флиастер. – М.: Человек и труд. – 2018. – Том 1. – 127 с. 5 Маслов, Е.В. Управление персоналом организации: современные технологии: учебное пособие для вузов / Е.В. Маслов, Н.Н. Абакумова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 513 с. 6 Бернацкая, О.С. Аттестация сотрудников компании на основе комплексной динамической оценки компетентности и устойчивого развития предприятия / О.С. Бернацкая, П.П. Лутовинов, О.В. Зубкова // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2021. – Т. 15. – № 4. – С. 188-193. 7 Билык, К.А. Аттестация персонала организации / К.А. Билык // Синергия Наук. – 2020. – № 53. – С. 438-443. 8 Николаева, К.Р. Аттестация персонала: значение и задачи / К.Р. Николаева // Вестник современных исследований. – 2019. – № 1.15(28). – С. 117-119. 9 Скоблова, Ю.А. Аттестация как ключевой элемент оценки эффективности персонала на предприятии / Ю.А. Скоблова // Научный формат. – 2019. – № 3(3). – С. 57-64. 10 Сушко, А.Г. Современные способы проведения аттестации персонала / А.Г. Сушко, О.Н. Валькович // Вектор экономики. – 2021. – № 12(66). – С. 1-8.