Организация работы логистической системы, расчет основных параметров складских помещений

Актуальность темы работы обусловлена тем, что при логистическом подходе управляющие воздействия к отдельным фазам движения материального потока прилагаются со стороны единой логистической системы управления, что позволяет сократить затраты, связанные с хранением продукции и товаров на складе. Эти управляющие воздействия формулируются, исходя из общих целей и критериев эффективности исследуемой логистической цепи. В результате выходные параметры сквозного материального потока оказываются достаточно предсказуемыми и контролируемыми. Продвижение материального потока по всей цепи начинает осуществляться с минимальными затратами и временем движения. Целью работы является оптимизация логистических подходов размещения груза на торговом предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:  исследовать основные функции и методы управления складской логистики;  выделить особенности складирования грузов на складе;  проанализировать логистические издержки функционирования склада;  проанализировать методы оптимизации складирования на складе;  дать краткую характеристику ООО «Леруа Мерлен Восток»;  провести анализ логистических подходов организации складского хозяйства;  рассмотреть организацию размещения груза на складе ООО «Леруа Мерлен Восток»;  изучить способы оптимизации размещения груза на складе. Объектом исследования является складские операции по размещению груза. Предметом исследования выступает оптимизация размещения груза на складе ООО «Леруа Мерлен Восток». В работе использована теория и методология по рассматриваемой проблеме, изложенная в работах российских и зарубежных ученых, материалы сети Интернет.

---

Хотите узнать сколько стоит диссертация магистра , тогда заполните форму заказа на сайте.

---

. Цели и задачи работы определили ее структуру. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников. Информационную базу исследования составили данные ООО «Леруа Мерлен Восток» за 2020-2021 гг. Хронологические рамки исследования 2020-2021 гг. Методами, которые были использованы при написании работы являются методы анализа научной литературы, построения таблиц, диаграмм, анализа и синтеза.

В работе на основании проведенного исследования сделан ряд выводов и обобщений. Исследованы основные функции и методы управления складской логистики; выделены особенности складирования грузов на складе; проанализированы логистические издержки функционирования склада; проанализированы методы оптимизации складирования на складе. Дана краткая характеристика ООО «Леруа Мерлен Восток»; проведен анализ логистических подходов организации складского хозяйства; рассмотрена организация размещения груза на складе ООО «Леруа Мерлен Восток». По результатам анализа выделены проблемы: 1. отсутствие комплексного подхода к планированию и формированию запасов; 2. отсутствие в штате предприятия должности логиста, в обязанности которого входит комплексный системный подход к управлению логистической системой предприятия; 3. не ведется анализ структуры запасов с использованием современных экономических методов (ABC и XYZ-анализ, определение оптимальной величины запасов), планирование запасов проводится исходя из фактической потребности в них предприятия в предыдущем периоде; 4. образование на складе предприятия неликвидных запасов, и, как следствие, увеличение отвлеченных из оборота денежных средств. 5. потери предприятия от хищения грузов со склада предприятия – 1216,89 тыс. руб., а от неумышленной порчи товаров – 153,18 тыс. руб. Соответственно при планируемом наращивании масштабов своей деятельности предприятие вынуждено совершенствовать укомплектованность склада, поскольку имеющихся зон хранения недостаточно для полноценной работы склада. С целью оптимизации логистических затрат на предприятии можно предложить совершенствование хранения продукции на складе с использованием автоматизированной системы. Предлагается модернизация системы охраны склада, использование современных средств ограничения доступа и контроля передвижения внутри помещения складов. Установка системы видеонаблюдения на предприятии позволила совершенствовать систему экономической безопасности предприятия, а также снизить убытки предприятия от хищения и порчи грузов.

1. Александров, О. А. Логистика. Учебное пособие / О.А. Александров. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 224 c. 2. Амиров, Магомед Единая транспортная система / Магомед Амиров. - М.: КноРус медиа, 2018. - 355 c. 3. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика. Учебник / Б.А. Аникин. - М.: Проспект, 2018. - 922 c. 4. Афанасенко, И. Д. Логистика снабжения / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. - М.: Питер, 2018. - 336 c. 5. Афонин, А. М. Промышленная логистика / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. - М.: Форум, 2018. - 304 c. 6. Гаджинский, А. М. Логистика. Учебник / А.М. Гаджинский. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 432 c. 7. Левкин, Г. Г. Логистика. Теория и практика / Г.Г. Левкин. - М.: Феникс, 2018. - 224 c. 8. Родкиной, Т. А. Логистика / Под редакцией Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. - М.: ТК Велби, Проспект, 2018. - 408 c. 9. Тяпухин, А. П. Логистика / А.П. Тяпухин. - М.: Юрайт, 2017. - 576 c. 10. Щербаков, В. В. Автоматизация бизнес-процессов в логистике / В.В. Щербаков, А.В. Мерзляк, Е.О. Коскур-Оглы. - М.: Питер, 2018. - 464 c.