Цифровизация управления

Современные условия развития цифровизации формируют принципиально новые технологии работы государственной и муниципальной службы. Противоречивость момента реализации практических, возможностей внедрения цифровых технологий состоит в том, что может возникнуть дублирование в работе государственных органов. Основная задача цифровизации – создать условия для эффективной, мобильной, гибкой системы работы, повышающей качество услуг и снижающей необоснованное государственное вмешательство, которое было бы значимо для внешних бенефициаров – граждан, бизнеса, некоммерческих организаций и т. д.

---

Если вы хотите заказать написание реферата по архитектуре, переходите по ссылке, заполняйте форму заявки и мы сделаем самый лучший реферат!

---

и повышало результативность и эффективность государственного управления. Это может привести к изменению механизмов и инструментов управления, этапов управленческого цикла. Полагаем, что электронное правительство является залогом качественного государственного управления. Актуальность темы определяется тем, что цифровизация является одним из наиболее перспективных инструментов достижения Целей устойчивого развития на микроуровне, поэтому теоретическое и практическое обоснование влияния цифровизации на устойчивое развитие компании, а также разработка инструментария для оценки этого влияния становятся все более актуальным Целью написания данного исследования является изучение темы цифровизации управления. Для достижения цели, необходимо реализовать следующие задачи:  Рассмотреть концептуальные подходы к исследованию цифровизации;  Изучить виды цифровизации. Структура работы: работа состоит из введения, основной части, которая состоит из двух пунктов. Также в конце работы приведены выводы в заключении, и список использованной литературы.

В результате выполненной работы следует вывод о том, что цифровизация проникает во все сферы жизни человека, функционирования организации и государства. Руководители организаций не всегда понимают необходимость внедрения цифровых технологий, особенно в случае, когда организация и так показывает хорошие результаты. С другой стороны, в условиях, когда вся внешняя среда начинает трансформироваться, никому не получится оказаться в стороне от происходящих процессов. Необходимо либо подстраиваться под новые условия взаимодействия с поставщиками, покупателями, государством, либо возникает риск потерять позиции. Внедрение цифровых технологий требует непрерывного развития персонала компании, а также немалых инвестиций. Пожалуй, здесь будет уместно вспомнить известную фразу: «Мы должны бежать, чтобы оставаться на месте». Новые компании, основанные на принципах цифровизации, используя цифровые бизнес-модели, продукты и сервисы, зачастую меняют целые отрасли и сферы жизни. Обычно цифровизация позволяет быть более оперативным, более удобным для конечного покупателя, а также предлагает более доступный продукт за счет сокращения издержек. Таким образом, управление организацией в условиях цифровизации заключается в первую очередь в использовании новых цифровых бизнес-процессов, участники которых могут быть рассредоточены по всему миру, повышении их эффективности за счет более «умного» и оперативного управления с учетом большого количества данных. В целом стратегическое планирование попрежнему осуществляется менеджерами компании, но передача процесса принятия решения на более низких уровнях управления цифровым системам является несомненным трендом уже сейчас. Что касается исполнителей, а не управленцев, то ожидается сокращение работников массовых профессий, в цене, как, впрочем, и сейчас, останутся наиболее талантливые и компетентные сотрудники.

1. Караваева Е.Д. Управление организаций в условиях цифровизации П, : 2020, 10-12с 2. Антонов В. Г. Проблемы и перспективы развития цифрового менеджмента / В. Г. Антонов, М. В. Самросудов // E-Management. — 2018.— 38—47с 3. Цифровизация. Что это? — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://inostudio.com/ru/article/digital_transformation.html (дата обращения: 21.11.2022). 4. Быть готовым: какие сферы затронет цифровизация [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://invlab.ru/texnologii/kakie-sfery-zatronet-cifrovizaciya / (дата обращения: 21.11.2022) 5. Заметки о цифровом предприятии. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://upr.ru/upload/vote/36f/podrivnie-tehnologii.pdf (дата обращения: 21.11.2022). 6. Революция в мозгах, или чем цифровизация отличается от автоматизации. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.uppro.ru/library/strategy/tendencii/cyfra-avtomat.html (дата обращения: 21.11.2022