Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию условий труда персонала»

Совершенствование условий труда на предприятии в современных условиях имеет большое практическое значение. Через улучшение условий труда в лучшую сторону, возможно, изменить экономические показатели деятельности предприятия, так как работник, находящийся в хороших, благоприятных условиях на рабочем месте будет лучше трудиться, возрастет производительность труда, снизится уровень заболеваемости и травматизма работников, что приведет к снижению издержек предприятия и росту экономических показателей. В связи с этим важным вопросом является создание эффективных условий труда, исходя их этого тема приобретает огромную актуальность. На современных предприятиях система организации труда представляет собой часть комплексной системы производства и включает социальные, организационно-управленческие, экономические, социально-экономические, психологические и технические компоненты. Она нацелена, в конечно итоге, на рост уровня производительности труда, рациональное использование ресурсов, повышение уровня конкурентоспособности предприятия и степени удовлетворенности трудом его работников, создание условий для раскрытия и дальнейшего развития их творческого потенциала. В связи с этим система организации труда должна находиться в процессе постоянного совершенствования, поиске новых методов и инструментов, способных существенно повысить уровни ее эффективности и результативности. Длительное время концепция бережливого производства находится в центре внимания, как ученых, так и руководителей государственных структур, предприятий и пр.

---

Самая низкая цена дипломной работы по семейному праву в Work5. Мы напишем качественный диплом за недорого.

---

Разработанная еще в прошлом веке она до сих пор широко применяется во многих странах мира, включая Россию, получив оценку как концепции, которая за счет существенной перестройки организации труда способна не только улучшить показатели деятельности предприятия, но и усилить степень удовлетворенности трудом самих работников, раскрыть их творческий потенциал, повысить культуру труда. Не случайно, что именно эта концепция была названа в числе базовых концепций при разработке Национального проекта «Производительность труда». Целью работы является изучение темы разработки рекомендаций и мероприятий по совершенствованию условий труда персонала. Для достижения цели необходимо реализовать следующие задачи:  рассмотреть сущность понятий в сфере условий труда на предприятии  рассмотреть создание эффективных условий труда  рассмотреть человеческую деятельность, труд человека  рассмотреть безопасную деятельность человека  рассмотреть краткую характеристику АО «Синара-Девелопмент»  провести анализ условий труда персонала в АО «Синара-Девелопмент»  разработать мероприятия по совершенствованию условий труда в АО «Синара-Девелопмент»  определить социально-экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию условий труда персонала в АО «Синара-Девелопмент» Объектом исследования является разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию условий труда персонала. Предметом исследования: АО «Синара-Девелопмент» В качестве методов исследования были использованы метод анализа, синтеза, сопоставления, и т.д. В качестве информационной базы в работе были использованы труды таких авторов как Бурашников, Ю. М., Афонина, А. В., Беляков, Г. И. Структура работы: работа состоит из введения, основной части, в которую входят 3 главы. Также в конце работы приведены выводы в заключении, и список использованной литературы.

Создание нормальных условий труда заключается в обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте – устранение тяжелых физических работ, труда во вредных и аварийных условиях, снижении его монотонности, нервной напряженности и т.д. Изучение теоретических аспектов условий труда персонала позволило определить следующее. Условия труда на каждом рабочем месте - это синтез, по крайней мере, пяти их видов: производственных, санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических, социальных. Все они оказывают влияние на организм человека и его работоспособность. Условия труда необходимо понимать как результат действия множества взаимосвязанных факторов производственного и социально-психологического характера. Потому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии, высшему руководству и инженерным службам надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий. Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду. Основополагающим показателем качества трудовой жизни в организации являются условия труда. До настоящего времени основным инструментом определения состояния условий труда на предприятии являлась аттестация рабочих мест по условиям труда. В настоящее время законодательство в области оценки рабочих мест по условиям труда претерпело существенные изменения, согласно которым на смену аттестации рабочих мест пришла специальная оценка условий труда. На основании анализа условий труда сотрудников АО "Синара-Девелопмент" в Екатеринбурге были предложены меры по улучшению условий труда, в том числе: установка тепловых завес Ballu BHC-9 TR на отгрузочную дверь склада, установка дополнительного освещения на главном складе, установка кондиционера, и т.д. Для реализации данных мероприятий потребовалось 684 530 рублей, ответственность за их исполнение возложена на заместителя директора по производству, специалиста по кадрам, а так же главного инженера. Нормативно-правовая документация при разработке мероприятий по совершенствованию условий труда выбрана на основании Трудового кодекса Российской Федерации и других законодательных и нормативных правовых актов по условиям и охране труда касательно предложенных мероприятий по совершенствованию. Мероприятия по совершенствованию условий труда персонала в АО «Синара-Девелопмент» экономически выгодны, так как капитальные вложения в мероприятия по совершенствованию условий в 2018 г. будет эффективным, а эффект увеличится на 0,012 пункта. Социальная эффективность будет выражена в снижении количества конфликтов, волнений среди персонала; улучшении социально-психологического климата в коллективе; повышении лояльности и мотивация к труду; повышении удовлетворенности трудом.

1. Аудиторская фирма «Авдеев и Ко»: аудиторские и бухгалтерские услуги. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/6672292242_ao-sinara-development (Дата посещения – 01.10.2022) 2. Афонина, А. В. Охрана труда в строительстве. Законодательные и нормативные акты с комментариями / А.В. Афонина. - М.: Омега-Л, 2020. - 304 c. 3. Беляков, Г. И. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда / Г.И. Беляков. - М.: Юрайт, 2017. - 576 c. 4. Бурашников, Ю. М. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда на предприятиях пищевых производств / Ю.М. Бурашников, А.С. Максимов. - М.: Гиорд, 2017. - 416 c. 5. Гейц, И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени / И.В. Гейц. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2018. - 224 c. 6. Егоршин, А. П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - Москва: Мир, 2016. - 320 c. 7. Кибанов, А.Я. Организация, нормирование и регламентация труда персонала / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 380 c. 8. Кибанов, А.Я. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2017. - 415 c. 9. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - М.: Синергия, 2018. - 352 c. 10. Михайлов, Ю. М. Должностные инструкции персонала, ответственного за охрану труда / Ю.М. Михайлов. - М.: Альфа-пресс, 2017. - 184 c. 11. Официальный сайт компании Синара – Девелопмент [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.sinara-development.ru/company/about/ (Дата посещения – 01.10.2022). 12. Реймаров, Г. А. Комплексная оценка персонала. Инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. - М.: ЛКИ, 2020