Разделение труда в организации

Актуальность исследования обусловлена тем, что ситуация пандемии коронавируса наложилась на всё возрастающий темп технологических изменений, а также подстегнула ускорение последствий долгосрочных трендов: исчезновение ряда устаревших профессий, появление новых форм организации и разделения труда. Одни области труда устаревают и упраздняются, а появляющиеся новые профессии, в которых рынок труда испытывает потребность, мгновенно оказываются в дефиците. Обоснование данной темы заключается в том, что одним из главных направлений организации труда является разработка рациональных форм разделения и кооперации труда, которые в наибольшей мере соответствовали бы современной технике, возросшему культурному и техническому уровню работников. Под разделением труда в организации понимается разграничение деятельности работников в процессе совместной деятельности, а также их специализация на выполнении определенной части совместной работы. Разделение труда можно считать основой системы организации труда. Объектом данной курсовой работы является разделение труда в ООО «Сибрегионгазстрой». Предметом данной курсовой работы является разделение труда. Целью данной курсовой работы является анализ разделения труда на примере организации ООО «Сибрегионгазстрой». Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1.

---

Хотите заказать написание презентации ? Заходите на Work5 и заполняйте форму заказа.

---

. Изучить разделение труда как основу менеджмента организации 2. Рассмотреть развитии новых систем разделения труда и Форматов работы в условиях новой реальности 3. Дать краткую организационно-экономическую характеристику ООО «Сибрегионгазстрой» 4. Изучить особенности разделения труда в ООО «Сибрегионгазстрой» Теоретической базой исследования послужили материалы, подготовленные на основе открытых статистических данных Росстата и Министерства науки и высшего образования РФ, а также ресурсов аналитических изданий и научных публикаций, в том числе материалов международных организаций, ведущих консалтинговых компаний, глобальных ассоциаций, ведущих образовательных учреждений и других активных участников мировой образовательной среды и экспертов рынка труда, а так же таких ученых, как: Т.А. Костенькова, С.В. Дудченко, Л. Горян, И.Н. Иванов, А.Ф. Ахметова и др. При написании данной курсовой работы были использованы следующие методы: анализ, синтез, обобщение и др. Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения

Цикличные тренды и тренды, стимулированные внезапными кризисами, приводят к снижению спроса на ряд профессий, трансформации многих действующих и возникновению большого числа абсолютно новых, которые потребуют формирование определенного набора навыков и знаний. Частичное изменение деятельности или полная смена профессии – неизбежность для сотрудников будущего. Краткосрочного обучения будет достаточно для меняющихся профессий, в то время как новые профессии будут требовать кардинальной переподготовки работников. Планируя успешное переобучение сотрудников, необходимо опираться на прогнозируемые технологические и социальные инновации. Ряд ключевых моделей основных навыков для работы указывает на то, что всё более ценным становится сочетание когнитивных, социальных и технологических навыков, а не только узкоспециализированные знания в определенной области. Однако в большинстве организаций еще не сформирован достаточный опыт реализации подобных практик, и компании часто применяют классические стратегии обучения и подготовки персонала к новым обязанностям: профессиональные конференции, семинары, передачу опыта и экспертизы внутри компании, а также прохождение программ, представленных внешними образовательными провайдерами или собственными корпоративными университетами Поэтому, проанализировав разделение труда в ООО «Сибрегионгазстрой», можно выделить несколько видов разделения труда, а именно: функциональное, квалификационное, техническое и оперативное. Разделение труда играет важную роль в развитии организации производства ООО «Сибрегионгазстрой»: показывает необходимые предпосылки производственного процесса, помогает организовать последовательную и одновременную обработку предметов труда, способствует специализации производственного процесса и повышению квалификации занятых работников.

1. Абакумова, Н. Н. Социально-экономический аудит персонала : учебное пособие [Электронный ресурс]: Учебное пособие / Н. Н. Абакумова, И. С. Бажутин. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 175 c. – Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/108248.html. - ЭБС «IPRbooks» 2. Агиевич, Т. Г. Организация, нормирование и оплата труда: Учебное пособие / Т. Г. Агиевич. – Волгоград : Волгоградский государственный технический университет, 2020. – 160 с. 3. Архипова, Н. И. Современные проблемы управления персоналом : учебно-методическое пособие [Электронный ресурс]: Учебное пособие / Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова. — 2-е изд. — Москва : РГГУ, 2022. — 99 c. - https://www.iprbookshop.ru/124686.html. - ЭБС «IPRbooks» 4. Ахметова, А. Ф. Организация труда на предприятии / А. Ф. Ахметова // Начало в науке. – Уфа: Башкирский государственный университет, 2019. – С. 12-14. 5. Буренина, Н. Б. Эргономика и основы безопасности труда. Курс лекций [Электронный ресурс]: учебное пособие / Н. Б. Буренина, Л. Н. Серков. — Симферополь : Университет экономики и управления, 2022. — 136 c. - https://www.iprbookshop.ru/124421.html. - ЭБС «IPRbooks» 6. Главатских, О. Б. Управление трудовой мотивацией персонала промышленных предприятий [Электронный ресурс] : монография / О. Б. Главатских. — Саратов : Вузовское образование, 2021. — 79 c. - https://www.iprbookshop.ru/107586.html. - ЭБС «IPRbooks» 7. Денисов, А. Ф. Отбор и оценка персонала [Электронный ресурс]: учебник / А. Ф. Денисов. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2023. — 316 c. - https://www.iprbookshop.ru/125594.html. - ЭБС «IPRbooks» 8. Деньги, цены и оплата труда: к новой парадигме развития России и мира : монография / И. К. Ларионов, А. Н. Герасин, О. Н. Герасина [и др.] ; под редакцией И. К. Ларионова. — 3-е изд. — Москва : Дашков и К, 2022. — 316 c.