Актуальность исследования заключается в том, что в условиях рыночной конкуренции появляется необходимость в поиске и удержании работников нового типа, которые обладают уникальными компетенциями для оптимизации и повышения эффективности собственных процессов организаций. Разработка системы управления талантами в практике управления персоналом промышленных предприятий имеет особую значимость, поскольку существует тенденция к «омоложению» кадров: молодые специалисты желают проявить себя в профессиональной сфере и вносить вклад в развитие предприятия и отрасли в целом. Привнесение инноваций в деятельность, применение современных разработок важны, как на организационном, так и на отраслевом уровнях.
В настоящее время управление талантами является одним из ключевых современных подходов к построению системы управление персоналом организации. Все больше руководителей понимают, что именно талантливые сотрудники способны решать нестандартные задачи с постоянно меняющимися факторами, видеть ситуацию с разных сторон и предлагать оригинальные идеи.
Таким образом, наиболее часто используемыми инструментами мотивации ключевых сотрудников в российских компаниях являются индивидуальные планы развития, программы обучения и развития для лидеров, вертикальный и горизонтальный карьерный рост. Однако в международных компаниях первые два инструмента также входят в тройку наиболее используемых инструментов, но занимают второе и третье место соответственно.
Если появилась необходимость написать билеты и ответы на вопросы для экзаменов, закажите их на сайте Work5.
В первую очередь международные компании предлагают своим талантливым сотрудникам участие в стратегических инициативах.
Объектом исследования являются гостиничные предприятия.
Предметом исследования является управления талантами на гостиничных предприятиях.
Цель курсовой работы изучить управление талантами (Talent Management) в гостиничном предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие и сущность системы управления талантами;
- рассмотреть управление талантами в бизнесе;
- изучить направления деятельности по управлению талантами в гостиничных предприятиях;
- выявить перспективы управления талантами в российских и зарубежных гостиницах;
- дать рекомендации по совершенствованию управления талантами на гостиничных предприятиях для привлечения перспективных сотрудников и раскрытия их потенциала;
- дать рекомендации по совершенствованию управления для развития талантов с учетом стратегических целей гостиничного предприятия.
Теоретико-методической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в изучении проблемы управления талантами в организации.
Существенный вклад в исследование управления талантами внесли такие ученые, как Э. Майклз, Х. Хэндфилда-Джонс, Э. Экселрод, Д. Хилтон, Т. Вохмянина, А.П. Евгеньева, А.Д. Лаврентьева, Д. Коллингс, К. Меллахи, М. Армстронг, С. Джексон и Р. Шулер и т.д.
Большое внимание уделяется вопросам мотивации талантов в работах таких авторов, как Е.А. Аскаров, Ф.В. Зиновьев, С.Н. Казначеева и Е.А. Челнакова и т.д.
Курсовая работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка литературы и приложений.
25 страниц
87% уникальность
2022 год
15 просмотров
