Контроль как функция менеджмента»

Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время в мире востребованы профессиональные менеджеры, от управленческой компетенции которых зависит успешная деятельность организации. В связи с этим необходимо понимать значение общих функций управления и предусматривать их выполнение в организационной деятельности. Это позволит создать тщательно продуманную высококачественную систему управления, которая обеспечивает эффективность деятельности и достижения целей организации. Функция управления – это вид деятельности, который основан на разделении и кооперации менеджмента и характеризуются определённой однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления [1]. Контроль осуществляется в каждой системе и на каждом уровне управления. В связи с вышеизложенным была выбрана тема реферата. Целью исследования является подробное изучение понятия контроля как одной из основных функций менеджмента, углубленное понимание функции контроля и его эффективное применение в практической деятельности организации.

---

Даже несложная дипломная работа на Work5 делается специалистами.

---

. Задачи исследования – изучить виды контрольной функции, определить особенности каждого типа, выяснить задачи и этапы контроля в менеджменте. Объект исследования – функциональный механизм управления и взаимосвязь основных функций в менеджменте. Предметом исследования является понятие контроля как функции менеджмента. Следует отметить, что зависимости от научного направления исследования (правовых, философских и так далее) под контролем могут подразумевать процесс (контроллинг) в организационно-управленческой деятельности [2] [3] или средство, элемент, систему, условие, институт, метод и тому подобное. При написании работы был использован научно-теоретический метод исследования. По структуре работа разделена на главы. В первой главе рассматривается сущность контроля, его элементы и основные задачи. Во второй главе исследуется классификация контрольной функции. В третьей главе изучаются этапы контроля.

Функция контроля – заключительная функция менеджмента, и является неотделимой от других функций менеджмента. Контроль является неотъемлемой частью процесса менеджмента и взаимосвязан со всеми другими основными функциями менеджмента. Контроль, в первую очередь, осуществляется для успешного решения и достижения конкретных целей организации, а не ради выявления проблем. Эффективный контроль характеризуется стратегической направленностью, ориентированностью на результат, соответствием контролируемому виду деятельности, гибкостью, простотой, экономичностью. Функция контроля в условиях нестабильной экономики призвана точечно выявить резервы возможного снижения затрат и оценить их влияние на изменение доходности предприятия Контроль необходим, так как позволяет: - уменьшать неопределённость, характерную для изменчивой внешней окружающей среды организации. - предупреждает о возникновении кризисных ситуаций, позволяет выявить проблемы и принять соответствующие меры до того, как эти проблемы перерастут в кризис. - поддерживает сильные стороны организации. Руководство получает возможность определить, какие именно направления деятельности организации наиболее эффективно способствовали достижению ее общих целей.

Асташова Е.А. Менеджмент (схемы, таблицы, рисунки, термины): учебное наглядное пособие/ Е.А. Асташова, Е.А, Погребцова; М-во сел. Хоз-ва Рос. Федерации, Ом. Гос. Аграр. Ун-т. – Омск: Изд-во ФГБОУ ВПО ОмГАУ им. П.А. Столыпина, 2013. – 116 с.: ил. 2. Голубецкая Н.П. Контроллинг на предприятии [¨Электронный курс]/ Н.П. Голубецкая, Е.В. Пономарёва, Т.В. Чиркова. – Санкт-Петербург: Институт электронного обучения Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики, 2011. – 152 с. – ISBN 978-5-94047-400-5. 3. Бергер Е.Г. Контроллинг [Электронный ресурс]: Учебно-методическое пособие/ Е.Г. Бергер. – М.: МИРЭА – Российский технологический университет, 2020. – 1 элктрон. опт. диск (CD-ROM) – ISBN 978-5-7339-1544-9. 4. Шлеин В.А. Теория организации: учебное пособие для студентов бакалавриата по направлению «Менеджмент». – Москва: РУТ (МИИТ), 2020. – 51 с. 5. Стовбыра Т.В. Финансово-управленческий анализ: учебное пособие (ОПОП 44.03.04 Профессиональное обучение (по отраслям) профиль «Экономика и управление») очная/ заочная формы обучения/ Т.В. Стовбыра –Оренбург: ФГБОУВС «Оренбургский государственный педагогический университет», 2020. – 146 с. 6. Борщук Е.Л. Процесс управления: функции управления и связующие процессы: учебное пособие / Е.Л. Борщук, Т.В. Бегун, Д.Н. Бегун, Е.А. Калинина, Е.Г. Колосова, И.Г. Сидорова. – Оренбург: Изд-во ФГБОУВО «Оренбургский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации, 2021. – 106 с. 7. Зинурова Р.И. Введение в специальность «Менеджмент»: учебное пособие/ Р.И. Зинурова, В.Р. Медведева; Минобрнауки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. – Казань: Изд-во КНИТУ, 2017. – 172 с. – ISBN 978-5-7882-2267-7. 8. Шароватова Е.А. Взаимосвязь инструментария внутреннего контроля и управленческого учёта/ Е.А. Шароватова//Cтатья. – Ростовский государственный экономический университет (РИНХ). – Режим доступа: https://reader.lanbook.com/journalArticle/136628#1 (дата обращения 11.01.2022) 9. Ягунова Н.А. Менеджмент: Учебно-методическое пособие [Электронный ресурс]. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2021 г. – 60 с. 10. Древаль А.Н. Основы управления на предприятии: учебное пособие/ А.Н. Древаль, Е.В. Меньшикова, М.В. Верховская. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2019. – 195 с. – ISBN 978-5-4387-0913-8. 11. Арзуманов Р.М. Менеджмент: учебное пособие/ Р.М. Арзуманов. О.М. Климахина, Е.В. Корнеева. – Керчь: ФГБОУ ВО «КГМТУ», 2021. – 170 с. 12. Иванова Е.А., Флягина Т.А, Основы менеджмента: учебное пособие для студентов бакалавриата по направлению 38.03.02 «Менеджмент». – М.: РУТ (МИИТ), 2020. – 129 с. 13. Савченко Л.В. Менеджмент [¨Электронный курс] –Санкт-Петербург, Институт электронного обучения Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики, 2010. – 343 с. – ISBN 978-5-94047-676-4. 14. Стандарт организации СТО СМК СПбУТУиЭ 8.03-02-2018. Общие требования и рекомендации по оформлению письменных и студенческих работ. Санкт-Петербург: ЧОУ ВО «Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики», 2018. – 24 с