Стратегия развития (в т.ч. и международного) ООО "Технолог"

В современных рыночных условиях инновационное развитие организации финансируется за счет средств, получаемых от ведения бизнеса и иной деятельности, позволяющей получать доход. В связи с этим организации любой сферы деятельности сталкиваются с рядом факторов и ограничений, характерных для данных условий осуществления своей деятельности и ее планирования. Наиболее важным является фактор бизнес-среды деятельности организации. Бизнес-среда представляет собой совокупность условий различного рода (политических, экономических, научно-технических, социальных и технологических), которые в основном неподконтрольны бизнесу и находятсявне зоны его влияния. Такие условия могут по-разному влиять на бизнес (как положительно, так и отрицательно).

---

Для того чтобы купить дипломную работу по социологии не нужно никаких усилий. Просто заполните форму заказа и мы приступим к написанию вашего диплома.

---

Актуальность данной работы заключается в том, что внешние факторы, воздействующие на деятельность любой организации, формируют бизнес-среду, которая фактически определяет стратегию развития организации и ее положение на рынке, а, следовательно, и ее финансовое благополучие. Теоретическое и практическое значение данной работы заключается в возможности применения ее результатов в деятельности ООО «Технолог». Целью курсовой работы является исследование и разработка методических принципов и практических рекомендаций по совершенствованию стратегии развития ООО «Технолог». Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи исследования: - изучение сущности стратегии развития предприятия; - раскрытие особенностей формирования стратегии развития международных компаний; - раскрытие характеристики компании; - оценка действующей стратегии организации; - разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии развития организации; - оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий. Объектом исследования выпускной квалификационной работы является деятельность ООО «Технолог». Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы внешней среды организации и ее влияние на стратегию развития компании. Теоретическую базу курсовой работы составили фундаментальные научные труды отечественных ученных: Амосова В.В., Балихина Н.В., Мокий М.С., и другие. Методологическая база. В целях раскрытия обозначенной темы работы были использованы такие методы, как анализ, синтез, классификация информации, библиографический анализ, экономические расчеты. Специальными методами выступили: методы наблюдения и сравнения, статистический и динамический анализ данных. Степень разработанности темы исследования. Существенный вклад в разработку методологии о развитии стратегии компании внесли ученые, такие как: М. Портер, П. Друкер, Г. Минцберг, А. Томпсон, А. Чандлер, И. Ансоффи другие. В качестве информационной базы послужили публикуемые данные бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах, годовые отчеты компании ООО «Технолог», экономическая литература, а также практические знания. Апробация результатов исследования состоит в том, что разработанные методические рекомендации могут быть использованы в практической деятельности по совершенствованию стратегии развития предприятия. Структура работы представлена следующим образом. В первой главе рассмотрены: сущность стратегии развития предприятия, а также особенности формирования стратегии развития международных компаний. Во второй главе рассмотрены: характеристика компании, оценка действующей стратегии организации. В третьей главе представлены: разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии развития организации, а также оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий. В заключении сформулированы основные выводы работы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: исследование и разработка методических принципов и практических рекомендаций по совершенствованию стратегии развития ООО «Технолог». Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - изучена сущность стратегии развития предприятия; - раскрыты особенности формирования стратегии развития международных компаний; - раскрыты характеристики компании; - проведена оценка действующей стратегии организации; - разработаны рекомендации по совершенствованию стратегии развития организации; - проведена оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: В целом, стратегия - это такая модель действий, которая служит достижению целей организации. Он включает в себя определенные модели принятия решений, в зависимости от изменений в окружающей среде, которые помогают уточнить и адаптировать основные действия. В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты разработки стратегии организации, вместо критического обзора литературы по устройству основной категории, были рассмотрены актуальные типы стратегий развития, функционирующих в динамичных средах. Это действие, которое быстро корректируется без изменения базового курса и которое должно помочь в реализации целей организации. Такой подход характерен для меняющихся рынков (инновации, финансы и т. д.). Выбор направления осуществляется различными аналитическими методами (чаще всего это SWOT-анализ и матрица BKG). Эта стратегия включает в себя миссию, основные задачи организации и операционные (то есть текущие) цели. Во второй главе был рассмотрен стратегический анализ факторов внутренней и внешней среды ООО «Технолог» с целью выработки необходимых стратегических решений. Стратегия всегда разрабатывается на несколько лет вперед. Он адаптируется к выполняемым проектам и производственным требованиям, но он всегда реализуется в процессе выполнения оперативных задач и никогда не меняет основной миссии организации. В третьей главе было проведено проектирование дерева с целью ООО «Технолог», осуществлен выбор и разработка необходимой стратегии-разработка, проектные мероприятия, предлагаемые по его реализации, проводится оценка эффективности предлагаемых мер. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой

. Амосова В.В. Экономическая теория/ В.В. Амосова, Г.М. Гукасьян. [Текст]– М.: Эксмо, 2021. – 736 с. 2. Балихина Н.В. Финансы и кредит: Учебное пособие / Н.В. Балихина, М.Е. Косов. [Текст] - М.: Юнити, 2018. - 256 c. 3. Герасименко В.П. Финансы и кредит: Учебник / В.П. Герасименко, Е.Н. Рудская. [Текст] - М.: Инфра-М, 2018. - 95 c. 4. Калужский М. Л. Практический маркетинг: учебник /М. Л. Калужский. [Текст] — Москва: Издательство Берлин: Директ-Медиа, 2021. – 185 с. 5. Карасев А. П. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ: учебник и практикум для вузов / А. П. Карасев. – 2-е изд., перераб. и доп. [Текст] – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 315 с. 6. Карасев А.П. Управление маркетингом: учебное пособие / А.П. Карасев. [Текст] – Ярославль: ООО «ПКФ «СОЮЗ-ПРЕСС», 2021. – 148 с. 7. Катаев А. В. Digital-маркетинг: учебное пособие / А. В. Катаев Т. М. Катаева И. А. Названова/ Южный федеральный университет. [Текст] – Ростов-на Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. –161 с. 8. Кожевникова Г. П. Информационные системы и технологии в маркетинге: учебное пособие для вузов / Г. П. Кожевникова, Б. Е. Одинцов. [Текст] – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 444 с. 9. Мокий М.С. Экономика организации (предприятия). Курс лекций. 3-е изд., стереотип / М.С. Мокий. [Текст] — М.: Экзамен, 2018. — 254 c. 10. Прохоров А., Лысачев М. Научный редактор профессор Боровков А. Цифровой двойник. Анализ, тренды, мировой опыт. Издание первое, исправленное и дополненное. [Текст] – М.: ООО «АльянсПринт», 2020. – 401 с. 11. Пыхов С.И.Управление качеством: уч. пос. С.И. Пыхов, Ж.С. Позднякова. [Текст] – Челябинск: Издательство ОУ ВО «Южно-Уральский технологический университет», 2021. – 181 с. 12. Реброва Н. П. Стратегический маркетинг: учебник и практикум для вузов / Н. П. Реброва. [Текст] – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 186 c. 13. Ружанская, Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина; Мин-во науки и высш. образования РФ. [Текст] — Екатеринбург: Издательство Урал. ун-та, 2019. – 112 c. 14. Трошин А.Н. Финансы и кредит: Учебник / А.Н. Трошин, Т.Ю. Мазурина, В.И. Фомкина. [Текст] - М.: Инфра-М, 2018. - 320 c. 15. Фарахутдинов Ш. Ф. Современные тенденции и инновационные методы в маркетинговых исследованиях: учебное пособие / Ш.Ф. Фарахутдинов. [Текст] – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 231 с.