Управление коммерческой деятельностью торгового предприятия и пути его совершенствования.

Актуальность темы работы обусловлена тем, что на современном этапе осуществление предпринимательской деятельности с целью получения прибыли невозможно без принятия участия в коммерческих операциях и процессах. Коммерческая деятельность оказывает влияние на различные показатели деятельности предприятия, тем самым являясь обязательным условием его результативной деятельности и развития. Цель исследования – анализ управления коммерческой деятельностью ООО «Спортмастер» и определение путей его совершенствования. Задачи исследования:  раскрыть понятие и сущность коммерческой деятельности;  изучить методику анализа эффективности управления коммерческой деятельностью торгового предприятия;  составить организационно-экономическую характеристику предприятия;  проанализировать эффективность управления коммерческой деятельностью на предприятии;  разработать мероприятия по совершенствованию управления коммерческой деятельностью предприятия. Объект исследования – ООО «Спортмастер».

---

Поторопитесь заказать решение задач в Хабаровске , пока нет дедлайнов.

---

. Предмет исследования – коммерческая деятельность ООО «Спортмастер». Методы исследования: анализ научной литературы, вертикальный и горизонтальный анализ, коэффициентный анализ, SWOT, PEST-анализ. Теоретико-информационной основой исследования выступили учебные пособия и периодические издания по коммерции, экономике, менеджменту, бухгалтерская отчетность ООО «Спортмастер» за 2019-2021 гг. Структура работы представлена введением, двумя главами, заключением, списком использованных источников и приложениями.

Коммерческой деятельностью считается деятельность, направленная на получение прибыли. Отличительными чертами этой деятельности является инициатива и гибкость, которая постоянно оценивает ситуацию на рынке, следит за спросом и предложениями на рынке. Коммерческая деятельность в организациях розничной торговли подразумевает изучение спроса на рынке, изучение поставщиков и каналов поступления и сбыта товаров. Компания ООО «Спортмастер» является одной их ведущих компаний спортивных магазинов. За 2019-2021 гг. отмечается повышение эффективности деятельности предприятия, что отражается в росте прибыли, выручки, общей рентабельности. Проведенная оценка платежеспособности и финансовой устойчивости показала абсолютно устойчивое финансовое состояние ООО «Спортмастер». Однако наблюдается избыточная ликвидность. Денежные средства, длительное время находясь на расчетном счете и в кассе, не приносят потенциальную прибыль. Проведенный SWOT-анализ коммерческой деятельности ООО «Спортмастер» показал, что наличие многолетнего опыта работы и известность бренда, а так же его широкое распространение несомненно выступают сильными сторонами компании. Тем не менее, существенную долю продукции компании составляли зарубежные поставщики, которые в 2022 году заявили об уходе с рынка и прекращении поставок. Для своевременного выявления факторов, оказывающих влияние на развитие коммерческой деятельности ООО «Спортмастер», было порекомендовано внедрить модель оценки и управления рисками, включающую в себя совместное использование риск-менеджмента и системы сбалансированных показателей. Так в текущей экономической ситуации на основе разработанной модели были выявлены следующие опасные факторы для компании: инфляционный риск; риск ухода с рынка поставщиков; риск нарушения логистической цепи поставок; риск снижения мотивации персонала.

1. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 16.04.2022) «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс]. – Консультант-плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/ (дата обращения: 23.01.2023). 2. Азжеурова М.В. Коммерческая деятельность предприятия: сущность, задачи и функции / М.В. Азжеурова, Н.С. Качанова // Наука и Образование. – 2020. – Т. 3. – № 1. – С. 144. 3. Дорман В.Н. Коммерческая деятельность: учебное пособие / В.Н. Дорман. – М.: Юрайт, 2022. – 134 с. 4. Есипов В.Е. Оценка бизнеса: учебное пособие / В.Е. Есипов, Г.А. Маховикова. – 3-е изд. – СПб: Питер, 2020. – 512 с. 5. Каплина С.А. Технология оптовой и розничной торговли: учебное пособие / С.А. Каплина. – Ростов н/Д: Феникс, 2020. – 413 с. 6. Левкин Г.Г. Коммерческая деятельность: учебное пособие / Г.Г. Левкин, О.А. Никифоров. – М.: Юрайт, 2022. – 247 с. 7. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учебник / Ф.Г. Панкратов. – 13-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2022. – 500 с. 8. Панько Ю.В. Методика оценки эффективности деятельности коммерческой организации / Ю.В. Панько // Modern Economy Success. – 2020. – № 2. – С. 222-227. 9. Синяева И.М. Коммерческая деятельность: учебник / И.М. Синяева, О.Н. Жильцова, С.В. Земляк. – М.: Юрайт, 2022. – 404 с. 10. Толчинская М.Н. Перспективы развития коммерческой деятельности предприятий розничной торговли / М.Н. Толчинская // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 2. – С. 69-73. 11. Чеберко Е.Ф. История предпринимательства: учебник / Е.Ф. Чеберко. – М.: Юрайт, 2022. – 123 с. 12. Шалунов В.В. Организация коммерческой деятельности торговых предприятий на современном этапе / В.В. Шалунов, С.В. Гранкина // Modern Science. – 2021. – № 5-3. – С. 139-142. 13. Бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Спортмастер» [Электронный ресурс]. – Audit-It. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/contragent/1057747320278_ooo-sportmaster (дата обращения: 23.01.2023)