Служба управления персоналом организации: статус, функции, задачи

Эффективность предприятия во многом зависит от человеческих ресурсов - навыков, умений, знаний персонала. В этом смысле сегодня многие предприниматели в разных секторах рынка вкладывают значительные ресурсы в человеческие ресурсы: отбор, оценку, обучение, продвижение по службе и мотивацию сотрудников. Постепенное осознание важности человеческого фактора для успеха предприятия приводит к появлению служб управления персоналом. Так выявляется задача данного исследования. Тем самым выделяется актуальность данной темы.

---

Многих интересует цена дипломной работы по финансам и кредиту. Мы рассчитаем стоимость бесплатно. Для этого нужно заполнить форму заказа и вы получите цену написания вашего диплома.

---

. Целью курсовой работы является комплексное исследование службы управления персоналом организации: статус, функции и задачи. В связи с поставленной целью определен следующий круг задач: - рассмотреть понятие и сущность службы управления персоналом; - отразить задачи и функции службы управления персоналом; - выделить кадровая служба в системе управления персоналом; - проанализировать специфику управления персоналом на предприятии; - дать рекомендации по улучшению службы управления персоналом. Объект исследования – малые и крупные предприятия. Предметом исследования является служба управления персоналом организации. Информационная база исследования. Значительный вклад в разработку исследуемого вопроса внесли такие ученые-правоведы, как С.А. Елин, А.П. Овчаренко, Е.В. Ширинкина, Д.Д. Уляхина, Н.И. Лядова и некоторые другие авторы. Научные труды перечисленных авторов представляют солидную теоретико-методологическую базу для настоящего исследования. Методологическая основа работы представлена базовыми положениями диалектического метода познания, позволяющими отразить взаимосвязь теории и практики. В работе применяются общенаучные методы исследования: анализ, логический, обобщение, систематизация, сравнительный методы. Также используются специально-юридические методы познания правовой действительности: историко-правовой и сравнительно-правовой. Отдельные положения и выводы, сформулированные и обоснованные в работе, могут найти применение в дальнейших научных разработках вопросов реализации службы управления персоналоморганизации. Полученные результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе в качестве вспомогательного материала по курсу «Управление персоналом». Структура курсовой работы определена целью и задачами исследования и состоит из введения, двух разделов, включающих в себя пять подразделов, заключения, списка литературы.

В результате проведенного исследования службы управления персоналом организации можно сделать следующие выводы: 1. Под службой управления персоналом понимается совокупность структурных специализированных подразделений в области управления предприятия вместе с в них занятыми должностными лицами, предназначенные в рамках кадровой политики для управления персоналом. 2. Функции и задачи службы управления персоналом: формировать и обновлять базы для принятия организационных решений по вопросу управления персоналом; реализовать и разработать кадровую политику организации на современных концепциях управления персоналом, в том числе с учетом внутренних стандартов; присутствовать в реализации и разработке целей и политики организации и т.д. 3. Сущность кадровой службой подразумевает структурное подразделение организации, которое обеспечивает организационно-штатное построение, в том числе комплектование ее с руководителями (сотрудниками и работниками) и ведение кадрового делопроизводства 4. На практике отдела кадров деятельность приобретает особое значение с учетом необходимости поиска наиболее подходящих и эффективных инструментов взаимодействия с персоналом, которые основаны на возможностях организаций и учитывающих демографические, социальные, экономические и другие вызовы внешней среды. 5. Основные рекомендации: повысить корпоративную культуру в организации; организовывать рациональную систему мотивации, которая позволит достигать высоких результатов, целей; соблюдение принципов отбора, поиска, найма специалистов. Таким образом, изучены и выполнены основные задачи исследования, тем самым достигнута и сама цель курсовой работы.

1 Елин С.А. Анализ и пути совершенствования деятельности службы управления персоналом на предприятии (организации)// Наука через призму времени. - 2019. - № 1 (22). - С. 154-156. 2 Лядова Н.И. Роль и место службы управления персоналом в системе управления персоналом// Актуальные вопросы экономики.- 2021.-№5.- С. 40-43. 3 Мартынова Е.В. Роль службы управления персоналом в структуре управления организацией// Уфимский гуманитарный научный форум: сборник статей международного научного форума. - Уфа, 2020. - С. 175-179. 4 Овчаренко А.П. Оценка социальной эффективности деятельности службы управления персоналом//Аллея науки. - 2021. - Т. 3. - № 4 (20).- С. 604-608. 5 Уляхина Д.Д. Стратегия управления персоналом // Аллея науки. - 2020. - Т. 4.- № 4 (20). -С. 632-639. 6 Шарапова А.И. Роль службы управления персоналом в организации// Актуальные вопросы современной науки:. –2020. -№5- С. 182-189. 7 Ширинкина Е.В. Оценка эффективности использования образовательного капитала // Экономика и предпринимательство. -2020. - № 4. - С. 854–861. 8 Структура управления организацией [Электронный ресурс]. – StudFiles – Режим доступа: https://studfile.net/preview/3651961/ (дата обращения: 08.12.2022). 9 Участие работников в управлении [Электронный ресурс]. – Lib.Sale – Режим доступа: https://lib.sale/osnovyi–menedjmenta.html. (дата обращения: 08.12.2022). 10 ООО УО «Тимбер» [Электронный ресурс]. – Официальный сайт – Режим доступа: https://checko.ru/company/ko-timber-1115903003941(дата обращения: 08.12.2022).