Психологические процессы, влияющие на процессы принятия управленческих решений

Актуальность исследования состоит в том, что изменяющие условия современной экономической системы нашего государства требуют новых методов в принятие управленческих решений при руководстве различными организациями. Возросшие требования экономики современных предприятий, модернизация информационных технологий и систем ныне требуют более качественного решения вопросов в процессе принятия необходимых решений и управления предприятием. Наиболее проблематична ситуация, когда исходная информация имеет неполный объем и неудовлетворительное качество. Степень разработанности проблемы исследования: Разработкой и исследованием проблемы психологических факторов и рисков при принятие управленческих решений занимались известные зарубежные и отечественные ученые, такие как Ч. Барнард, Ф. Тейлор, Ф.

---

Ваша кандидатская диссертация на заказ в Новосибирске будет исполнена качественно на Work5.

---

Гилберт, А Файоль, К. Левин, Г.Саймон, Р. Белоусов, С. Савин, В. Липаев и др. Цель исследования: определить эффективные методы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Задачи исследования: 1. Изучить литературу по теме исследования; 2. Рассмотреть психологические факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений; 3. Выявить наиболее эффективные методы при принятие управленческих решений. Объект исследования: управленческие решения. Предмет исследования: процесс принятия управленческих решений. Методы исследования: систематизация, обобщение, анализ, классификация. Структура исследования: работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения.

В современных условиях предпринимательские организации приобретают всё большую значимость в экономическом развитии страны. Концепция их развития становится одной из приоритетных в экономической политике. Предпринимательские организации на сегодняшний день занимают важнейшее место в современной экономике и являются источником ее развития, а также могут использоваться в качестве эффективного антикризисного средства. С распространением предпринимательских организаций и их внедрением во все области жизни и деятельности усложнилась не только их структура и управление, но и усложнились задачи руководителей по принятию управленческих решений, связанные с их эмоциями, умением предвидения и пониманием сущности происходящих процессов. Большое влияние на разработку управленческого решения оказывают личные качества руководителя, его умения выстроить грамотное взаимодействие с коллективом, найти оптимальные возможности выбора правильного управленческого решения. Не менее важным аспектом для руководителя любой организации является его желание к получению новых знаний, что, естественно влечет за собой принятие решение и коллектива сотрудников повышать свою квалификацию. Руководителям при принятие управленческих решений приходится учитывать различные риски и барьеры, знания о которых помогут организации избежать многих проблем при принятии тех или иных решений. Цель работы достигнута, поставленные задачи выполнены.

1. Быков, М. Ю. Социально-психологические предпосылки эффективности управленческих решений в предпринимательских организациях / М. Ю. Быков, О. Б. Репкина // Путеводитель предпринимателя. – 2018. – № 39. – С. 44-51. 2. Гирмиков, А. Р. Процесс принятия управленческих решений в контексте использования модели принятия управленческих решений врумма-Йеттона / А. Р. Гирмиков // Инновационные технологии управления : Сборник статей по материалам VII Всероссийской научно-практической конференции, Нижний Новгород, 28 октября 2020 года / Мининский университет. – Нижний Новгород: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина», 2020. – С. 8-9. 3. Ефанов, Н. А. Сравнительный анализ существующих подходов к принятию управленческих решений в условиях неопределенности и систем поддержки принятия решений / Н. А. Ефанов // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2020. – Т. 3. – № 2. – С. 129-137. 4. Замбржицкая, Е. С. «Дерево» решений как инструмент принятия управленческих решений в отношении развития кадрового потенциала промышленных предприятий / Е. С. Замбржицкая, Э. Д. Гумерова // Приложение математики в экономических и технических исследованиях. – 2020. – № 1(10). – С. 121-126. 5. Коломоец, В. А. Использование метода «дерева решений» при принятии управленческих решений / В. А. Коломоец, А. Л. Тофан // Донецкие чтения 2017: Русский мир как цивилизационная основа научно-образовательного и культурного развития Донбасса : Материалы Международной научной конференции студентов и молодых ученых. Посвящена 80-летию ДонНУ, Донецк, 17–20 октября 2017 года / под общей редакцией С.В. Беспаловой. Том 3. – Донецк: Издательство Донецкого национального университета, 2017. – С. 33-34. 6. Кочнева, Е. М. Психологические особенности руководителя как фактор, влияющий на процесс принятия управленческих решений / Е. М. Кочнева, Я. Г. Черенева // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – № T13. – С. 2626-2630. 7. Кудряшов, В. С. Групповые решения и групповое мышление в системе методов принятия управленческих решений / В. С. Кудряшов, Д. Д. Андрианова // Экономика и управление народным хозяйством (Санкт-Петербург). – 2021. – № 16(18). – С. 141-147. 8. Лемешкина, В. Р. Дерево решений как метод принятия управленческого решения / В. Р. Лемешкина // Аллея науки. – 2022. – Т. 1. – № 2(65). – С. 375-380. 9. Поленок М.В. О методах машинного обучения при принятии управленческих решений в области здравоохранения / М. В. Поленок, С. В. Бондаренко, И. Р. Козлова, О. Н. Юркова // Вызовы цифровой экономики: тренды развития в условиях последствий пандемии COVID-19 : Сборник статей IV Всероссийской научно-практической конференции, приуроченной к Году науки и технологий в России, Брянск, 25 мая 2021 года. – Брянск: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Брянский государственный инженерно-технологический университет», 2021. – С. 225-229. 10. Саломатина, А. А. Влияние личности руководителя на принятие управленческих решений в организации / А. А. Саломатина // Взаимодействие науки и общества: проблемы и перспективы : Сборник статей Международной научно-практической конференции. В 2-х частях, Таганрог, 17 декабря 2020 года. Том Часть 1. – Таганрог: Общество с ограниченной ответственностью «ОМЕГА САЙНС», 2020. – С. 87-89. 11. Сигал, А. В. Проблемы принятия корректных управленческих решений, основанных на применении теории игр и статистических решений в экономике / А. В. Сигал, М. Ю. Куссый // Теория и практика общественного развития. – 2020. – № 6(148). – С. 34-38. 12. Цепковская, Т. А. Об особенностях принятия управленческих решений в организациях / Т. А. Цепковская // Кластерные инициативы в формировании прогрессивной структуры национальной экономики и финансов : Сборник научных трудов 7-й Всероссийской научно-практической конференции, Курск, 13–14 мая 2021 года. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2021. – С. 356-359. 13. Шукуров, И. И. Моделирование процесса принятия решений и способы повышения эффективности управленческих решений / И. И. Шукуров, В. Ф. Шуршев // Инновационное развитие регионов: потенциал науки и современного образования : Материалы IV Национальной научно-практической конференции, Астрахань, 08 февраля 2021 года / Под общей редакцией Т.В. Золиной. – Астрахань: Астраханский государственный архитектурно-строительный университет, 2021. – С. 280-283.